Экономика отрасли связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 14:48, контрольная работа

Описание работы

Бизнес – план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, таких как :
организационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия;
выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
формирование инвестиционных целей на планируемый период.

Файлы: 1 файл

экономика отрасли связи.doc

— 787.00 Кб (Скачать файл)

Министерство  Российской Федерации  по связи и информатизации

Сибирский Государственный  Университет Телекоммуникаций и Информатики 

Межрегиональный центр переподготовки специалистов 
 
 
 
 
 
 
 
 

Дисциплина: Экономика отрасли связи

                                                   

                                                       Вариант №11 
 
 

Выполнил: студент Августинович Дина Асхатовна

Группа: ЭПТ-73 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2011  
 
 

     Основой любой предпринимательской деятельности является планирование. В нынешних условиях рыночной экономики планирование становится ключевой функцией управления производством. Изучая рынок, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребителей.

     Бизнес  – план предусматривает решение  стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, таких  как :

    • организационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия;
    • выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
    • формирование инвестиционных целей на планируемый период.
 

     В бизнес-плане обосновываются:

    • общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
    • выбор стратегии и тактики конкуренции;
    • оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
 

     Бизнес  – план дает объективное представление  о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями. 

Исходные  данные:

Население в текущем году, тыс. чел  - 1000,0;

Индекс изменения  населения на прогнозируемый период ,% -  100,5;

Индекс инфляции -14%;

Прирост телефонной плотности ,% -   9,9;

Удельные капитальные  вложения тыс. руб. ном  -  5,0.

Таблица 1 - Данные о развитии сети

     Наименование показателей      Прогнозируемый  период
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Всего
Ввод  емкости на сети, номеров 10058  6034 3017 1006 20115
Общая сумма инвестиций на развитие, тыс. руб. 50290  30170 15085 5030 100575

                                    

Таблица 2 - Данные о наличии телефонных аппаратов и их структура по группам потребителей

Наименование  показателей  Всего В том  числе 
Население Организации

 и  учреждения 

Таксофоны
  1. Количество телефонных аппаратов, единиц
  • среднегодовое в текущем периоде
  • ожидаемое на конец текущего периода
 
 
 
186,4 

204,0

 
 
 
175,589 

192,168

 
 
 
8,947 

9,792

 
 
 
1,864 

2,04

  1. Удельный вес прироста в прогнозируемом периоде по группам потребителей, %
100 95,3 3,6 1,1

Таблица 3 - Данные о доходах в текущем периоде (тыс. руб.)

Наименование  показателей  Всего В том  числе 
Население с учетом НДС  Организации без  НДС 
I. Вид  доходов
  1. Абонементная плата
  2. Установка и перестановка
  3. Сбор с таксофонов с НДС
  4. Прочие доходы с НДС
 
 
77100 

25990 

9111,2 

4051,1

 
 
59500 

25300 

- 

-

 
 
17600 

690 

- 

-

II. Среднегодовая  плата за установку в текущем  периоде  2,4 - -
 

Таблица 4 - Данные о численности работников основной деятельности

Наименование  показателей  Ожидаемая в  текущем периоде 
1. Среднесписочная  численность работников, ед. 1281,2
2. Среднесписочная  численность производственных работников, ед. 1115
3. Численность  работников на начало прогнозируемого  периода, ед. 1291
4. Выбытие  работников в прогнозируемом  периоде
  • I квартал
  • II квартал
  • III квартал
  • IV квартал
 
 

4

5

2

 

 

Таблица 5 - Данные о стоимости производственных фондов в текущем периоде

Наименование  показателей  Вид производственных фондов
Основные  производственные фонды  Нормируемые остатки  оборотных средств 
1. Среднегодовая  стоимость, ожидаемая в текущем периоде, тыс. руб. 816700 28584,5 
2. Стоимость  на начало прогнозируемого периода,  тыс. руб.  828400 28994 
3. Выбытие  основных фондов в прогнозируемом  периоде, тыс. руб. 
  • III квартал
  • IV квартал
 
 
 
15,7

19,9

 
 
 
-

- 

 

 

Таблица 6 - Данные о затратах на эксплуатацию и реализацию услуг связи

Наименование  показателей  Статьи  затрат
ФОТ Амортизационные отчисления Материалы и  запчасти Электро-энергия  Прочие 
Ожидаемые затраты в текущем периоде, тысяч  рублей 16023,7 42130,8  2805,1  2434,2  15211,8 
 

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Планирование объема  услуг и развития  сети связи

     Необходимо  рассчитать следующие показатели развития сети связи:

  • телефонную плотность на сети;
  • ввод емкости в прогнозируемом периоде и необходимые для этого капитальные вложения;
  • количество телефонных аппаратов на конец прогнозируемого периода.

     Телефонную плотность на сети в текущем и плановом периоде на сто жителей определим по формуле  (1.1)

                                             ,   (1.1)                 

     где Niкг- общее количество телефонных аппаратов на конец текущего (планового) периода, тыс. аппаратов;

     Нi - население в текущем (плановом) году, тыс. человек.

     Телефонная  плотность в сети в текущем году составит:

                                        

     Так как нам дано, что прирост телефонной плотности составит 9,9 % , а индекс изменения населения 100,5 % то телефонная плотность в плановом году равна :                                          

                   

     Количество  телефонных аппаратов на конец планового  периода определим по формуле (1.2)

                  

     где ТПжпл – телефонная плотность на 100 жителей;

     Iнас – индекс изменения населения.

               

     Прирост телефонных аппаратов в плановом году определим как разность между количеством телефонных аппаратов на конец планового года и количеством телефонных аппаратов на конец текущего года.

     Прирост телефонных аппаратов составит    224,115-204,0=20,115 тыс.аппаратов

     Распределение прироста телефонной емкости в прогнозируемом периоде по кварталам производится в следующем соотношении:

       1 квартал – 50%     20115*50%=10,058 тыс. аппаратов

      2 квартал - 30%      20115*30%=6,034 тыс. аппаратов

      3 квартал – 15%     20115*15%=3,017 тыс. аппаратов

      4 квартал – 5%.      20115*5%=1,006тыс. аппаратов

     На основании данных о приросте телефонных аппаратов по кварталам в прогнозируемом периоде и удельным капитальным затратам на ввод одного номера, которые равны 5,0 тыс. рублей, определим общую сумму инвестиций на развитие сети. Расчеты представим в таблице 1.1

                         Таблица 1.1 – Расчетные  данные о развитии сети

Информация о работе Экономика отрасли связи