Механізми диференціації заробітної плати на підприємстві ТОВ «БТ-Груп»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 22:37, курсовая работа

Описание работы

Мета курсової роботи полягає в аналізі диференціації заробітної плати на підприємстві та розробці пропозицій щодо вдосконалення механізму диференціації заробітної плати.
Для досягнення мети в роботі слід вирішити такі завдання:
Вивчити сутність організації заробітної плати.
Проаналізувати організацію і формування заробітної плати на прикладі підприємства ТОВ «БТ-Груп».
Проаналізувати диференціацію заробітної плати на підприємстві ТОВ «БТ-Груп».
Окреслити шляхи вдосконалення механізму заробітної плати.

Файлы: 1 файл

Раба.doc

— 178.00 Кб (Скачать файл)

     У сучасних економічних умовах кожне  підприємство може самостійно розробляти тарифну систему, дотримуючись державних гарантів і вимог генеральної, галузевої, регіональної тарифних угод згідно з чинним законодавством. 

    1. Сутність  безтарифної моделі оплати праці
 

     В переході до ринкової економіки на деяких підприємствах почали використовувати безтарифну систему оплати праці, яка виникла перш за все через ускладнення роботи підприємств, яка впливає на те, що не завжди вони мають можливість виплачувати всім працівникам гарантованою тарифною системою заробітну плату. Оскільки кожен варіант застосовування безтарифної моделі оплати праці є унікальною розробкою керівництва конкретного підприємства, то можна дати характеристику спільних для них рис:

     - працівникам гарантується лише мінімальний обов'язковий рівень заробітної плати, існування якого обумовлене законодавством про мінімальну заробітну платню;

     - спочатку визначається загальна сума заробленої колективом заробітної плати, потім з неї вираховуються сума гарантованої мінімальної оплати всіх працівників підприємства, а залишок (він повинен становити більшу частину) розподіляється між членами колективу пропорційно встановленим коефіцієнтам (балам) та відпрацьованому кожним працівником часу. В цьому плані безтарифні системи організації оплати належать до групи колективних систем організації праці, і всі члени колективу зацікавлені в покращенні кінцевих результатів спільної роботи;

     - усі працівники підприємства, незалежно від категорії і посади, одержують рівні умови щодо можливості впливу на розмір своєї заробітної плати. Правила розподілу колективного заробітку складаються так, щоб зацікавлювати кожного працівника в покращенні саме тих показників роботи, які важливі для досягнення бажаного спільного кінцевого результату. Оскільки таке покращення необмежене, то і можливості зростання індивідуального заробітку теж не обмежені.

     Тому  умовою ефективного застосування безтарифних систем організації оплати праці є наявність такого колективу, члени якого добре знають один одного, бачать і можуть оцінити роботу інших і цілком довіряють своїм керівникам.

     Отже, основна перевага безтарифної системи полягає в тому, що оптимально поєднані індивідуальна та колективна зацікавленість в покращенні результатів роботи. 

    1. Мінімальна  заробітна плата  як державна соціальна  гарантія
 

     Щоб підтримувати в суспільстві соціальну  справедливість, економічну й політичну стабільність, держава має регулювати рівень заробітної плати. Особливої уваги потребує регулювання мінімальної заробітної плати, яка не може бути нижчою за мінімальну вартість робочої сили і є гарантованим державою соціальним мінімумом нетарифікованої праці. Мінімальна заробітна плата як державна соціальна гарантія може здійснюватися в різноманітних формах: законодавчо-правовій, економічній (вартісній і натуральній), організаційній та інформаційній.

     Відповідно  до ст. 3 Закону України «Про оплату праці», мінімальна заробітна плата - це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче якого не може проводитися оплата за виконану працівником місячну, погодинну норму праці (обсяг робіт).

     Розмір  мінімальної заробітної плати визначається з урахуванням:

     - прожиткового мінімуму, встановленого законом;

     - загального рівня заробітної плати;

     - продуктивності праці, рівня зайнятості та інших економічних умов;

     - пропозицій, вироблених шляхом переговорів представників професійних спілок та об'єднань роботодавців, які об'єдналися для ведення колективних переговорів та укладення генеральної угоди.

     До  мінімальної заробітної плати не включаються доплати за роботу в  надурочний час, у важких, шкідливих, особливо шкідливих умовах праці, на роботах з особливими природними географічними і геологічними умовами та умовами підвищеного ризику для здоров'я, а також премії до ювілейних дат, за винаходи та раціоналізаторські пропозиції, матеріальна допомога.

     Мінімальна  заробітна плата характеризується такими ознаками:

     - вона передбачається лише для тих працівників, які виконали встановлену норму праці або робочого часу;

     - вона є державною соціальною гарантією забезпечення мінімального прожиткового рівня;

     - нижче встановленого мінімального розміру заробітна плата не може проводитись при умові виконання норми праці. Відповідно до ч. 3 ст. 3 Закону України «Про оплату праці» у разі, коли працівникові, який виконав норму праці, нарахована заробітна плата нижче законодавчо встановленого розміру мінімальної заробітної плати, підприємство проводить доплату до її рівня;

     - до неї не включаються премії, доплати і надбавки, а також матеріальні допомоги, перелік яких встановлений законом;

     -  вона є еквівалентом простої, некваліфікованої праці. Тобто працівник, який виконує кваліфіковану роботу, завжди буде отримувати заробітну плату більшу ніж встановлений державою розмір мінімальної заробітної плати.

     Мінімальна  заробітна плата не повинна бути нижчою за вартісну величину межі малозабезпеченості в розрахунку на працездатну особу. Законом України «Про мінімальний споживчий бюджет» від 3 липня 1991 р. № 1284 - ХІІ таким визнається набір продовольчих і непродовольчих товарів та послуг у натуральному і вартісному вираженні, що забезпечує задоволення основних фізіологічних і соціально-культурних потреб людини. А межа малозабезпеченості - це така величина середньодушового доходу, який забезпечує непрацездатному громадянинові споживання товарів і послуг на мінімальному рівні, встановленому законодавством [2, ст. 3].

     Однак практика останніх років свідчить, що мінімальна заробітна плата зазвичай встановлюється у меншому за межу малозабезпеченості розмірі. А це створює соціальну напругу в суспільстві та призводить до невиконання законодавством мінімальний розмір заробітної плати [4, с. 323].

     Розмір  мінімальної заробітної плати встановлюється Верховною Радою України за поданням Кабінету Міністрів України, як правило, один раз на рік під час затвердження Державного бюджету України.

     При затвердженні мінімальної заробітної плати держава переслідує мету гарантувати працівникові мінімальний рівень, який не може бути пониженим ні особисто роботодавцем, ні угодою сторін, якщо працівник повністю відпрацював норму праці і виконав свої трудові обов'язки. Закон передбачає, що у разі, коли працівникові, який виконав місячну (годинну) норму праці, нарахована заробітна плата нижча законодавче встановленого розміру мінімальної заробітної плати, підприємство проводить доплату до її рівня. Цим самим забезпечується гарантований рівень заробітної плати у розмірі не нижче мінімальної.

     Отже, ефективна організація заробітної плати на будь-якому підприємстві неможлива без її основоположного елементу - нормування праці, яке дозволяє встановити відповідність між обсягом витрат праці й розміром її оплати в конкретних організаційно-технічних умовах. На кожному підприємстві доцільно мати характеристики основних видів робіт з відповідними нормами витрат праці на їх виконання. При організації заробітної плати на підприємстві зачіпляються інтереси як найманих працівників, так і роботодавців. У демократичному суспільстві обидві сторони повинні мати рівні права у вирішенні питань оплати праці. Тому колективні угоди між адміністрацією підприємства (як представником роботодавця) і профспілкою (як представником працівників) стають у ринкових умовах найдієвішою формою регулювання трудових відносин, у тому числі з питань заробітної плати.

     Розмір  заробітної плати в ринкових умовах визначається якістю праці, кваліфікацією, професійною підготовкою працівника, досвідом його роботи. На підприємстві застосовуються доплати, пов'язані з якістю праці і з досвідом роботи. Що стосується кваліфікації працівників, звичайно, вона знаходить віддзеркалення в тарифній системі підприємства. Проте, тарифні коефіцієнти досить незначні, тому ставки працівників від розряду до розряду мало розрізняються. Ця система не надає належного стимулювання працівників до підвищення кваліфікації. Необхідно переглянути тарифні коефіцієнти, що діють на підприємстві, і ставки (оклади) працівників,  тим самим  підвищити не лише  заробітки  працівників,  але і їх особисту зацікавленість в підвищенні професійного рівня.

 

      Розділ 2

     Аналіз  механізму диференціації заробітної плати на прикладі підприємства ТОВ «БТ-Груп»

     2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ «БТ Груп» 

     Компанія LLC "BT-Group" - заснована в 2007 році. На сьогодні вона налічує в Україні 4 власних філії, 12 регіональних дилерів  і 3 власних роздрібних точки,  що працюють у форматі Showroom.

     У планах на 2011 рік запуск виробництва  продуктів харчування і розширення роздрібної мережі до 8 власних закладів, 10 по франшизі і 10 на умовах консалтингу.

     Основні напрями діяльності компанії:

     1. Імпорт і наступна дистрибуція  на території України :

     - Устаткування - Vending, кавове устаткування, торгівельне устаткування;

     - Витратні матеріали, інвентар для виробництва продуктів харчування, HoReCa і домашнього користування;

     - Кава, чай;

     - Продукти харчування;

     - Сировина для виробництва продуктів  харчування для  HoReCa і домашнього  споживання.

     2. Виробництво продуктів харчування в категоріях: хліб, випічка, снеки, кондитерські вироби, сендвічі, салати. Основна ідея - використання при виробництві технології глибокого  заморожування і МАР упаковки.

     3. Роздрібна мережа:

     - Власна мережа - Esperanto, Coffee Drive;

     - Франшиза.

     4. Надання послуг з розробки  і запуску  роздрібних проектів.

     Мережа  закладів Esperanto і Coffee Drive успішно працює на українському ринку з 2010 р.

     Це  бренди, що динамічно розвиваються  у сфері фаст-фуду, продажу кави, чаю, випічки, кондитерських виробів, маслинової олії, спагетті, соусів і інших продуктів харчування, а також кави-машин.

     Завдяки наявності власного виробництва  в Україні, а також прямим постачанням  з Італії і Німеччини, продукти компанії «БТ Груп» доступні споживачеві і мають найвищу якість.

     Асортимент  продукції постійно росте, з урахуванням  тенденцій розвитку ринку. Сучасні  вимоги до якості продукції забезпечуються комплексною системою розробки, виготовлення і постачання продукції, яка сертифікована, як відповідна українським і міжнародним стандартам. Вирішальною перевагою продукції, пропонованою Esperanto, являється контроль якості, широкий асортимент, доступна ціна.

     Життєва практика кожного з нас не раз  підтверджувала просте правило: перевага віддається найкращій якості і надійності. Грамотніше усього придбавати продукцію, чия якість підкріплена ще й надійною гарантією. Тут йдеться не стільки про високі якісні показники продукції, широту її асортименту, а про можливість її придбання з якісною консультацією продавця.

     Підприємство «БТ Груп» виробляє широкий асортимент кулінарних і кондитерських виробів, які мають незмінний попит. Це свіжі сендвічі, салати, різноманітна випічка, тістечка, печиво,  торти під замовлення. Виробництво Esperanto оснащене сучасним продуктивним устаткуванням, яке дозволяє випускати великий об'єм продукції із стабільно високою якістю.

     Разом з традиційним асортиментом, технологи  компанії розробляють нові види продукції, покращують зовнішній вигляд виробів  і їх смак. Величезна увага приділяється упаковці їх продуктів. У самий найближчий час буде запущений ряд нових, перспективних і високотехнологічних проектів, орієнтованих на сегменти роздрібу кондитерського і кулінарного ринку. [5]

     Компанія  «БТ Груп» працює тільки з відомими і надійними постачальниками високоякісної сировини, що відмінно зарекомендували себе на ринку.

     Безперервне підвищення споживчих властивостей і якісних характеристик виробів, що випускаються, є одним з  пріоритетів  компанії.

Информация о работе Механізми диференціації заробітної плати на підприємстві ТОВ «БТ-Груп»