Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

Таблица 2.5

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

ЗАО «Улан-Удэстальмост» в 2009-2010 гг.

 

	Показатели	2009 г.	2010 г.	Темп роста,%	Отклонение
					Абсол.	%
1	Выручка от продажи продукции, тыс.руб.	1547752	2360142	152,5	812390	52,5
2	Общая численность работников, чел	1744	1846	105,8	102	5,8
3	в т.ч. рабочих, чел.	1677	1781	106,2	104	6,2
4	Удельный вес рабочих	0,96	0,96	100,33	0,00	0,33
5	Среднее число отработанных человеко-часов в году, чел.-ч.	1284,4	1583,1	123,3	298,7	23,3
6	Среднегодовая выработка работника, тыс.руб.	887,5	1278,5	144,1	391,0	44,1
7	Среднегодовая выработка рабочего, тыс.руб.	922,9	1325,2	143,6	402,3	43,6

 

Данные таблицы свидетельствуют о повышении эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии: за период 2009-2010 гг. заметно увеличилась производительность труда. Общая численность работников возросла на 106 человек, выработка работника выросла по сравнению с 2009 г. на 391 тыс. руб., что составило 44,1%, выработка рабочего – на 402,3 тыс.руб. (43,6%). На 23,3 % увеличилось среднее число отработанных человеко-часов.

Производительность труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, но не только труд является             источником принимаемой в расчет произведенной продукции. За рассматриваемый период на предприятии существенно повысилась эффективность использования материалов. Эффективность             использования материалов в производственном процессе, ее             взаимосвязь с объемом и структурой выпускаемой продукции                можно определить как при помощи материалоотдачи, так и материалоемкости.

 

Таблица 2.6

Показатели эффективности использования материалов

ЗАО «Улан-Удэстальмост» в 2009-2010 гг.

 

	Показатели	2009 г.	2010 г.	Темп роста,%	Отклонение
					Абсол.	%
1	Выручка от продажи продукции, тыс.руб.	1547752	2360142	152,49	812390	52,49
2	Материальные затраты, тыс. руб.	987974	1455019	147,27	467045	47,27
3	Материалоотдача, руб.	1,57	1,62	103,54	0,06	3,54
4	Материалоемкость, руб.	0,64	0,62	96,58	-0,02	-3,42

 

Материальные затраты выросли на 47,27%, при росте продаж на 52,49%. Материалоотдача увеличилась на 6 коп., а материалоемкость снизилась на 2 коп.

Современное состояние научно-технического прогресса обусловливает необходимость применения передовой техники и технологии в процессе производства продукции. Это делает основные производственные фонды наиболее одним из наиболее потребляемых видов ресурсов.

Основными показателями интенсивности использования основных средств являются фондоотдача и обратный ей показатель – фондоемкость. Фондоотдача показывает, сколько рублей выручки приходится на 1 руб. основных средств, а фондоемкость  - сколько рублей стоимости основных средств приходится на 1 руб. продаж.

На анализируемом предприятии фондоотдача в 2010 г. составила 16,64 руб., а в 2009 г. – 14,34 руб. Фондоотдача основных средств повысилась на 2,31 руб. Фондоемкость составляла соответственно 6 и 7 коп.

 

 

 

Таблица 2.7

Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках 

ЗАО «Улан-Удэстальмост» в 2010 г.

 

Наименование показателя	Код	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года	Темп роста,%
Выручка от продажи продукции	010	2360142	1547752	152,49
Себестоимость проданной продукции	020	(1772129)	(1262927)	140,32
Валовая прибыль	029	588013	284825	206,45
Коммерческие расходы	030	(161169)	(101556)	158,70
Прибыль (убыток) от продаж	050	426844	183269	232,91
Прочие доходы и расходы		(180280)	(111875)	-161,14
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	246564	71394	345,36
Текущий налог на прибыль	150	(71663)	(28961)	247,45
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	190	163386	41063	397,89

 

Из данных следует, что бухгалтерская прибыль в сравнении с предшествующим периодом выросла 3,45 раза, это привело к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении организации, в 3,97 раза. Вместе с тем темпы роста коммерческих расходов (158,7%) превышают темпы роста выручки (152,49%).

Несмотря на широкие информационные возможности различных показателей экономического эффекта (прибыли), они не всегда позволяют дать объективную оценку эффективности деятельности организации, поскольку условия получения результата могут быть несопоставимыми. Кроме того, абсолютные показатели экономического эффекта не отвечают требованию пространственной сопоставимости при проведении рейтингового ранжирования организаций ввиду различных условий их достижения у разных экономических субъектов. Поэтому для оценки эффективности деятельности организации целесообразно использовать показатели рентабельности – относительные показатели, позволяющие соизмерять полученный экономический эффект с показателями условий хозяйствования: стоимостью активов, размерами источников финансирования деятельности, суммами доходов либо расходов.

Таблица 2.8

Показатели рентабельности ЗАО «Улан-Удэстальмост», %

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	Отклонение
Рентабельность активов, %	1,69	4,26	2,57
Рентабельность собственного капитала, %	19,61	31,90	12,29
Рентабельность продаж, %	18,40	24,91	6,51
Рентабельность расходов, %	20,87	30,42	9,54

 

Основным критерием эффективности деятельности организации являются показатели рентабельности активов, т.е. эффективности использования ее имущественного потенциала. Динамика этого показателя свидетельствует о повышении отдачи каждого вложенного в активы организации рубля и, следовательно, о повышении эффективности ее деятельности в целом. За рассматриваемый период рентабельность активов увеличилась на 2,57%.

Рентабельность собственного капитала возросла с 19,61% до 31,90%, что свидетельствует об увеличении отдачи с каждого рубля, инвестированного собственниками в производство, т.е. характеризует эффективность наращивания собственного капитала компании.

Рентабельность продаж увеличилась на 6,51%, рентабельность расходов выросла на 9,54%, достигнув в 2010 г. 30,42%. Рентабельность расходов также называют коэффициентом эффективности управления, поскольку его значение полностью зависит от себестоимости продукции. Именно в снижении себестоимости продукции, прежде всего, проявляется эффективность управления производством.

Таким образом, за период 2009-2010 гг. на предприятии существенно увеличилась эффективность использования трудовых, материальных ресурсов, также повысилась эффективность управления производством.

 

 

2.3 Факторный анализ производительности  труда

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного показателя. Типы факторного анализа: детерминированный (функциональный), прямой (дедуктивный), индуктивный, стохастический, корреляционный, одноступенчатые, многоступенчатые, статистические, диагностические, ретроспективный, перспективный.

Детерминированный факторный анализ - методика исследования влияния фактора, связь которого с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. результативный показатель может быть определен в виде произведения частного или алгебраической суммы факторов.

Стохастический анализ - методика исследования факторов, связь которых с результатом является неполной или вероятной. При прямом или дедуктивном процессе исследований осуществляется от общего к частному, а при обратом факторном анализе, от частного к общему.

Одноступенчатый факторный анализ используется для исследований факторов только одного уровня подчинения без их детализации на составные части. При многоступенчатом анализе факторы детализируются.

Статистический анализ - применяется для изучения влияния факторов на результат на соответствующую дату, а при динамической  - изучение причинно-следственных связей за некоторый период.

Ретроспективный - изучает причины изменения результативных показателей за прошлые периоды, а перспективные - исследование поведения факторов и результатов на будущее.

Основные задачи факторного анализа:

- отбор факторов, которые определяют результативные показатели;

- классификация и систематизация  их с целью обеспечения возможности  системного подхода;

- определения формы зависимости  между фактором и результатом;

- моделирование взаимосвязи между  результатом и факторным показателем;

- расчет влияния факторов и  оценка роли каждого из них  в изменении величины результата;

- расчета с факторной моделью (практическое ее использование  для управления процессом).

Для определения величины влияния факторов на прирост результативности показателей используются следующие способы:

1. Способ ценной подстановки.

2. Индексный.

3. Абсолютных разниц.

4. Относительных разниц.

5. Пропорциональные деления.

6. Интегральный метод.

7. Логарифмирование и т.д.

Первые четыре метода основываются на методы элиминирования - устранить, отклонить, исключить воздействие всех факторов на величину результата, кроме одного.

Способ ценной подстановки - используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем  постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью ряд условных величин, которые учитывают изменение одного, двух и т.д. факторов, допуская, что остальные факторы не меняются. Сравнение величины результата до и после изменения уровня того или иного фактора позволяют элиминироваться  от влияний всех факторов, кроме одного.