Пример2 компания IBM, принципы менеджмента ВСВ (высокой степенью вовлеченности)

ОТЛИЧИЕ ОТ РОССИИ

Опыты по созданию социально устойчивых предприятий с демократической системой управления. На современном этапе развития страны провозглашён курс на социальное партнерство в сфере труда, одной из главных форм которого является участие работников или их представителей в управлении предприятием. В отличие от мировой практики, российский законодатель ограничил участие работников в управлении предприятием на основе трудовых прав исключительно консультативно-совещательными рамками. Кроме того, в России, в отличие от целого ряда развитых стран мира (например, Франции), не существует системы обязательного участия работников в результатах хозяйственной деятельности предприятия на основе трудовых прав. Такое участие возможно в обществах и товариществах только при условии внесения положения об этом в их учредительные документы, а в производственных кооперативах — лишь по решению общего собрания их членов. В законодательном порядке только в народных предприятиях предусмотрено участие наёмных работников – неакционеров в их прибыли.  
В России работникам предоставлено право участия в управлении предприятием в качестве акционеров своего предприятия. До введения в действие закона о приватизации 2001 г. работники могли приобретать в процессе приватизации акции своих предприятий бесплатно или на льготных условиях, в том числе, за счёт средств Фонда акционирования работников предприятия (ФАРП), который с 1996 г. можно создавать в случае внесения соответствующей записи в устав предприятия.  
 
1. Стрижова С.Г. и Азоева Г.Л. «Стратегия управления японских компаний» под ред., М., 2006

2. http://www.csr.ru/ Трудовые отношения и трудовое законодательство Кудюкин Павел Михайлович, президент экспертного Фонда трудовых исследований

3. www.econ.asu.ru