Экономическая среда функционирования предприятия и ее элементы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 21:07, Не определен

Описание работы

Важность и значимость оптимального определения среды функционирования предприятия в современном бизнесе и обусловило необходимость глубокого рассмотрения данной темы. При написании данной курсовой работы ставится цель осветить следующие проблемы и пути их решения:
1. определить сущность экономической среды функционирования предприятия и ее элементы;
2. провести анализ производственно- хозяйственной деятельности среды предприятия;
3. определить направления повышения эффективности деятельности предприятия

Файлы: 1 файл

курсовая по экон.предприятия.doc

— 265.00 Кб (Скачать файл)

     Кроме политики в области качества и  Программы качества, существует ряд  важных документов, являющихся неотъемлемой частью системы управления качеством.

     Мероприятия, влияющие на качество, проводятся в соответствии со следующими документами:

  • государственными стандартами;
  • международными стандартами;
  • стандартами предприятия;
  • инструкциями и методиками.

     Стандарты предприятия используются для функционирования системы качества.

     В период анализа договора по требованию потребителя или заместителям директора по производству принимается решение о необходимости подготовки Программы качества.

     Программы качества включают:

  • цели в области качества, которые необходимо достичь;
  • требования квалификации и аттестации персонала, подбор квалифицированных кадров, обучение, инструктаж, аттестацию персонала;
  • требования к исходным материалам и оборудованию, закупке необходимых материалов и оборудования;
  • планирование, разработку конструкторской и технологической документации по всем технологическим переделам, а также « точки» контроля;
  • требования к оформлению документов по качеству;
  • распределение  ответственности и полномочий руководителей, специалистов по обеспечению качества и контролю качества во время различных фаз реализации договора;
  • другие меры для реализации целей в области качества.

     В программе качества могут быть даны ссылки на соответствующие документальные процедуры, стандарты, Правила и  Нормы.

     Разработка  стандартов предприятия.

     1)   Общесистемные вопросы:

                 2) Маркетинг:

     3) Обеспечение повышения технического уровня и качества 
при проектировании и разработки работ:

             4)  Организация материально-технического снабжения:

     5) Подготовка производства и разработка технологических процессов:

     6) Контроль качества в процессе  оказания работ и услуг:

     7) Проведение испытаний и обследований. Сертификация работ:

     8) Реализация работ и услуг:

     9) Монтаж и эксплуатация:

     10) Стимулирование повышения качества  работ:

     11) Подготовка кадров:

     12) Правовое обеспечение качества продукции:

                В настоящее время в каждой  отрасли существует еще и своя  система сертификации и стандартизации. Так как ЗАО «ЭлектраКИП» сотрудничает  с «Газпромом» и работает на  территории России, то предприятию  необходимо получение сертификации в системе «ГАЗСЕРТ» - система сертификации Газпром.  
 

Заключение

     Среда функционирования представляет собой  совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязи инфраструктурных звеньев  и условий их деятельности.

          Анализ факторов внешней и внутренней среды в целом является одним из самых важных и сложных процессов в выработке стратегии фирмы и планировании ее деятельности.

      Анализ  среды — это очень важный и  очень сложный процесс, требующий  внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами, сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней и внутренней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия с элементами внешней и внутренней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.

      Факторы внутренней и внешней среды взаимосвязаны. Эта взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного фактора вызывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора. Поскольку одной из значимых характеристик, определяющих стратегию и тактику субъекта хозяйствования, является его зависимость от внешней среды, то определение и ранжирование данных факторов становятся важной составляющей в механизме принятия управленческих решений.

     Таким образом, учет особенностей и факторов внутренней и внешней среды способствует повышению адаптивности и гибкости субъекта хозяйствования, а также обеспечению эффективности протекающих в его рамках экономических процессов. 
 

Информация о работе Экономическая среда функционирования предприятия и ее элементы