Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2015 в 15:02, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ производительности труда промышленного предприятия и разработка практических рекомендаций по ее повышению.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
изучить экономическое содержание производительности труда;
рассмотреть методы оценки производительности труда;

Содержание работы

Введение………………………………………………………….......................3
Глава 1 Теоретические и методические аспекты изучения производительности труда…………………………………………………….5
1.1 Сущность и социально-экономическое значение производительности труда…………………………………………………………………………….5
1.2 Факторы роста и методы измерения производительности труда……..11
1.3 Методы оценки и выявления резервов роста производительности труда на предприятии……………………………………………………………………18
Глава 2 Анализ производительности труда ЗАО «Улан-Удэстальмост»…..25
2.1 Краткая экономическая характеристика ЗАО «Улан-Удэстальмост».…25
2.2 Оценка производительности труда предприятия………………………..27
2.3 Факторный анализ производительности труда…………………………36
2.4 Совершенствование организации производства как основной фактор повышения производительности труда………………………………………42
Заключение……………………………………………………………………..52
Список использованных источников………………………………………….55

Файлы: 1 файл

производительность труда.doc

— 395.50 Кб (Скачать файл)

Полной трудоемкость единицы продукции определяется по формуле (1.5) и понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:

  (1.5)

Эти показатели и их динамика достаточно точно отражают характер процесса повышения производительности труда на предприятии. Измерить производительность труда можно по формуле (1.6), исходя из количества продукции произведенной в единицу времени, затраченного на производство единицы продукции:

       (1.6)

где N – количество продукции, произведенной в единицу времени (смену, месяц, год);

ППП – численность промышленно-производственного персонала, обеспечивающего выпуск продукции.

Исходя из изложенной выше сущности производительности труда можно сказать, что на уровне предприятия её рост найдет проявление в:

    1. увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;
    2. снижении затрат труда (трудоемкости) на единицу продукции;
    3. снижении затрат заработной платы на один рубль продукции;
    4. снижении доли затрат на оплату труда в себестоимости продукции;
    5. повышении качества продукции;
    6. сокращении времени производства и обращения товаров;
    7. увеличении массы и нормы прибыли.

Таким образом, можно сделать вывод о двойственной сущности производительности труда, как характеристики его продуктивности и эффективности его использования. В силу этого, рассчитывая показатель производительности труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, следует иметь в виду, что не только труд является источником принимаемой в расчет произведенной             продукции.

 

 

    1. Факторы роста и методы измерения производительности труда

 

Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: "Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен... иначе как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых... в результате увеличения капитала, то есть фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.

На современном этапе развития производства объективно    усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. НТП вызывает потребность в более   прогрессивных способах соединения вещественного и личного          факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития (рисунок 1.3)

 

Человеческий фактор производства (труд)

Качественная сторона

Производительная сила живого труда

Количественная сторона

Интенсивность труда

Производительность

Вещественный фактор производства (капитал)

Качественная сторона

Реальная степень использования вещественного фактора производства

Количественная сторона

Потенциальная отдача вещественного фактора производства




Рис. 1.3 - Факторы, определяющие уровень производительности.

 

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда многообразны, и поэтому для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп.

Первая группа - структурные сдвиги в производстве.

В эту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.

Вторая группа - повышение технического уровня производства.

Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических характеристик продукции, повышению её качества, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии.

Третья группа - улучшение организации производства, труда, управления.

В эту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и др.

Четвертая группа - изменение объема производства продукции.

Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции.

Пятая группа - изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых.

Эта группа факторов учитывает изменения геологических условий, залегания пород и другого сырья, способов добычи полезных ископаемых.

Шестая группа - отраслевые и прочие факторы.

В последнюю группу включаются изменения за счет освоения новых производств, и их территориального размещения.

Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества. Ведущим фактором данной группы выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющие потенциальную основу для повышения производительности труда.     Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене      ручного машинным. Особое место в группе технико-организационных факторов принадлежит автоматизации, как социально-        ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности .

Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях является:

  1. сокращение длительности производственного цикла;
    1. снижение трудоемкости продукции;
    1. предметное построение структуры производственных процессов, др.

Таким образом, данная группа факторов оказывает прямое    воздействие на качество продукции и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов. Вместе с тем   следует отметить их влияние на экономию топливно-энергетических ресурсов, использование и развитие эксплуатационных возможностей имеющихся технических ресурсов, повышение качества продуктивности используемых природных ресурсов, рациональное использование финансовых ресурсов, за счет высокой эффективности средств, вкладываемых в освоение конкурентоспособной продукции, новой технологии и оборудования.

В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. Социально-экономические условия    представляют собой всю систему производственных отношений       общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы. К важнейшим из низ относятся:

    1. повышение культурно-технического уровня трудящихся;
    2. качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием;
    3. повышение деловой квалификации кадров;
    4. рост уровня жизни населения;
    5. творческое отношение к труду и др.

Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции, используемые на образование, повышение квалификации, переподготовку кадров, т.е. на улучшение рабочей силы. Нельзя добиться положительных сдвигов в динамике производительности труда, совершенствуя лишь производственную базу экономики. Применение современного технологического оборудования требует высококвалифицированной рабочей силы. По оценкам отечественных и зарубежных специалистов, именно качество рабочей силы обуславливает 10-15% уровня производительности труда.

На предприятиях зарубежных стран нет деления производственных рабочих на основных и вспомогательных, а эффективность труда рассчитывается по всем производственным и непроизводственным подразделениям в совокупности. Но каждый работник, выполняя свою работу, имеет свои показатели качества труда. Подобный расчет дает возможность учитывать производительность труда для занятых неполное рабочее время, т.е. простаивающих не по своей вине.

Также влияние данных факторов на производительность труда отражается в потерях рабочего времени, в оплате сверхурочных работ, расходах на охрану труда, технику безопасности, улучшение условий труда и компенсационные выплаты работникам.

Социально-психологические условия – это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на уровень производительности труда    через сознание работника (например, культура, мораль, идеология)            или путем взаимодействия с производством в целом (наука, политическая система, государство, право и др.). Кроме того, производительность       труда обусловлена качеством трудовых коллективов, их                   социально-демографическим составом, дисциплинированностью,              трудовой активностью, творческой инициативой работника,                    системой ценностных ориентаций, стилем руководства в структурных подразделениях и на предприятии в целом.

Нормативный метод – это организационный метод измерения производительности, ориентированный на развитие системы измерения и основанный на активном участии персонала.

Нормативный метод стал широко использоваться с созданием и развитием компьютерно–информационных служб. Этот метод пригоден      для более мелких единиц анализа, например, для рабочих групп или          отделов. Поэтому его применение можно считать децентрализованным подходом к измерению производительности. Вместе с тем нормативный метод можно использовать и для более крупных единиц анализа, при этом применяют:

    1. выборочное представительство;
    2. дельфийский метод;
    3. объединение различных систем измерения.

Нормативный метод используется не только при разработке систем измерения производительности труда, но и в стратегическом планировании, перспективном решении проблем.

Многофакторная модель измерения производительности в     меньшей степени рассчитана на участие работников; она базируется преимущественно на отчетных данных, а не на информации со            стороны работников. Процедура работ направлена «сверху вниз», а не «снизу вверх», более последовательно опирается на определение производительности и использует только коэффициенты и индексы для измерения производительности.

Модель можно использовать с целью:

    1. получения общего, интегрированного измерителя производительности труда на предприятии;
    2. обеспечения аналитической ревизии динамики показателей продуктивности;
    3. оценки и измерения влияния сдвигов в производительности на прибыльность;
    4. измерения первоначального распределения выгод от изменения производительности труда на предприятии и др.

Многокритериальный метод измерения производительности       труда позволяет измерить и оценить результативность и производительность. Данный метод тесно связан с предыдущими             двумя методами и базируется на их методических расчетах.               Опираясь на перечень измерителей результативности, процедура использования многокритериального метода включает следующие стадии работ:

    1. определение и ранжирование критериев, по которым оценивается производительность труда;
    2. оценка относительной значимости критериев результативности;
    3. объединение графиков результативности со всеми критериями.

Многокритериальный метод позволяет разработать наглядную и эффективную систему измерения и оценки производительности и результативности. Она является эффективным инструментом увязки плана повышения и измерения производительности труда.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные способы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостной.

Наиболее наглядно и объективно характеризует производительность труда показатель выработки в натуральном выражении – в штуках, килограммах, метрах и.т.д. Достоинство этого способа заключается в том, что он дает более точный и объективный результат о производительности труда. Недостаток в том, что он может быть применен только на предприятиях, выпускающих однородную продукцию.

Информация о работе Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии