Методика ценообразования в здравоохранении

Затраты на медикаменты  на услугу рассчитываются по формуле:

Мус=Зос.ус*Кмос=9,66руб*0,41=3,96руб.

Расчет коэффициента по списанию затрат на спецпитание  медицинского персонала: Кпос=По / Зос=87,5руб / 20836,49руб=0,0042

Затраты на спецпитание  мед. персонала на услугу рассчитываются по формуле: Пус=Зос.ус*Кпос=9,66руб*0,0042=0,04руб.

Расчет тарифа на мед.услугу осуществляется по формуле:

Т=Зт.ус+Нус+Мус+Пус+Иус

Тариф=13,21руб+4,74руб+3,96руб+0,04руб+0,29руб=22,24руб. 
 

Заключение.

      Реформа экономики привела к возрастанию роли маркетинга в сфере производства товаров и услуг. Маркетинг становится неотъемлемой

частью  управления здравоохранения.

      Здравоохранение, которое ранее было практически  выключено из сферы товарно-денежных отношений, теперь входит в нее. При этом ценообразование становится одной из важнейших проблем здравоохранения.

      Цена  – важнейший элемент рыночных отношений. В условиях рыночного  механизма цена определяется как равновесная между спросом и предложением. Важную роль играет изучение спроса, так как именно от него будет зависеть дальнейшая деятельность предприятия. На основании обработки и анализа полученных результатов планируется цена услуги. Однако в здравоохранении экономические отношения не могут быть чисто рыночными. Уровень цен на медицинские услуги должен, с одной стороны, не создавать сверх прибыли для медицинских учреждений и не ограничивать доступ граждан к основным медицинским услугам, а с другой стороны не приводить к резкому и необоснованному увеличению объема спроса на услуги и нерентабельной деятельности медицинских учреждений. При

разработке  цен следует учитывать, что ориентация цен на фактические затраты конкретного ЛПУ ведет к затратному и неэффективному развитию экономики здравоохранения, установление же усредненных цен лишает возможности многие ЛПУ создавать экономические фонды, необходимые для расширенного воспроизводства.

      Развитие  рыночных отношений в здравоохранении  привело учреждение к поиску информации о внешней среде: конкурентах, потребителях, партнерах. В настоящих условиях только тщательное изучение рынка и прогнозирование деятельности способствует развитию организации.

      Информацию, необходимую для разработки стратегии  развития получают с помощью маркетинговых исследований. 

Список использованной литературы

1. Экономика здравоохранения: Учебн. пособие. 2-е изд./ Под ред. А.В. Решетникова.- М.: ГЭОТАР - Медиа, 2007. - 272с.: ил.
2. Вялков А.И., Райзберг Б.А., Шиленко Ю.В. Управление и экономика здравоохранения: Учебное пособие / Под ред. А.И. Вялкова. – М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002.
3. Герасименко В.В. Эффективное ценообразование: рыночные ориентиры. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1997.
4. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой практике

  предприятия. – М.:ИНФА-М, 1996.

5. Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 256 с. -(Национальные проекты).
6. Лисицин Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник для вузов.- М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002.
7. Вялков А.И. Основы региональной политики в здравоохранении. – М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001.
8. Журнал: Здравоохранение РФ. 1996 год. №5, с. 20-25.
9. Журнал: Менеджер здравоохранения. 2006 год. №3, с. 43-49.
10. Журнал: Экономика здравоохранения. 2005 год. №11-12, с. 5-10.
11. "Номенклатура работ и услуг в здравоохранении" (утв. Минздравсоцразвитием РФ 12.07.2004)
12. Инструкция по расчету стоимости медицинских услуг (временная) министерство здравоохранения РФ 10 ноября 1999 г. N 01-23/4-10