Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2010 в 22:51, курсовая работа
В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура виртуального ООО ресторана “Buono Chibo”, который работает в сфере услуг.
Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии и дать рекомендации.
Глава 1.
1.1 Ресурсы предприятия
1.2 Предприятие в условиях рыночной экономики
Глава 2.
2.1 Общая характеристика предприятия.
2.2 Организационная структура управления предприятием.
Московский гуманитарный институт
Менеджмент
организации
КУРСОВАЯ
РАБОТА
По дисциплине: «Экономика организации»
Тема:
«Экономика предприятия»
Выполнил:
студентка 2-ого курса
Кочепасова
Т.О
Проверил:
Содержание:
Глава
1.
1.1 Ресурсы предприятия
1.2
Предприятие в условиях рыночной экономики
Глава
2.
2.1 Общая характеристика предприятия.
2.2
Организационная структура управления
предприятием.
Введение:
Переход к рыночным отношениям настоятельно диктует необходимость изучения деятельности первичного звена экономики - предприятия. От того, насколько эффективно осуществляется деятельность предприятий, зависит состояние экономики государства, уровень благосостояния населения. Предприятие является производителем продукции, работ и услуг, необходимых для нормальной жизнедеятельности людей, выступает связующим звеном для всех субъектов рыночных отношений. Именно предприятия являются основными источниками формирования бюджетов всех уровней.
Экономика предприятия самостоятельная экономическая дисциплина, предметом изучения которой является деятельность предприятия.
К основным объектам изучения
экономики предприятия
организационная и
организация маркетинговых
формирование и использование ресурсов предприятия: основного и оборотного капитала и человеческих ресурсов;
формирование издержек производства,
калькулирование себестоимости
продукции и услуг,
управление финансовыми
Одновременно объектами
Таким образом, данная
Именно предприятии производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Значительная часть государственного бюджета формируется за счёт финансовых поступлений от предприятий. В новых условиях хозяйствования выживает лиш тот, кто более грамотно и компетентно определит требования рынка, наладит производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом своих работников.В условиях рынка предприятие самостоятельно решает, что и как ему производить, в каких целях и как использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы: материально-технические, трудовые, финансовые, информационные и т.д. Экономическая ответственность, которую несёт предприятие, нацеливает его руководителей на повышение эффективности использования всех видов ресурсов.
Слагаемые совокупного производственного потенциала предприятия не действуют разрозненно, сами по себе, они тесно взаимосвязаны, а сущность этой взаимной связи выражают определённые экономические категории, закономерности и законы, которые и изучают "экономика предприятия".
Наверное, не каждый, не задумываясь,
даст ответ на вопрос, какое
предприятие можно назвать
На предприятии сосредоточены
наиболее квалифицированные
Все это требует глубоких
Поставленные задачи сможет
Что же понимается под термином
"экономика"? В классическом
определении (П.Самуэльсон) экономика
— это наука о том, как
общество использует
Экономика как наука изучает
теоретические основы и
В данной курсовой работе
Высокоразвитое состояние мира
сегодня объясняется успешным управлением.
Управление осуществляется на каждой
стадии деятельности современных организаций.
Менеджмент как современная система управления
предприятием, действующим в условиях
рыночной экономики, предполагает создание
условий, необходимых для его эффективного
функционирования и развития. Речь идёт
о такой организации управления, которая
порождена объективной необходимостью
и закономерностями рыночных отношений
хозяйствования. Особенность современного
менеджмента состоит в его направленности
на обеспечение рациональной организации
управления предприятием.
Анализ организации управления
предприятием позволяет
В современных условиях становится
существенно важным информационное обеспечение
для успешного функционирования аппарата
управления.
В данной работе будет
Цель курсовой работы: выявить
основные проблемы, которые связаны
с организацией управления на
предприятии и дать
Глава
1.
1.1
Предприятие в условиях
рыночной экономики
Общая
характеристика предприятия
Понятие
предприятия, цели и направления деятельности
В
условиях рыночных отношений предприятие
является основным звеном всей экономики,
поскольку именно на этом уровне создается
нужная обществу продукция, оказываются
необходимые услуги.
Предприятие
- это самостоятельный, организационно
обособленный хозяйствующий субъект производственной
сферы народного хозяйства, который производит
и реализует продукцию, выполняет работы
промышленного характера или предоставляет
платные услуги.
Предприятие
имеет конкретное название - завод,
фабрика, комбинат, шахта, мастерская и
т.п.
Любое
предприятие является юридическим
лицом, имеет законченную систему
учета и отчетности, самостоятельный
бухгалтерский баланс, расчетный
и другие счета, печать с собственным
наименованием и товарный знак (марку).
Главной
целью (миссией) создания и функционирования
предприятия является получение
максимально возможной прибыли
за счет реализации потребителям производимой
продукции (выполненных работ, оказанных
услуг), на основе которой удовлетворяются
социальные и экономические запросы трудового
коллектива и владельцев средств производства.
На
основе общей миссии предприятия
формируются и устанавливаются
общефирменные цели, которые определяются
интересами владельца, размерами капитала,
ситуацией внутри предприятия, внешней
средой и должны отвечать следующим требованиям:
быть конкретными и измеримыми, ориентированными
во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.
Каждое
предприятие - это сложная производственно-
1)
комплексное изучение рынка (
2)
инновационная деятельность (научно-исследовательские
и опытно-конструкторские
3)
производственная деятельность (изготовление
продукции, выполнение работ и
оказание услуг, разработка
4) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5)
материально-техническое
6)
экономическая деятельность
7) послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительского назначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями для ремонта и т.д.);
8)
социальная деятельность (поддержание
на надлежащем уровне условий
труда и жизни трудового коллектива,
создание социальной инфраструктуры предприятия,
включающей собственные жилые дома, столовые,
лечебно-оздоровительные и детские дошкольные
учреждения, ПТУ и т.д.).
Правовые
основы функционирования предприятий
Деятельность
предприятия упорядочивают многочисленные
юридические акты, основными из которых
являются: Закон Украины о предприятии,
устав предприятия и коллективный договор,
регулирующий отношения трудового коллектива
с администрацией предприятия.
Ликвидация
и реорганизация предприятия производятся
по решению собственника и при участии
трудового коллектива, либо по решению
суда или арбитража, а также в случаях:
признания его банкротом; если принято
решение о Управление предприятием осуществляется
в соответствии с уставом на основе сочетания
прав собственника и принципов самоуправления
трудового коллектива. Собственник может
делегировать свои права по управлению
предприятием совету предприятия либо
другому органу, предусмотренному уставом
предприятия и представляющему интересы
собственника и трудового коллектива.