Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 21:07, Не определен
Важность и значимость оптимального определения среды функционирования предприятия в современном бизнесе и обусловило необходимость глубокого рассмотрения данной темы. При написании данной курсовой работы ставится цель осветить следующие проблемы и пути их решения:
1. определить сущность экономической среды функционирования предприятия и ее элементы;
2. провести анализ производственно- хозяйственной деятельности среды предприятия;
3. определить направления повышения эффективности деятельности предприятия
Кроме политики в области качества и Программы качества, существует ряд важных документов, являющихся неотъемлемой частью системы управления качеством.
Мероприятия, влияющие на качество, проводятся в соответствии со следующими документами:
Стандарты предприятия используются для функционирования системы качества.
В период анализа договора по требованию потребителя или заместителям директора по производству принимается решение о необходимости подготовки Программы качества.
Программы качества включают:
В программе качества могут быть даны ссылки на соответствующие документальные процедуры, стандарты, Правила и Нормы.
Разработка стандартов предприятия.
1) Общесистемные вопросы:
2) Маркетинг:
3) Обеспечение
повышения технического уровня и качества
при проектировании и разработки работ:
4) Организация материально-технического снабжения:
5) Подготовка производства и разработка технологических процессов:
6) Контроль качества в процессе оказания работ и услуг:
7)
Проведение испытаний и
8) Реализация работ и услуг:
9) Монтаж и эксплуатация:
10)
Стимулирование повышения
11) Подготовка кадров:
12) Правовое обеспечение качества продукции:
В настоящее время в каждой
отрасли существует еще и своя
система сертификации и
Заключение
Среда функционирования представляет собой совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязи инфраструктурных звеньев и условий их деятельности.
Анализ факторов внешней и внутренней среды в целом является одним из самых важных и сложных процессов в выработке стратегии фирмы и планировании ее деятельности.
Анализ среды — это очень важный и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами, сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней и внутренней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия с элементами внешней и внутренней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.
Факторы внутренней и внешней среды взаимосвязаны. Эта взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного фактора вызывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора. Поскольку одной из значимых характеристик, определяющих стратегию и тактику субъекта хозяйствования, является его зависимость от внешней среды, то определение и ранжирование данных факторов становятся важной составляющей в механизме принятия управленческих решений.
Таким
образом, учет особенностей и факторов
внутренней и внешней среды способствует
повышению адаптивности и гибкости субъекта
хозяйствования, а также обеспечению эффективности
протекающих в его рамках экономических
процессов.
Информация о работе Экономическая среда функционирования предприятия и ее элементы