Экономическая оценка ресурсного потенциала предприятия

По животноводству самые большие  затраты приходятся на корма. В 2010 году их доля составляет 34,9%. На втором месте по затратам – оплата труда с отчислениями (19,5%) и на третьем – содержание основных средств (19,2%). Оплата труда по животноводству в 2010 году значительно выше оплаты труда по растениеводству. Снижение себестоимости продукции является основным направлением увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности. Снижения уровня затрат наблюдается только по зерновым в 2010 году, по остальным статьям затрат себестоимость с каждым годом увеличивается, необходимо использовать более дешевую кормовую базу, сократить численность работников.

4. Анализ результата хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной  деятельности является одной из функций системы управления экономикой и занимает промежуточное место между сбором информации и принятием управленческих решений. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций. Как функция управления анализ хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится  анализу в деле определения и  использования резервов повышения  эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как  средства управления производством  с каждым годом возрастает. Это  обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых ,необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Основными показателями, отражающими эффективность деятельности организации, являются доходность, прибыльность, уровень рентабельности.

Таблица 2.17–Расчет средней цены реализации

Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.

Проанализируем динамику сельскохозяй