Економіка підприємства

     Внедрение новой передовой техники, технологии и организации производства, внедрение передовых методов организации труда обеспечивают непрерывное расширение производственной мощности предприятий.

     Производственную мощность предприятия рассчитывают по формуле:

                                         М = П*Т_эф.ср / Н_ср*tср                                        (1.14);

     где:

      П - производственная площадь предприятия, принимается по паспорту предприятия, м²;

     Н_ср - средняя норма производственной площади на 1 рабочее место, рассчитывается на основе соотношения выпуска продукции по группам и нормам площади на рабочее место, м²;

     Т_эф.ср - средний эффективный фонд времени одного рабочего места, час.

     В свою очередь, средний эффективный фонд времени одного рабочего места рассчитывается по следующей формуле:

     Т_эф.ср = (У_ос* Т_эф.ос+ У_н* Т_эф.н) / 100                                                     (1.15);

     где:

     У_ос и У_н - удельный вес технически оснащенных и неоснащенных рабочих мест в %;

     Т_эф.ос и Т_эф.н - эффективный фонд времени технически оснащенных и неоснащенных рабочих мест, час.

     Tср - средняя трудоемкость выпускаемых изделий

     Различают проектную и расчетную мощность предприятия.

     Расчетная мощность - мощность рассчитанная при проектировании и вводе предприятия в эксплуатацию.

     Рассчитанная мощность - мощность пересчитанная на данный момент после проведения реконструкции предприятия, замены или модернизации оборудования.

     Степень использования производственной мощности характеризуется коэффициентом использования мощности (К_м), который представляет собой отношение фактического выпуска продукции (Q_ф) к среднегодовой мощности предприятия (М_ср)

                                              К_м = Q_ф / М_ср                                                 (1.16);

      Следовательно, улучшение использования основных фондов обеспечивает не только  повышение производительности труда, но и существенную экономию капитальных вложений на единицу выпускаемой продукции и увеличение фондоотдачи.  В показателе фондоотдачи отражается влияние многообразных и сложных экономических процессов, и особенно эффективность использования основных производственных фондов. Из многочисленных факторов, оказывающих влияние на изменение показателя фондоотдачи, является изменение структуры выпускаемой продукции, изменение экстенсивного и интенсивного использования оборудования, а также использование крупных резервов производства. На изменение показателя фондоотдачи существенное влияние оказывает использование оборудования по времени и производительности работы. Улучшение использования основных фондов за счет этих факторов несет в себе огромные резервы эффективности производства. В настоящее время уровень использования основных фондов на многих предприятиях недостаточно высок. Наиболее крупным резервом повышения эффективности производства и использования основных фондов, и главным образом их активной части, является максимальное его использование во времени. Уменьшение и ликвидация простоев оборудования возможны в том случае, если известны причины этих простоев и если ведется постоянный анализ.

РАЗДЕЛ 2. 

Аналитическая оценка механизма формирования и динамики роста использования  основных фондов в деятельности ОАО «Симферопольский завод им. С.М. Кирова» 

2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования и направлений его деятельности

      В настоящее время Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова является открытым акционерным обществом.  Деятельность данного предприятия заключается в эффективной работе по заготовке и промышленной переработке плодоовощной продукции; реализации консервной и другой продукции потребителям Крыма, Украины, государств ближнего и дольнего Зарубежья; получение прибыли и перераспределение ее с учетом экономических и социальных интересов акционерного общества, членов трудового коллектива и государства.

      Юридический адрес : Украина, Автономная Республика Крым, 333015, г.Симферополь, ул. Севастопольская, 62.

      Арендное предприятие "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова" было преобразовано в открытое акционерное общество 29 октября 1996 года. Данное преобразование утверждено в соответствии с Приказом фонда имущества Автономной Республики Крым № 1765 и общим собранием организации  арендаторов  арендного  предприятия  "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова".

      Общество является юридическим лицом со дня его государственной регистрации (см. приложение А.) и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Украины, Автономной Республики Крым и настоящим Уставом. (см. приложение Б). 

      Данное  предприятие относится к предприятиям пищевой промышленности. В состав пищевой промышленности входят более 40 специализированных отраслей, подотраслей и отдельных производств. Всех их объединяет, прежде всего, единством потребительского назначения производимого специфического продукта - продукта питания, что, в свою очередь, определяет специфические требования к исходному сырью, применяемой технологии, системе машин и всей материально-технической базе и, конечно же, к персоналу.

      Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках, товарный знак, печать со своим наименованием и другими реквизитами.

Управление Обществом осуществляет:

1. Высший орган Общества - учредитель ("Общее собрание акционеров");
2. Наблюдательный совет;
3. Правление Общества;
4. Ревизионная комиссия.

К компетенции Высшего органа Общества относится:

1. определение основных направлений деятельности Общества;
2. определение организационной структуры Общества;
3. утверждение Устава и внесение в него изменений и дополнений; избрание и отзыв членов правления и ревизионной комиссии;
4. принятие решения о прекращении деятельности Общества и т.д.

В компетенции Наблюдательного совета входит:

1. согласование проведения операций распоряжения недвижимым
2. имуществом Общества;

3. рассмотрение и утверждение отчетов, которые предоставляет Правление, Ревизионная комиссия за квартал и год;

4. анализирует действия Правления по управлению Обществом, реализации инвестиционной, технической и ценовой политики, соблюдение номенклатуры товаров и услуг.

       Правление Общества является исполнительным органом Общества, осуществляет руководство его текущей деятельностью.

       Ревизионная комиссия осуществляет проверку хозяйственно-финансовой деятельностью Общества, дочерних предприятий и филиалов.

      Производственная структура ОАО "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова" состоит:

1.   Основное производство:

1. цех консервов детского питания с участком асептики в с.Родниковом.

2.   Вспомогательное производство:

1. ремонтное хозяйство;

2. электро - котельный цех;

3. транспортный цех;

4. заготаппарат (сырьевой цех).

     ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова» включает в себя: отдел сбыта, снабжения, планово-экономический отдел (ПЭО), отдел маркетинга - все эти отделы возглавляются отдельными людьми, которые контролируют их деятельность. Безусловно, самыми важными и основными проблемами и делами предприятия занимается  генеральный директор, но, учитывая размеры данного предприятия многие обязанности выполняют заместители директора. Менеджер проверяет все документы, связанные с поставкой сырья, а так же с реализацией готовой продукции, утверждает объемы выпуска продукции, то есть, какой ассортимент и в каком количестве производить (см. рис. 2.1.).  
 
 

     

      

 
 

 

 

 

 

 

 
 

 
 

 
 
 

Рис. 2.1. Организация управления предприятием ОАО «Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова»

 
 

      Деятельность  данного  предприятия  характеризуют  :  технико-экономические показатели, приведенные в таблице 2.1. и данные по выпуску консервов детского питания на Украине за 2009 г., представленные в таблице 2.2.

Табл. 2.1.

      Основные технико-экономические  показатели  работы  ОАО "Симферопольский консервный завод им. С.М. Кирова " за 2009 год.