Економіка підприємства

 
 

      На рис. 2.1. можно наглядно увидеть динамику объема производства продукции, на рис. 2.2., в свою очередь, можно проследить изменение балансовой прибыли за исследуемый период.

 

Рис. 2.2. Динамика изменения балансовой прибыли на ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова»

      И рисунков 2.1. и 2.2 видна положительная динамика деятельности предприятия. В частности, выработка увеличилась на 169,5 тыс. грн., балансовая прибыль предприятия увеличилась на 4,6 тыс. грн.

     Рассматривая показатели балансовой прибыли и общей рентабельности необходимо отметить, что их абсолютная величина в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 годом. Однако рост абсолютных значений (табл. 2.1.) балансовой прибыли с 140,1 тыс. грн. в 2009 году до 144,7 тыс. грн. и общей рентабельности с 7,3% в 2008 году до 11,6% в 2009 году, еще не характеризует, что данное предприятие работает эффективно, поскольку наблюдается значительный рост материальных затрат и себестоимости продукции в целом.

      Данную тенденцию можно объяснить тем, что ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова» является крупнейшим предприятием по производству консервированной продукции и детского питания. Продукция предприятия пользуется стабильным спросом на рынке, благодаря приемлемым ценам и высокому качеству.

      ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова» занимает значительную долю на рынке по производству консервов детского питания, о чем свидетельствуют данные приведенные в таблице 2.2.

Табл.2.2.

Данные по выпуску консервов детского питания на Украине

за 2009 год

 

      * туб -- тыс. учетных банок.

      Из табл. 2.2. видно, что по производству консервов детского питания ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова» занимает значительную долю на рынке, а именно 37,7 %

     В 2009 году внедрен инновационный проект по выпуску консервов детского питания общего и профилактического назначения. Благодаря этому инновационному проекту производственная программа на 2008 год увеличилась в 2,5 раза. В 2011 году заводом предполагается внедрение инновационного проекта по выпуску полуфабрикатов методом асептики.  Эффективность данного инновационного проекта рассмотрена в 3 разделе.

      Структура основных производственных фондов на ОАО "Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова" характеризует следующими данными таблицы 2.3.

     Как  видно из таблицы 2.3. стоимость всех основных фондов предприятия за анализируемый период уменьшилась на 66 тыс. грн. Это свидетельствует об отрицательной динамике основных фондов, тем более, что в группе "машины и оборудование" также наблюдается снижение на 3 тыс. грн. 

     Табл. 2.3.

Производственная структура основных фондов и ее изменения на ОАО "Симферопольский консервный завод им.С.М. Кирова"

на 2008 -2009 г.г. 

 

     В данном случае нельзя сказать, что происходит падение технического уровня, так как уменьшение основных фондов в основном происходит за счет такой группы, как "Здания, сооружения и передаточные устройства".

     Таким образом, из вышеприведенного материала (табл. 2.2.) видно, что "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова" является   одним   из наиболее   крупных    предприятий    по     производству    консерв      детского питания не только в Крыму, но и в Украине в целом. Анализ в данной дипломной работе проводится на основании данных годовых балансов предприятия (см. приложения В,Г).  
 

2.2. Анализ показателей, характеризующих технический уровень и   состояние основных фондов

      Состояние основных фондов зависит от их технического уровня. Техническое состояние фондов характеризуется степенью их изношенности, обновлением, выбытием, возрастным составом оборудования.

     По данным табл. 2.4. можно судить о состоянии основных фондов на "Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова".

     На основании формул, приведенных в таблице 1.2., используя данные табл. 2.4. был рассчитан коэффициент износа основных фондов.

     А также наблюдается незначительный рост данного показателя в течении анализируемого периода на 0,09%, то есть с 60,17% до 60,16%. Уменьшение степени износа основных производственных фондов зависит от объема и качества проводимых капитальных ремонтов. На данном предприятии планы проведения капитальных ремонтов оборудования в отчетном 2007 году были выполнены полностью и осуществлялись мероприятия по повышению надежности действующего оборудования, без которых коэффициенты износа основных фондов могли еще более возрасти. 
 
 
 
 

     Табл. 2.4.

Показатели износа основных фондов на предприятии ОАО "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова" 

 

     Данные приведенные в таблице 2.4. показывают, что коэффициент износа основных производственных фондов на ОАО "Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова" был высоким, составив на конец 2009 года 60,16% их первоначальной стоимости.

     На анализируемом предприятии за отчетный 2009 год поступило основных фондов на 247 тыс. грн., а на конец этого года их было 13212 тыс. грн., следовательно коэффициент годового обновления равен 1,87%. Данный коэффициент свидетельствует о том, что в 2009 году основные фонды на ОАО "Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова" обновились незначительно.

     В свою очередь, следует рассмотреть взаимосвязано коэффициент обновления активной части фондов и аналогичный коэффициент, исчисленный по всем фондам (см. табл.2.5.)

     По данным таблицы 2.5. видно, что коэффициент обновления активной части основных, составивший 3,4%, по сравнению с общим коэффициентом обновления, равняющимся 1,87% является более высоким. Это свидетельствует о том, что обновление основных фондов осуществляется на данном предприятии за счет активной их части и положительно влияет на показатель фондоотдачи.

     Следующим коэффициентом, характеризующим техническое состояние основных производственных фондов, является коэффициент выбытия (см. табл. 1.2.). На ОАО «Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова» коэффициент выбытия в 2009 году составляет 2,4%.

     Табл. 2.5.

     Движение основных фондов на ОАО "Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова" на 2009 год.

       

      Рассмотренные по отдельности коэффициенты обновления и выбытия основных фондов следует рассматривать взаимосвязано, на данном заводе коэффициент выбытия (2,4%) отражает коэффициент ввода (1,87%).

     Это свидетельствует о том, что обновление основных фондов на анализируемом предприятии в 2007 году осуществлялось за счет замены старых, изношенных фондов, что способствует снижению удельного веса устаревшего оборудования.

      Технический уровень основных фондов характеризуется также и возрастной состав оборудования. Он позволяет судить о его работоспособности и необходимости замены, а также знать потенциальные возможности повышения фондоотдачи.

      На ОАО "'Симферопольском консервном заводе им. С.М. Кирова" оборудование   по   продолжительности   эксплуатации   распределяется следующим образом: до 10 лет--47,7%; от 10 до 20 лет--41,6%; более 20 лет -- 10,7%.

     По вышеуказанным данным видно, что значительная часть оборудования, а конкретнее 52,3% от общего количества, морально устарела, так как эксплуатировалась более 10 лет.

     Следовательно, данному предприятию нужно провести работу по улучшению возрастной структуры производственного оборудования.

      На основе проделанного анализа можно сказать, что на данном предприятии наблюдается высокая степень изношенности основных производственных фондов. Это свидетельствует, во-первых, о наличии большого удельного веса физически и морально изношенного оборудования, что подтверждается данным о возрастной структуре оборудования на анализируемом предприятии. Во-вторых, медленно вводятся в действие новые основные фонды из-за недостаточности выделяемости средств на получение нового оборудования, и это подтверждается низкой степенью обновления основных фондов.

      Положительной стороной является то, что обновление основных фондов происходит за счет активной их части, а коэффициент выбытия больше, чем коэффициент обновления. Это свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии ведется работа по снижению накопления устаревшего оборудования и проводится модернизация.

      Модернизация оборудования на исследуемом предприятии проводится по нескольким направлениям:

1. Усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;
2. Механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
3. Перевод оборудования на программное управление.