К началу декабря заявлено более ста  различных проектов. Наибольшей популярностью  пользуются темы из области образовательной политики и культуры.

   Заявки  оцениваются независимыми экспертами, а победителей определит Попечительский совет регионального конкурса. Авторы лучших проектов получат деньги из грантового фонда (от 3000 до 30 000 тыс. руб.) на их реализацию, которая начнётся с января будущего года.

         Говоря о социальных проблемах не возможно не затронуть жилищный вопрос. Большой разрыв между платёже способностью населения и ценами на рынке жилья приводит к необходимости на региональном уровне использовать финансово-экономические механизмы, способные смягчить эти противоречия. Основным остаётся развитие классической ипотеки. В нашей области этот механизм реализуется государственным предприятием «Нижегородский ипотечный альянс». Ипотека сегодня доступна не многим, тем не менее, программа ипотечного жилищного кредитования доказывает свою жизнеспособность. За 10 месяцев существования ГП «Нижегородский ипотечный альянс» выдал 79 кредитов на сумму 33 млн. руб. Средний размер кредита составляет 410 тыс. руб., средний срок кредитования – 198 месяцев. Ещё 300 человек на сегодняшний день подали заявки и ждут получения кредита. Также необходимо использование так называемых комбинированных схем кредитования с привлечение средств предприятий и бюджетов разных уровней.

   В Арзамасе нет ипотеки как таковой, но есть другие виды кредитов, которые  значительно облегчают строительство и покупку жилья. Например, долгосрочный льготный кредит на 10 лет под 8% годовых, который выдаётся тем жителям города, которые стоят на учёте для улучшения жилищных условий при администрации и уже оплатили третью часть будущего жилья в кооперативе или освоили 30% строительства индивидуального дома. За 5 лет кредитом на достройку жилья уже воспользовалось около 600 семей.

   Кроме того, в Сбербанке можно воспользоваться  кредитом «Молодая семья». Он выдаётся сроком на 15 лет под 18% годовых. Если в семье есть ребёнок, то необходимо иметь 10% собственных средств, если нет детей тот 30%. При рождении ребёнка предоставляется отсрочка основного платежа, проценты необходимо платить ежемесячно.

   Сейчас  администрацией разрабатывается городская  программа «Молодой семье – доступное жильё» на 2005 – 2010 годы, которая должна помочь решить квартирный вопрос семьям, супруги в которых не перешагнули 30-летний рубеж.

   В заключении хотелось бы сказать несколько слов о том как обстоят дела с  финансированием социальной сферы в городе Арзамасе.

   Основным  направлением деятельности администрации  города является социальное развитие города, обеспечение стабильного  улучшения качества жизни горожан  и достижение устойчивого экономического положения Арзамаса как крупного культурного и промышленного центра юга Нижегородской области.

   И так, что же делается в этом направлении. По данным департамента финансов, бюджет города Арзамаса в 2003 году по доходам  выполнен в сумме 539629 тысяч рублей, что составило 100% к уточнённому  плану и 79,1% к бюджету 2002 года.

   Несмотря  на то, что в связи со снижением  нормативов по регулирующим налогам  доходов в 2003 году получено меньше, чем в 2002 году, выплата заработной платы работникам бюджетной сферы  производилась своевременно и по состоянию на 1 января 2004 года просроченной задолженности не было. На 100% профинансированы все отрасли социально-культурной сферы.

   Для формирования активной политики занятости  населения принято распоряжение «О мероприятиях по созданию и сохранению рабочих мест в городе Арзамасе». За 2003 год, по данным предприятий и организаций, в городе было дополнительно создано 1940 рабочих мест.

   Несмотря  на финансовые трудности, разработанная  программа по благоустройству города на 2002 – 2005 годы планомерно воплощается  в жизнь. На конкурсной основе в 2003 году выполнен ремонт дорожного покрытия улиц города площадью 51 256 кв. м на сумму 11 млн. руб. выполнен большой объём работ по ремонту тротуаров – 16 797 кв. м на сумму 3 млн. руб. для удобства жителей города установлено 10 автобусных павильонов.

   На  всех центральных улицах произведена  замена старых светильников на более  экономичные – натриевые. Совместно  с отделом архитектуры и градостроительства разработан план озеленения на ближайшие 15 лет с закладкой новых скверов, аллей в новых микрорайонах города.

   Приятно отметить, что по результатам всероссийского конкурса «Самый благоустроенный город  России за 2002 год» г. Арзамас, среди  городов своей категории, был  награждён почётным дипломом Госстроя России.

   По-прежнему наибольший удельный вес в объёме инвестиций непроизводственного назначения занимает жилищное строительство – 89,5%, и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года их объём увеличился на 28%. В текущем году введено в эксплуатацию 38,2 тыс. кв. м жилья (для сравнения: в прошлом году за этот период было введено лишь 9,7 тыс. кв. м). Произошло увеличение инвестиций и в объекты коммунального строительства на 17% к уровню прошлого года.

   Продолжаются  работы по строительству двух льготных кооперативов за счёт средств государственного бюджета в 11 и 12-ом микрорайонах.

   В последние годы в городе расширяется  спектр услуг связи и создаётся  современная инфраструктура. Установлено  более 2 тыс. номеров городской телефонной сети (обеспеченность по городу составляет 24,9 на 100 человек).

   Исходя  из основных задач и приоритетов  по социальной поддержке населения, учреждения управления социальной защиты населения города направляли свою деятельность на оказание адресной социальной помощи гражданам. Всего органами соцзащиты  населения за 2003 год произведены выплаты социальных пособий, доплат и компенсаций на сумму более 28 млн. руб.

   В целях повышения качества оказания медицинской помощи населению был  проведён конкурс по закупке медикаментов и предметов медицинского назначения для лечебно-профилактических учреждений города на ремонт теплотрасс, водоснабжения и отопления выделено 1,5 млн. руб., на приобретение оборудования из городского бюджета для всех ЛПУ города было израсходовано 482,3 тыс. руб.

   В области образования и науки  продолжалось совершенствование и укрепление материально-технической базы. На текущий ремонт зданий и оборудования, проведение противопожарных мероприятий израсходовано 1,5 млн. руб. бюджетных средств, приобретено оборудования на сумму 320 тыс. руб., план капитального ремонта по учреждениям образования выполнен на 115,6%, что в денежном выражении составило около 5 млн. руб., бюджет по учреждениям образования  выполнен по состоянию на 1 января 2004 г. на 101,7%, в т. ч. По оплате труда на 99,7%.

   Хочется верить, что стабилизация в промышленном комплексе будет способствовать росту объёмов производства и приведёт к увеличению отчислений в бюджет, что расширит возможность финансирования социальной сферы, позволит улучшить работу жилищно-коммунальной отрасли, учреждений здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты. Нам необходимо сосредоточить усилия на решении имеющихся проблем, связанных с низкой активностью предприятий города по привлечению инвестиций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

    Инвестиционная деятельность во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

    Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

    Инвестиционную  стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

      Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью обшей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

    Разработка  инвестиционной стратегии учитывает  заранее возможные вариации развития неконтролируемых организацией факторов внешней инвестиционной среды и  позволяет свести к минимуму их негативные последствия для деятельности организации.

    Наличие инвестиционной стратегии обеспечивает чёткую взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.

    Она обеспечивает соответствующую программу  организационного поведения в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.

    В системе инвестиционной стратегии  формируется значение основных критериальных  оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования.

    Стратегическое  управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, т. е. предусматривает постановку и достижение определённых целей. Будучи чётко выраженными, стратегические инвестиционные цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, её координации, контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса.

    Стратегические  цели инвестиционной деятельности организации представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры ее стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

      В системе управления реальными инвестициями выбор оптимального варианта из нескольких инвестиционных проектов представляет собой один из наиболее ответственных этапов. При этом качество управленческих решений инвестиционного характера приобретает всё большую актуальность. От того, насколько объективно и всесторонне проведена оценка инвестиционных проектов, зависят сроки возврата вложений капитала, варианты альтернативного его использования, дополнительно гарантируемый поток прибыли предприятия в предстоящем периоде. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание