Экономия ресурсов на предприятии

Таблица 1 – Финансово-экономические  показатели деятельности РУП «Завод ЖБИ» за 2008-2009гг.

Показатели 2008 г. 2009 г. Темпы роста

+/- %

Объём реализованной  продукции, млн. руб. 34528 36512 1984 5,8

Полная себестоимость  товарной продукции, млн. руб. 34048 33788 - 260 - 0,8

Балансовая прибыль, млн. руб. 480 2724 2244 467,5

Среднесписочная численность  промышленно-производственного персонала, человек 

233

222

- 11

- 4,7

Среднесписочная численность  рабочих, человек 180 169 - 11 - 6,1

Отработано рабочими за год, тыс. чел.-дней 42,2 39 - 3,2 - 7,6

Фонд оплаты труда, млн. руб. 6440 6223 - 217 -3,4

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, млн. руб. 27360 27900 540 1,9

Источник: Собственная  разработка

В 2009 году по сравнению  с 2008 по РУП «Завод ЖБИ» наблюдается  рост объёмов реализованной продукции  на 1984 млн. руб., при этом себестоимость  произведенной продукции снизилась  на 260 млн. руб. Балансовая прибыль РУП  «Завод ЖБИ» в 2009 году составила 2244 млн. руб., против 480 млн. руб. в 2008 году. При этом среднесписочная численность промышленно-производственного персонала сократилась на 11 человек. Фонд оплаты труда уменьшился на 217 млн. руб., а среднегодовая стоимость основных производственных фондов возросла на 540 млн. руб. и составила на конец 2009 года 27900 млн. руб. 
 

2.2 Энергетическая  характеристика производства РУП  «Завод ЖБИ»

Задача энергетического  хозяйства РУП «Завод ЖБИ» заключается  в обеспечении предприятия энергетическими  ресурсами, и управлении этими ресурсами.

В рамках процессной модели энергетического хозяйства  РУП «Завод ЖБИ» являются:

- электроэнергия;

- пар;

- газ;

- вода;

- канализационные  сбросы;

- выбросы.

Производственные  процессы энергетических ресурсов содержат:

- получение со  стороны;

- создание на РУП  «Завод ЖБИ»;

- контроль качества;

- транспортировка;

- использование в  производстве;

- утилизация.

График бизнес-процессов  по энергетическим ресурсам РУП «Завод ЖБИ» представлен на рисунке 1.

Рисунок 1. График бизнес–процессов по энергетическим ресурсам РУП «Завод ЖБИ».

Технико-экономические  показатели энергетического хозяйства  РУП «Завод ЖБИ»:

1. Показатели производства  и распределения энергии –  удельные расходы топлива на  производство всех видов энергии.

2. Удельные расходы  энергии и топлива (например, на 1 тонну годных отливок).

3. Показатели себестоимости  производства энергии (тепловой, электрической, пара, энергии сжатого  воздуха).

4. Показатели энерговооруженности.

Организационная структура  энергетического хозяйства РУП  «Завод ЖБИ» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2. Организационная  структура энергетического хозяйства  РУП «Завод ЖБИ» 

2.3 Учет расхода  электроэнергии, тепла и других  энергоносителей на РУП «Завод  ЖБИ»

Главной целью энергетического  аудита на РУП «Завод ЖБИ» является поиск путей оказания помощи для  опре¬деления направлений эффективного энергоиспользования.

Энергетический аудит  на РУП «Завод ЖБИ» решает ряд задач:

• составление карты  использования зводом топливно-энергетических ресурсов (ТЭР);

• разработка организационных  и технических мероприятий, направленных на снижение потерь энергии;

• определение потенциала энергосбережения;

• финансовая оценка энергосберегающих мероприятий.

Энергетический аудит  на РУП «Завод ЖБИ» проводится независимыми экспертами (энергоаудиторами), уполномоченными РУП «Завод ЖБИ» для его проведения.

Энергоаудит на РУП «Завод ЖБИ» основывается на двух основных правилах:

• не сводится к простому фиксированию ошибок;

• не проводится скрытно (секретно).

Другие подходы  не только устарели и свидетельствуют  о плохой профессиональной подготовке, но и привносят в работу элементы фискального менталитета.

Предоставляемый заказчику  результат — это отчет об энергетическом аудите, в котором определены конкретные пути повышения эффективности использования  ТЭР.

Основные этапы  энергетического аудита на РУП «Завод ЖБИ»:

1 этап - получение  информации о РУП «Завод ЖБИ»:

• Сбор первичных  данных о потреблении топлива, воды и электроэнергии за текущий и  предыдущие годы.

Это дает возможность  судить о направлениях использо¬вания топлива и энергии, определить тенденции использова¬ния ТЭР, что является базой для определения технико-эко¬номических показателей по заводу в целом.

• Анализ структуры  энергопотребления.

Это позволяет определить структуру энергоиспользования на заводе и определить стратегию энергоиспользования на перспективу.

• Анализ структуры  затрат энергии.

Анализ долевых  затрат различных видов энергии  в об¬щих затратах позволяет наметить предварительное направ¬ление энергетического аудита, сосредоточив внимание на видах энергии с наибольшими долевыми затратами.

• Определение расхода  энергоносителей на единицу выпускае¬мой продукции на РУП «Завод ЖБИ» и в отдельных подразделениях.

Это позволяет оценить  удельный расход энергии на единицу  выпускаемой продукции основного  и вспомога¬тельных производств по сравнению с аналогичными передо¬выми производствами, оценить долю стоимости энергоно¬сителей в себестоимости продукции.

2 этап - изучение  топливно-энергетических потоков  на РУП «Завод ЖБИ» в целом  и в отдельных подразделениях:

• Изучение схемы  технологии производства и процессов.

В схему входят исходная сырьевая база, последователь¬ность отдельных технологических операций, их взаимо¬связь. Схема необходима для учета энергетических ресурсов на каждом уровне и дальнейшей оценки правильности тех¬нологических операций.

• Составление схемы  потребления ТЭР на заводе.

На технологическую  схему наносятся места потребле¬ния и передачи на разные уровни различных ТЭР.

• Составление карты  использования ТЭР.

Для составления  карты использования ТЭР на план РУП «Завод ЖБИ» в соответствующем  масштабе наносится количество потребленной энергии различных видов по отдельным  под¬разделениям. Позволяет оценить потоки разных видов энер¬гии и наиболее энергоемкие подразделения завода.

• Составление баланса  завода по отдельным видам энергоресурсов. Баланс по отдельным энергоресурсам позволяет оце¬нить эффективность использования различных энергоноси¬телей, акцентировать внимание на отдельных потребителях энергии для детального их изучения.

• Составление топливно-энергетического  баланса РУП «Завод ЖБИ».

Топливно-энергетический баланс завода является ос¬новой для оценки правильности выбора энергоносителей, прогнозной оценки потребления энергоносителей.

• Выявление наиболее энергоемких потребителей и сбор дан¬ных о них.

Определение наиболее энергоемких потребителей завода, для  которых устанавливаются исходные данные ката¬ложного характера, схемы энергоиспользования, а также оп¬ределяются режимные параметры их работы для последую¬щей оценки эффективности использования энергоносителей.

• Определение удельных расходов энергии отдельными по-требителями.

Удельные расходы  энергии заводом в целом дают возможность сравнения с анало¬гичными показателями высокопроизводительных произ-водств.

3 этап - анализ эффективности  использования ТЭР на на РУП «Завод ЖБИ»:

• Анализ эффективности  отдельных технологических процессов.

На основании анализа  дается заключение в правильно¬сти принятых в условиях завода технологических решений или о замене некоторых из них на более про¬грессивные. При этом определяются затраты на изменение технологии и дается заключение о целесообразности инвес¬тиций.

• Анализ эффективности  использования ТЭР подразделения¬ми завода.

На основании анализа  дается заключение о целесооб¬разности использования того или иного энергоносителя на различных уровнях технологического процесса в подразде¬лениях РУП «Завод ЖБИ», в случае замены энергоносителя дается со¬ответствующее технико-экономическое обоснование. Осо¬бое внимание уделяется вопросам транспорти¬ровки энергоносителей в условиях завода. Это касается прежде всего сети теплоснабжения и пневматической сети. Кроме того, уделяется внимание специфическим вопросам, например, обоснованию использования того или иного вида тарифа на электроэнергию в условиях РУП «Завод ЖБИ».

• Определение технологически допустимых потерь топлива и энергии.

4 этап - углубленный  энергетический аудит отдельных  технологических процессов:

• Проведение дополнительных замеров промежуточных па¬раметров и определение рабочих режимов.

• Определение эффективности  работы РУП «Завод ЖБИ».

• Решение специфических  вопросов по договоренности с ру-ководством завода.

5 этап - подведение  итогов энергетического аудита:

• Разработка мероприятий  по энергосбережению на РУП «Завод ЖБИ».

• Технико-экономический  анализ эффективности проведе¬ния этих мероприятий.

• Сравнительный  анализ полученных результатов.

• Выбор новых  приоритетов и постановка задач  на дальней¬шее снижение энергоемкости продукции завода и потребления энер¬горесурсов.

• Составление отчета по энергетическому аудиту.

Существует множество  факторов, определяющих важ¬ность и целесообразность проведения энергетического об¬следования, объясняющих, почему заводу сле¬дует доверять его результатам. Особенно важным аспектом при проведении энергоаудита на РУП «Завод ЖБИ» является то, что обследование проводится квалифицированным специалистом, а не случайным работником завода.

РУП «Завод ЖБИ» получает отчет по энергоаудиту и может самостоятельно решать следующие проблемы:

• определить, как  потребляется энергия на заводе и сфор¬мулировать приоритеты по перечню энергосберегающих ре¬комендаций;

• сравнить энергопотребление  на РУП «Завод ЖБИ» с энерго-потреблением на других аналогичных объектах, определяя таким образом, «плохим» или «хорошим» потребителем энергии является завод;

• обосновать необходимость  инвестиций для приобретения и освоения нового, более экономичного, оборудования;

• утвердить предложенный проект, который не был бы ут¬вержден без поддержки внешнего консультанта.

Таким образом, самым  действенным на сегодняшний день методом учета расхода электроэнергии, тепла и других энергоносителей  на РУП «Завод ЖБИ является энергетический аудит. Под энергетическим аудитом  понимается обследование про¬изводства РУП «Завод ЖБИ с целью определения возможностей эконо¬мии потребляемой энергии и оказа¬ния помощи предприятию в осуществлении этой экономии путем внедрения механизмов эффективного энергопотребления, а также с целью внедрения на РУП «Завод ЖБИ системы энергетического менеджмента.

Предметом энергетического  аудита на РУП «Завод ЖБИ является анализ по¬требления топлива и энергии и выдача рекомендаций руководству по эф¬фективному использованию энергоресурсов. 
 
 

3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ  РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ  НА РУП «ЗАВОД ЖБИ»

Рассмотрим на конкретных примерах различные мето¬ды экономии энергии на РУП «Завод ЖБИ». Из нижеприведенных примеров видно, что в методике оценки энергосбережения используется та же логика, что и в расчете энергопотребления на объекте за прошедший пери¬од и в настоящее время. Разница заключается в том, что при расчете энергосбережений учитывается, как изме¬нится ситуация вследствие проведения рекомендованных ме¬роприятий. Это влечет за собой изменение таких коэффици¬ентов, как норма потребления, коэффициент использования мощности и время эксплуатации оборудования завода.