Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2015 в 19:23, курсовая работа
Для решения поставленной задачи - организации нового производства запасных частей для АО «НЛМК» на небольшом заводе в г. Грязи – в данной работе реально оценены возможности и перспективы вложения капитала в Создание этого предприятии. Исходя из известных данных (заработная плата по региону, стоимость расходного материала, амортизационные отчисления и др.) проведен анализ целесообразности создания нового предприятия и его рентабельность. По проделанной работе можно будет сделать вывод: выгодно или невыгодно создавать новое предприятие в условиях нашей нестабильной экономики.
Введение…………………………………………………………………….........3
Глава 1. Выбор организационно-правовой формы нового производства……5
Глава 2. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)…………………….9
2.1 Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергоносителях………...…………………………………………………..9
2.2 Определение размера первоначальных инвестиционных издержек и суммы амортизационных отчислений………………...………………….….………12
2.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда................................................................................................................................16
2.4 Расчет текущих издержек на производство и реализацию продукции..…………………………………………………………………………….19
2.5. Расчет потребности в оборотных средствах……………………..............21
Глава 3. Основные экономические показатели…...…………...……………..25
3.1 Определение цены на продукцию и основных производственных показателе……………………………………………………………………………...25
3.2 Анализ безубыточности……………………………………………………27
3.3. Экономическая эффективность…………………………………………...29
Заключение……………………………………………………………………...33
Библиографический список………………………………………
ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики
КУРСОВАЯ РАБОТА
по экономике предприятия
Экономическое обоснование создания нового предприятия
Студент
(подпись, дата) (фамилия, инициалы)
Группа ЭКП-13-2 __________________
Руководитель
доцент, к.э.н.
__________________
Липецк 2014
Содержание:
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Выбор организационно-правовой формы нового производства……5
Глава 2. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)…………………….9
2.1 Расчет
потребности в материалах, полуфабрикатах,
комплектующих изделиях, энергоносителях………...………………………
2.2 Определение
размера первоначальных
2.3 Расчет
потребности в трудовых
2.4 Расчет
текущих издержек на
2.5. Расчет
потребности в оборотных средствах…………………….............
Глава 3. Основные экономические показатели…...…………...……………..25
3.1 Определение
цены на продукцию и основных
производственных показателе……………………………………………………
3.2 Анализ
безубыточности…………………………………………
3.3. Экономическая
эффективность………………………………………….
Заключение……………………………………………………
Библиографический список……………………………………………………34
Введение
Экономика предприятия (фирмы, организаций) – это учебная дисциплина, призванная дать начинающим студентам-экономистам и менеджерам общее, целостное представление о предприятии, организации, как о субъекте предпринимательской деятельности безотносительно вида этой деятельности (промышленность, транспорт, строительство, сфера услуг). Задачи изучаемого курса – научить рациональному экономическому мышлению, овладеть экономической грамотностью. Научить оценивать происходящее в экономической жизни, «нащупывать» решения. Экономика предприятия – это энциклопедическая дисциплина, в которой кратко отражены все стороны экономической деятельность: планирование, финансирование, учет, анализ и др., показана их взаимосвязь и пути достижения наивысших результатов.
Данная работа имеет цель закрепить приобретенные знания, полученные при изучении дисциплины «Экономика предприятия» и приобретенные навыки самостоятельной работы по расчету технико-экономических показателей, принимаемых решений по созданию нового производства. Выбранная тема чрезвычайно актуальна, т.к. переход к рыночным отношениям настолько диктует необходимость изучения уровня благосостояния населения. Предприятие является производителем продукции, работ и услуг, необходимых для нормальной жизнедеятельности людей, выступает связующим звеном для всех субъектов рыночных отношений. Именно предприятия являются основными источниками формирования бюджета во всех его уровнях. Правильная оценка эффективности хозяйственных решений в рыночной экономике дает возможность предприятию получать стабильные доходы, принимать обоснованные решения.
В процессе технико-экономического обоснования устанавливается производственная мощность предприятия, потребности его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, уточняется место размещения нового предприятия, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции и общие затраты на ее производство, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность.
Для решения поставленной задачи - организации нового производства запасных частей для АО «НЛМК» на небольшом заводе в г. Грязи – в данной работе реально оценены возможности и перспективы вложения капитала в Создание этого предприятии. Исходя из известных данных (заработная плата по региону, стоимость расходного материала, амортизационные отчисления и др.) проведен анализ целесообразности создания нового предприятия и его рентабельность. По проделанной работе можно будет сделать вывод: выгодно или невыгодно создавать новое предприятие в условиях нашей нестабильной экономики.
Глава 1. Выбор организационно-правовой формы нового производства
Оценив преимущества и недостатки всех представленных нам вариантов, В курсовой работе в качестве производственной базы предприятия выбран механический завод в Грязях, который производит запасные части для металлургического оборудования. Инвестиции на покупку контрольного пакета акций составляют 2,5 млн. руб. Ниже приведены причины, по которым выгоднее купить Грязинский завод:
Грязи – промышленный пригород Липецка. Липецк – быстро развивающийся промышленный центр, имеющий крупные промышленные предприятия.
При выборе производственной
базы предприятия необходимо
рассматривать
ОАО "НЛМК" - одна из крупнейших в мире металлургических компаний. Будучи предприятием с полным металлургическим циклом, НЛМК производит чугун, слябы, холоднокатаную, горячекатаную, оцинкованную, динамную, трансформаторную сталь и сталь с полимерным покрытием, а также широкий ряд сортового проката. Группа НЛМК производит 16% всей российской стали.
Новолипецкий металлургический комбинат - один из ведущих российских вертикально-интегрированных производителей стали и проката. Замыкая тройку лидеров по физическим объемам производства, НЛМК остается самой дорогой сталелитейной компанией в России. Слабыми сторонами НЛМК являются наименьшая среди всех металлургических компаний доля поставок на внутренний рынок и высокая доля продукции с низкой добавленной стоимостью - проката различных видов и полуфабрикатов.
При выборе данного завода будут минимизированы транспортные расходы, т.к. город Грязи находится в 20 км от ОАО «НЛМК» (в отличии от 130 км, если рассматривать Тамбовский завод), а также мы сможем обеспечить максимальную бесперебойную поставку запасных частей нашему клиенту. Также г. Грязи является крупным железнодорожным узлом, что упростит доставку. Транспортные затраты будут гораздо меньше. Нам не так сложно будет найти необходимое количество рабочий силы. Так как в г. Грязи недостаточно развита инфраструктура, большинство местных жителей имеют рабочие места в городе Липецке. А не далекое расположение места работы от дома - сильный аргумент, который позволит нам без труда привлечь жителей г.Грязи на работу на нашем предприятии.
При регистрации нового предприятия правильный выбор организационно-правовой формы может стать решающим фактором, определяющим успех или провал коммерческого проекта.
Регистрация нового предприятия – необходимый шаг для осуществления законной коммерческой деятельности на территории Российской Федерации. Для того, чтобы регистрация нового предприятия стала реальностью, необходимо предпринять ряд действий, первое из которых – выбор организационно-правовой формы. В современной России существует большое количество организационно-правовых форм. Выбор организационно-правовой формы - это долговременное решение.
Как же правильно решить вопрос о выборе подходящей организационно-правовой формы и статуса для нашего нового производства? Прежде всего, учитывать уровень ответственности за результаты своей деятельности. Далее, на что необходимо обратить внимание - степень сложности организации и регистрации бизнеса, расходы на эти мероприятия. Не забыть и о размерах уставного капитала. Еще одним важным критерием выбора является принципы ведения бухгалтерского и налогового учета, а также системы налогообложения.
У нас два выбора: Акционерное общество или Общество с ограниченной ответственностью?
Акционерное общество - это коммерческая организация, уставный капитал которой поделен на определенное количество долей - акций. Участники акционерного общества называются акционерами. Они отвечают по своим обязательствам и несут материальную ответственность.
Закрытое акционерное общество (ЗАО). Акции этого общества распределяются исключительно между его участниками и не могут быть предложены другим лицам. К условиям ЗАО относится и то, что количество участников не может превышать 50 участников, иначе статус общества меняется и оно становится открытым. Минимальный уставный капитал для ЗАО равен 10 тысячам рублей и состоит из акций.
Открытое акционерное общество (ОАО). Участники этого общества вправе отчуждать акции другим лицам без согласия акционеров. В этом заключается главное отличие ОАО от ЗАО. Участников может быть неограниченное количество, а уставный капитал должен быть более 100 тысяч рублей. Такая организационно-правовая форма больше подходит для публичных и крупных компаний, в целях которых - привлечение инвесторов и выход на биржу.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это общество, которое было учреждено одним или несколькими лицами, а уставной капитал разделен на соответствующее количество долей. Ответственность учредителей ограничивается принадлежащим им долям уставного капитала, то есть личное имущество участников никак не задействуется.
Общество с ограниченной ответственностью - это оптимальная форма, как для малого, так и для среднего бизнеса. По этой причине достаточно большое количество компаний выбирают для своего статуса именно ООО. Основными преимуществами этой организационно-правовой формы является: простота организации, довольно высокий уровень управления и контроля, оперативность, простота смены участников. Между учредителями ООО заключается договор, в котором прописываются: порядок осуществления совместной деятельности, размер уставного капитала и т.д. У ООО в обязательном порядке должен быть устав, содержащий главные сведения об учредителях и юридическом лице. Уставной капитал ООО должен быть не менее 10 тысяч рублей.
ООО — более простая юридическая форма, нежели ОАО. Общество с ограниченной ответственностью – это наиболее подходящая форма для создания юридического лица при небольшом количестве учредителей. Акционерное общество предполагает более сложную структуру управления, нежели общество с ограниченной ответственностью. Регистрация ООО обходится дешевле (в частности, потому, что не предполагает регистрации выпуска акций). В отличии от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может длиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом ,общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).
В отличии от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать(или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, в соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.
В качестве организационно-правовой формы нового производства удобнее всего будет, оформит наше предприятие как Общество с ограниченной ответственностью (ООО). В нашем случае данный выбор идеален, т.к. АО «НЛМК» при его высоком управленческом и экономическом статусе может стать единственным учредителем. Это позволит сэкономить время на организацию нового производства и его управляемость.
Таким образом, взяв за производственную базу завод в г.Грязи, оформив наше предприятие как ООО, а также учитывая характерные черты выбранных места и правовой формы, мы сможем наладить эффективное производство запасных частей и доставку их на Новолипецкий металлургический Комбинат.
Глава 2. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)
2.1 Расчёт
потребности в материальных
Исходными данными для расчетов потребности в материальных ресурсах служит предполагаемый объем продаж (или выпуска продукции), а также нормативная база потребностей в материальных ресурсах (нормы расхода материалов, энергоносителей, действующие цены и тарифы, возвратные отходы, стоимость возвратных отходов).
Затраты но основным материалам на одно изделие рассчитываются по каждому из используемых материалов или комплектующих:
где - норма расхода i-го материала на изделие, кг, г, т;
- цена i-го материала за единицу, руб.;
-коэффициент,
учитывающий транспортно-
-масса возвратных отходов, кг, т;
-цена возвратных отходов, руб.;
n - количество видов материальных ресурсов;
m - количество видов отходов.
Результаты расчета оформляются в таблице 1.
Таблица 1. Потребность в основных материалах, руб. | ||||||
Наименование материала |
Норма расхода |
Цена единицы |
Возвратные отходы |
Общие затраты | ||
вес |
цена.ед. |
сумма | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Ресурс 1 (сырьё, материалы) |
70 |
14,0 |
7,0 |
0,8 |
5,6 |
974,40 |
80 |
4,0 |
7,0 |
0,6 |
4,2 |
315,80 | |
Ресурс 2 (комплектующие) |
- |
- |
- |
- |
- |
1950,00 |
Итого |
- |
- |
- |
- |
- |
3 240,20 |
Информация о работе Экономическое обоснование создания нового предприятия