Функционирование предприятий в современных условиях

     В связи с ограниченностью пригодных  для использования свободных  территорий возникло представление  о территории как своеобразном виде ресурсов, который рассматривается  с разных позиций: как комплексный  ресурс, носитель элементарных (традиционных) ресурсов, со своими размерами, местоположением  и природными свойствами; как особый вид элементарного ресурса –  место, пространственный базис деятельности. 

     2.3. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия 

     В условиях рыночной экономики на эффективность  работы предприятия влияют различные  факторы, которые классифицируются по определенным признакам. В зависимости  от направленности действия их можно  объединить в две группы: позитивные и негативные.

     Позитивные - это такие факторы, которые благотворно  влияют на деятельность предприятия, негативные - наоборот.

     В зависимости от места возникновения  все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние.

     Внутренние  факторы зависят от деятельности самого предприятия, и они настолько  многочисленны и разнообразны по своему назначению и содержанию, что  их можно условно объединить в  следующие группы:

     1. Факторы ресурсного обеспечения  производства. К ним относятся  производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты,  земля, сырье и материалы, топливо,  рабочая сила, информация и т.п.), то есть все то, без чего  немыслимо производство продукции  и оказание услуг в количестве  и качестве, требуемом рынком.

     Особенность ресурсного обеспечения состоит  в том, что оно по своей стоимости  составляет более 90% имущества и  денежных средств предприятия, а  также переносит свою стоимость  на готовый продукт либо по частям (основные фонды), либо полностью (предметы труда, рабочая сила). Отсюда и различные  требования к их обеспечению. Например, основные фонды в силу их большой  стоимости и продолжительности  использования должны обладать высокой  производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью, надежностью в работе, а предметы труда по своему количественному  и качественному составу - достаточными для производства необходимой продукции  и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов. Но это только одна сторона  вопроса, другая состоит в необходимости  рационального использования наличных производственных ресурсов, что потребует, прежде всего, рассмотрения содержания таких экономических категорий, как себестоимость, прибыль, рентабельность, ценообразование в условиях рыночных отношений.

     2. Факторы, обеспечивающие желаемый  уровень экономического и технического  развития предприятия. (НТП, организация  труда и производства, повышение  квалификации, инновации и инвестиции  и т.д.).

     3. Факторы, обеспечивающие коммерческую  эффективность производственно-хозяйственной  деятельности предприятия (умение  вести высокоэффективную коммерческую  и снабженческую деятельность).

     Вместе  с тем, по степени воздействия  на производство они различны. Так, первая группа факторов определяет ресурсы  предприятия, его возможности, а  степень реализации этих возможностей зависит от использования второй группы. Возникновение третьей группы факторов непосредственно связанно с рыночными отношениями.  
 
 

     Их  реализация направлена на:

• обеспечение ритмичности производства путем обеспечения предприятия всеми необходимыми ресурсами для производства товаров в качестве и количестве, позволяющем удовлетворять требования рынка;
• снижение издержек производства или их удержание на определенном уровне посредством проведения эффективной коммерческой работы;
• получение прибыли в объеме, обеспечивающем техническое и экономическое развитие предприятия.

     Эта классификация чисто условная, и  она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы  и показать их влияние на эффективность  производства.

     Кроме того, все внутренние факторы можно  разделить на объективные и субъективные. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит  от субъекта управления, например, ухудшение  горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные  бедствия.

     Субъективные  факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят  от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

     Эффективность работы предприятия в условиях рынка  в значительной степени зависит  и от внешних факторов, которые  можно классифицировать в следующие  группы:

• связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;
• связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;
• связанные с инфляционными процессами;
• связанные с деятельностью государства.

 

2.4.Внутренняя  и внешняя среда  деятельности предприятий.

Среда функционирования предприятия представляет собой совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев и условий их деятельности. Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимодействуют между собой, с органами государственного управления, общественными структурами и т.д., то есть осуществляют свою деятельность во внешней среде.

Основными характеристиками внешней среды  являются взаимосвязь ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

Взаимосвязь факторов – это степень, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы внешней среды.

Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые производственная система обязана реагировать в целях своего выживания, а также уровень вариаций каждого фактора.

Подвижность (динамичность) – это скорость, с которой происходят изменения во внешней среде фирмы.

Неопределенность является функцией, зависящей от количества информации, которой располагает фирма по поводу конкретного фактора внешней среды, а также функцией уверенности в точности располагаемой информации. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения.

Отношения фирмы с внешней средой динамичны. Для внешней среды характерно наличие множества связей между  ее элементами, которые подразделяются на вертикальные и горизонтальные.

Вертикальные  связи возникают с момента государственной регистрации, поскольку каждый субъект хозяйствования осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством.

Горизонтальные  связи обеспечивают непрерывность процессов производства и реализации продукции, отражают взаимоотношения производителей с поставщиками материальных ресурсов, покупателями продукции, деловыми партнерами и конкурентами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Укрупнено и схематично связи субъекта хозяйствования во внешней среде представлены на рис. 1. 

       
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 1. Связи субъекта хозяйствования во внешней  экономической среде

     В соответствии со спецификой влияния  на функционирование субъектов хозяйствования выделяют факторы прямого и косвенного воздействия. 

      - факторы  прямого воздействия

      - факторы косвенного воздействия

     Рисунок 1.2 - Основные факторы внешней среды  предприятия  
 

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих  субъектов,

экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних  условий и факторов, действующих  в окружении предприятия и  влияющих на различные сферы его  деятельности. 

     Внешнюю среду подразделяют на:

     - микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории.

     - макросреду, влияющую на предприятие  и его микросреду. Она включает  природную, демографическую, научно-техническую,  экономическую, экологическую, политическую  и международную среду.

     Предприятие должно ограничивать негативные воздействия  внешних факторов, наиболее существенно  влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.

     Микросреда  представлена силами, имеющими непосредственное отношение к предприятию и  его предпринимательским возможностям, т.е. поставщиками, клиентами, маркетинговыми посредниками, конкурентами и контактными  аудиториями.

     Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров  или услуг.

     Основными клиентами предприятий являются потребители продукции (услуг) на разных клиентурных рынках:

     - потребительском (население, приобретающее  товары и услуги для личного  потребления);

     - производителей (организации, приобретающие  продукцию производственно-технического  назначения);

     - промежуточных продавцов, приобретающих  товары и услуги для последующей  их перепродажи с прибылью  для себя;

     - государственных учреждений (оптовые  покупатели продукции для государственных  нужд);

     - международном (зарубежные покупатели  на ранее перечисленных типах  клиентурных рынков).

     Конкуренты - соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение  наивысшей прибыли.

     Предприятиям  для производства конкурентоспособной  продукции необходимо постоянно  изучать своих конкурентов, разрабатывать  и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику.

     В макросреде предприятия действует  значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна  неопределенность и непредсказуемость  последствий.

     Природные факторы. Для природной среды  характерны: дефицит некоторых видов  сырья, вздорожание энергии и  усиление вмешательства государства  в процесс рационального использования  и воспроизводства природных  ресурсов.

     Научно-технические  факторы. Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного  производства. Он охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические  разработки, создание образцов новой  техники, ее освоение и промышленное производство, а также внедрение  новой техники в народное хозяйство. Происходит обновление материально-технической базы промышленных предприятий, растет производительность труда повышается эффективность производства.

     Экономические факторы. К основным факторам этой среды  принадлежат: рост и спад промышленного  производства, уровень и темпы  инфляции, система налогообложения и кредитования, спрос и предложение на рынке, платежеспособность контрагентов, уровень и динамика цен, безработица и др.

     Экологические факторы. Для этой среды характерны: рост загрязнения окружающей среды  и усиление вмешательства в процесс  рационального использования и  воспроизводства природных ресурсов, ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью  товаров.