Изучение приёмов и методов труда в организации

       Одновременность движения различных органов тела. Заключается в необходимости обеспечения одновременности участия в трудовом процессе обеих рук рабочего, параллельного действия различных органов, например рук и ног. Если одна рука работает, другая не должна бездействовать. Необходимо, не только чтобы обе руки выполняли полезную работу, но и совместить их работу во времени. Это достигается, если обе руки выполняют однородную работу. В тех случаях, когда невозможно двумя руками выполнить однородную работу с одним предметом, необходимо загрузить обе руки различной работой. Такой подход не только приведет к сокращению затрат времени, но и позволит снизить утомление за счет облегчения двигательных реакций, включения в действие более сильных групп мышц и разгрузки других. Кроме того, одновременность движений обеих рук снижает статические усилия для поддержания равновесия корпуса.

       Симметричность движений. Психофизиологическими исследованиями установлено, что более удобными и менее утомительными являются симметричные движения рук в стороны от середины корпуса, выполняемые одновременно; движения рук от себя и к себе по рабочему столу в одном направлении; плавные движения по круговой или эллиптической траектории. Каждое из них должно заканчиваться в положении, удобном для начала следующего движения, и плавно переходить в него. Эти достигается не только совмещением движения различных органов рабочего во времени, что сокращает общее время выполнения операции, но и обеспечением равновесия корпуса, что облегчает выполнение работы.

       Ритмичность и автоматизм движений. Заключается в продуманной, хорошо освоенной, привычной последовательности приемов и движений, что сказывается на снижении утомления. Последнее движение по выполнению операции должно легко переходить в первое движение следующей операции, точно так же как должна увязываться последовательность движений внутри операции. Ненужные изменения в направлении движения нарушают ритм работы [16].

       Ритмичность работы вырабатывает у работающих навыки выполнения движений. С развитием этих навыков возникает автоматизм движений, вследствие чего значительно уменьшаются умственная утомляемость и напряжение. Поэтому проектирование рациональной последовательности выполнения движений необходимо совмещать с проектированием рациональной внутренней планировки рабочего места, обеспечивающей постоянство расположения материалов, инструментов, приспособлений.

       Вывод: все перечисленные принципы взаимосвязаны. Их нельзя рассматривать независимо друг от друга. Соблюдение рассмотренных принципов в комплексе составляет основное условие высокой эффективности работы по проектированию трудовых процессов. Очень важным дополнением является наличие благоприятных санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий на рабочем месте, соблюдение оптимальных режимов труда и отдыха. Однако следует иметь в виду, что в различных условиях производства эти принципы имеют неодинаковое значение для совершенствования трудовых процессов [16]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 АНАЛИЗ ПРИЁМОВ  И МЕТОДОВ ТРУДА  НА ПРИМЕРЕ РАБОЧЕГО  МЕСТА ШВЕИ В  «КОМФОРТ-САЛОНЕ»

2.1 Расчет  нормы времени расчетно-аналитическим  способом

     Таблица 1

 

       Для расчета нормы времени расчетно-аналитическим  способом применяют формулу:

Н_вр = ОП*(1+К_д.з.) + Р/100 * Т_оп , где

ОП = Т_осн + Т_вс

ОП – оперативное время в мин.

       Рассчитываем  основное время для пошива одного изделия. Для расчета используем формулу:

Т_осн = L/S*n

 
 
 
 

       Рассчитываем  оперативное время: 

 

       Рассчитываем  норму времени для каждого  изделия:

Изделие 1:

Н_вр = 15,12 (1+0,12) + 15 / 100 * 15,12

Н_вр = 19,2 мин

Изделие 2:

Н_вр = 12,46 (1 + 0,12) + 15 / 100 * 12,46

Н_вр = 15,8 мин

Изделие 3:

Н_вр = 8,3 (1 + 0,12) + 15 / 100 * 8,3

Н_вр = 10,5 мин 

       Вывод: для трёх изделий мы рассчитали основное время пошива каждого изделия, оперативное время, норму времени. Данный способ позволяет рационально использовать приемы и методы труда, которые характеризуются наименьшими затратами времени, физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии.

       Расчетно-аналитический  метод предусматривает установление затрат времени на операцию и ее отдельные элементы не путем измерений, а по заранее разработанным базовым  нормативам различной степени укрупнения межотраслевого, отраслевого и местного уровней. Если машинные элементы операции и связанные с ними затраты  времени требуют технического обоснования, поскольку они обусловлены режимами работы оборудования (отсюда и распространенное понятие технически обоснованных норм), то в отношении трудовых элементов прежде всего необходимо эргономическое и психофизиологическое обоснование [14]. 
 

2.2 Расчет  нормы времени исследовательско-аналитическим  методом

       Наблюдательный  лист фотографии рабочего дня швеи в «Комфорт-салоне»

       Основные  виды затрат рабочего времени

       Таблица 2

 

       Таблица 3

 

       В графе «Текущее время» записывается время начала наблюдаемых элементов рабочего времени. В графе «Продолжительность выполняемых работ» указываются время выполнения операции в минутах. Величина затрат времени на каждую операцию определяется путем вычитания предыдущего времени из последующего. При обработке данных наблюдений в наблюдательном листе против записи «Продолжительность выполняемых работ» проставляется их индекс.

       Проанализируем  фактически затраченное время на выполнении работ по созданию сводного плана проектируемых объектов. Из данных таблицы 3 выделяем подготовительно-заключительное время, оперативное время, время отдых, время перерыва с разрешения руководителя, время нерегламентированных перерывов.  
 

     Сводка  одноименных затрат времени

     Таблица 4

 

       По  приведенной выше сводке проанализируем фактические затраты рабочего времени. Из данных таблицы 4 было выделено 5 видов затрат рабочего времени. Количество наблюдений оперативного времени составило 9 наблюдений. Суммировав наблюдаемое время получим общую сумму оперативного времени равную 393 минутам.