Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2011 в 17:36, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является обобщение теоретических знаний и практического опыта применение их на практике для анализа производительности труда на предприятии ООО «ПермьПродСервис».
Введение ………………………………….....….…………………………….…. 3
1. Сущность и понятие трудовых ресурсов предприятия, и показатели эффективности их использования ……….....…………………………….…. 5
1.1. Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия ..………………… 5
1.2. Особенности оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации .………………………………………………………. 8
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации ………………………………………………………………….... 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ...... 13
2.2. Оценка показателей эффективности использования трудовых ресурсов ............................................……………………………………... 15
2.3. Факторный анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов организации ......................................................……...… 17
3. Пути повышения эффективности труда в организации .........……...… 20
Заключение ………………………………………………..………...………… 24
Список использованных источников .……………………………………. 26
Потери рабочего времени наблюдались по двум причинам отпуска без сохранения заработной платы. В этот период основной причиной потерь рабочего времени были отпуска без сохранения зарплаты Коэффициент темпов роста производительности труда над заработной платой в ООО «ПермьПродСервис» выше единицы.
Изучив формирование, оценку состояния и динамики развития персонала, выяснилось, что, согласно методических рекомендаций по определению дополнительной потребности в специалистах и кадрах массовых профессий и целевого заказа на подготовку для учебных заведений и потребность в руководящих должностях и специалистах, требующая покрытия составляет 5 единиц. Это потребность может быть удовлетворена в ближайшие 5 лет, если не произойдёт никаких изменений в области снижения численности персонала имеющего высшее образование.
Основным
резервом увеличения
производительности
труда работников
является рациональное
комплектование штата
предприятия, экономия
рабочего времени ну
и конечно же стабильность
и постоянство кадров.
Список использованных
источников:
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Таблица
1. Размещение и количественный
состав торговой сети
ООО «ПермьПродСервис»
за 2008 – 2009 гг.
|
Примечание. Источник: собственная разработка
Приложение 2
Таблица
2. Экономические показатели
деятельности ООО «ПермьПродСервис»
за период с 2008-2009 гг.
Показатели | Годы | Темп роста, % или отклонения (+,-) | |
2008 | 2009 | 2009 к 2008 | |
1.Розничный товарооборот, млн. р. | |||
в действующих ценах | 6552,8 | 8862 | 135,24 |
в сопоставимых ценах | 5327,5 | 6054,5 | 113,65 |
2. Доходы от реализации: | |||
в сумме, млн. р. | 1127 | 1592 | 141,26 |
в % к товарообороту | 17,2 | 17,96 | 0,76 |
3. Возмещёния из бюджета | |||
в сумме | 3,4 | 3 | 88,24 |
в % к товарообороту | 0,05 | 0,03 | 65,24 |
4. Расходы на реализацию | |||
в сумме | 1343,9 | 1491 | 110,95 |
в % к товарообороту | 20,51 | 16,82 | -3,69 |
5. Прибыль (убыток) от реализации: | |||
в сумме, млн. р. | -213,5 | 104 | х |
в % к товарообороту | -3,26 | 1,17 | 4,43 |
6. Внереализационные доходы, млн. р. | 52 | 50,4 | 96,92 |
7. Внереализационные расходы, млн. р. | 28 | 32,2 | 115 |
8. Операционные доходы, млн. р. | 25,3 | 31,6 | 124,9 |
9. Операционные расходы, млн. р. | 30,6 | 75,8 | 247,71 |
10. Прибыль отчетного периода: | |||
в сумме, млн. р. | -194,8 | 78 | х |
в % к товарообороту | -2,97 | 0,88 | х |
8. Индекс цен | 1,23 | 1,19 | - |
Примечание. Источник: собственная разработка
Приложение 3
Таблица
3. Показатели финансовой
устойчивости ООО «ПермьПродСервис»
на 01.01.2010г.
Показатели | на 01.01. 2010 | Норматив | Отклонение |
Коэффициента ликвидности: | |||
абсолютной | 0,010 | >0,2 | -0,190 |
текущей | 0,854 | >2 | -1,146 |
Коэффициенты финансовой устойчивости: | |||
обеспеченности собственными оборотными средствами | -0,171 | >0,6-0,8 | -0,771 |
автономии | 0,901 | >0,5 | 0,401 |
манёвренности собственного капитала | 0,383 | >0,5 | -0,117 |
соотношения заёмных и собственных средств | 0,383 | 1 | -0,617 |
долгосрочного привлечения заёмных средств | 0,004 | х | - |
Примечание. Источник: собственная разработка
Приложение 4
Таблица
4. Динамика и структура
персонала ООО «ПермьПродСервис»
по категориям занятых
за 2008-2009 гг.
|
Примечание. Источник: собственная разработка
Приложение 5
Таблица
5. Возрастная структура
персонала ООО «ПермьПродСервис»
за 2008-2009 гг., % к численности
|
Информация о работе Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов предприятия