Характеристика торговой сети «Супер двери»

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Челябинский  государственный  университет» 
 
 
 
 
 

Экономический факультет

Кафедра «Финансы и кредит» 

Контрольная работа

По курсу  «Экономический анализ» 
 
 
 
 
 

Выполнила работу

Студентка гр. 13 ФС-301

Накорякова  Д.В.  

Проверила работу

Землянская  В.Н.  
 
 
 
 
 

Златоуст

2010 г.

1. Краткая характеристика торговой сети  «Супер двери»

     Анализ  экономической деятельности торговой сети «Супер двери». Офис ИП Фаткулин И.Б. «Супер Двери», находится по адресу Челябинская область г. Златоуст пр. Гагарина 8 линия дом 10.

     И.Б. Фаткулин был зарегистрирован в  качестве индивидуального предпринимателя 24 августа 2006 г., о чем была сделана  запись в Реестре юридических лиц в соответствии с гражданским законодательством России. После чего 17 мая 2007 года был открыт первый магазин. Через год фирма открыла еще три магазина, один из них находится в г. Миасс.

     Фирма имеет самостоятельный баланс, расчетный  и лицевой счет в банке, печать со своим наименованием, бланки.

     Целью создания фирмы служит обеспечение  качественной продукцией население  Златоустовского городского округа и приближенных городов  получение приьбыли. Данная фирма была создана для реализации межкомнатных и входных дверей отечественных и зарубежных производителей, их комплектующих, а также реализация окон, жалюзи, натяжных потолков, напольного покрытия (ламината). В магазинах фирмы ИП Фаткулин И.Б. всегда в наличии более 15 моделей дверей как межкомнатных, так и входных. Для полного обслуживания населения фирма не только реализовывает двери и сопутствующий товар, но и оказывает услуги по доставке, демонтаж и монтаж.

     Фирма сотрудничает с такими поставщиками как Магнитогорская деревообрабатывающая фабрика «Новые двери», которая изготавливает межкомнатные двери из искусственного шпона, Рыбинская мебельная фабрика, производящая межкомнатные двери из натурального шпона и Златоустовская деревообрабатывающая фабрика, поставляющая двери из массива сосны. По поставке дверей сейфового типа фирма ИП Фаткулин И.Б. сотрудничает с компанией «Lizard», ООО «ПЕРВЫЙ БАСТИОН» г. Новосибирск, ИП Соколов В.А. г. Челябинск, ООО «Торэкс» г. Саратов. По изготовлению оконных рам фирма сотрудничает с ООО «Алькор» г. Челябинск.

     В штате фирмы состоит 10 продавцов, 15 монтажников, 2 менеджер, 2 водителя, 3 уборщицы. Режим рабочего времени установлен 8 часовой: начало работы с 10.00 конец – 18.00, без перерыва. Оплата труда работников является сдельно-премиальная по нормам и расценкам, утвержденным ИП Фаткулиным И.Б.

     Оплата  труда, дисциплина труда, социальное обеспечение  работников регулируется действующим  законодательством, правилами внутреннего  трудового распорядка.

     Для того чтобы официально оформить заказ, в фирме созданы специальные  договора, которые заключаются с каждым покупателем не зависимо физическое это или юридическое лицо. Кроме договоров в фирме существует следующая документация:

     1. товарный чек;

     2. акт приемки-передачи;

     3. специальный бланк заявки по  межкомнатным и входным дверям;

     4. специальный бланк заявки фурнитуры;

     5. книги учета продаж, для каждого вида отдельная;

     6. тетради по записи на замер.

      Изучение  конкурентов, т.е. тех, с кем фирма  приходится бороться за покупателя и за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении. Такое изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкурентной борьбы.

      Конкурентная  среда формируется не только внутриотраслевыми конкурентами, реализующими аналогичную продукцию на одном и том же рынке. Субъектами конкурентной среды являются и те фирмы, которые могут войти на рынок, а также те, которые производят замещающий продукт. Кроме них на конкурентную среду организации оказывают заметное влияние покупатели ее продукта и поставщики, которые, обладая силой к торгу, могут заметно ослабить позицию организации.

      В настоящее время в нашем городе появилось большое количество магазинов реализующих двери, есть магазины, которые реализуют одни входные двери сейфового типа или только межкомнатные.

      Фирма «Супер двери» тщательно следит за появлением и деятельностью конкурентов. Казалось бы, в магазинах ИП Фаткулин И.Б. цены на стальные двери превышают цены некоторых конкурентов, но это обосновано тем, что данная фирма дает на них гарантию и берет каждую проданную дверь на обслуживание, т.е. в случае неисправности двери или ее комплектующих покупатель может сделать заявку на вызов мастера, который обязательно приедет и устранит не исправности. Если устранить неисправности не удается, то дверь в течении гарантийного срока может быть заменена на другую. Это является «оружием» против конкурентов.   

     Для финансового анализа деятельности торговой сети «Супер Двери» были использованы данные бухгалтерской отчетности 2008-2009 г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. По  данным Ф. № 5 за два  года проанализировать состав, динамику, движение и состояние основных фондов предприятия

Таблица 1

Наличие и движение основных фондов предприятия

Годовую сумму амортизации определяем по формуле:

Норма амортизации может быть установлена  следующим образом:

На = 1 / Т · 100

Рассчитаем  норму амортизации при сроке  полезного использования для  зданий и сооружений 50 лет

На = 1/ (50*12)*100 = 1,66

Месячная  норма амортизации в базисном периоде 1597,5*1,66/100%=26,51

Сумма амортизации за год 26,51*12 = 318,22

Амортизация транспортных средств за год составит:

На=1/(4*12)*100=2,083.

Месячная  норма амортизации в базисном периоде 187,6*2,083/100%=3,9

Сумма амортизации за год 3,9*12 = 46,8

       О том, насколько быстро идет процесс поступления и выбытия основных средств, можно судить по коэффициентам выбытия и обновления основных средств:

                         Стоимость выбывших  основных средств

Квыб =    Стоимость основных средств на начало периода

где    К выб–  коэффициент выбытия  основных средств;

С выб  – суммарная стоимость выбывших в течение года основных средств;

С нг –  первоначальная стоимость основных средств на начало года.

К выб =137,4/1773,47 = 0,077

                                 Стоимость новых основных средств

Кпост. =  Стоимость основных средств на конец периода

где   К пост. – коэффициент поступления основных средств;

С введ - суммарная стоимость введенных  за год основных средств;

С кг – первоначальная стоимость основных средств на конец года.

К_обн = 230/2508,29=0,099

Коэффициент износа найдем по формуле

                     Сумма начисленного износа основных фондов

Кизн =      Первоначальная стоимость основных фондов

Коэффициент износа зданий и сооружений в базисный период

  К изн.= 318,22 / 1279,27 = 0,248

Коэффициент износа зданий и сооружений в отчетный период

К изн.= 318,22 / 961,05 = 0,331

Коэффициент износа транспортных средств в базисный период

К изн.= 92,68 / 370,8 = 0,249

Коэффициент износа транспортных средств в отчетный период

К изн.= 92,68 / 278,12 = 0,333

К год. = Остаточная стоимость ОФ/Первоначальная стоимость ОФ.

Кгод. отчетный период = 1773,47/2321,77=0,763

Кгод. базисный период = 2321,77/2456,8=0,945

     Данные  таблицы показывают, что состояние  основных фондов несколько ухудшилось по сравнению с базисным периодом, это связано с продажей основных фондов в 2009 году.

     Если  судить по коэффициенту поступления  основных фондом, который составил 0,099, то можно сказать что новые  здания и сооружения или новый  транспорт обновляется и приобретается  очень редко, что может привести к быстрой непригодности основных фондов. Однако если сравнивать данный показатель с коэффициентом выбытия основных фондов, то коэффициент поступления превышает, а это значит, что есть шанс нормализовать и улучшить основные фонды фирмы.

     Как видим, износ основных фондов на предприятии  не значительный, однако отрицательным является ухудшение коэффициента годности основных фондов.

     Анализ  технического состояния основных фондов требует от предприятия разработки программы внедрения новой техники  и ввода новых производственных объектов.

     По  данным Ф. № 5 за два года проанализировать степень вовлеченности основных фондов в хозяйственный процесс

Таблица 2

Анализ  показателей вовлеченности основных средств в производствено-хозяйственный  процесс