Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2009 в 19:26, Не определен
Бизнес - план
Как видим, наблюдается явная тенденция к росту выручки.
2. План затрат
Приведен в приложении 1.
3. План инвестиций
Предприятие будет проинвестировано собственными средствами в объеме 2 млн.руб
4. Анализ денежных потоков
Приведен в таблице 4.1
Таблица 4.1.
| Анализ денежных потоков (доходы и расходы) | Сумма затрат (издержек обращения) по периодам, руб. | ||
| 1 год | 2 год | 3 год | |
| 1. Инвестиции | 2000000 | ||
| 2. Доходы | |||
| Приход в соответствии с планом продаж | 2466000 | 4127400 | 7456800 |
| ВСЕГО ПОСТУПЛЕНИЙ: | 4466000 | 4127400 | 7456800 |
| 3. Расходы | |||
| Единовременные | 1777800 | ||
| Постоянные | 2040000 | 2166600 | 2434200 |
| Переменные | 477320 | 596036 | 733612 |
| ВСЕГО ВЫПЛАТ | 4295120 | 2762636 | 3167812 |
| 4. Общая прибыль/убыток (2-3) | 170880 | 1364764 | 4288988 |
| 5. Налог на прибыль 24% от общей прибыли | 41011 | 327543 | 1029357 |
| 6. Чистая прибыль (4-5) | 129869 | 1037221 | 3259631 |
| 7. Покрытие инвестиций (1-6) | 1870131 | ||
Как видно из анализа, наблюдается явная тенденция к росту чистой прибыли.
5. Баланс предприятия
Приведен в таблице 5.1.
Таблица 5.1.
| АКТИВ | ПАССИВ | ||
| Раздел I. Внеоборотные активы | Раздел III. Капитал и резервы | ||
| нематериальные активы | уставный капитал | 2000 | |
| основные средства | 341 | нераспределенная прибыль | 5 |
| долгосрочные финансовые вложения | |||
| ИТОГО по разделу I | 341 | ИТОГО по разделу III | 2005 |
| Раздел II. Оборотные активы | Раздел IV, V. Обязательства | ||
| запасы | 50 | кредиты и займы | |
| дебиторская задолженность | 12 | кредиторская задолженность | 12 |
| денежные средства | 1614 | ||
| ИТОГО по разделу II | 1676 | ИТОГО по разделам IV, V | 12 |
| БАЛАНС | 2017 | БАЛАНС | 2017 |
6. Расчет точки безубыточности
При расчете точки безубыточности определяется такой объем продаж, который обеспечит предприятию безубыточную работу:
ТБ = (затраты постоянные * Т/об) / (Т/об. – затраты переменные)
1 год:
ТБ = (2040*2466) / (2466-477,32) = 2529,6 (тыс.руб.)
2 год:
ТБ = (2166,6*4127,4) / (4127,4-596,036) = 2532,3 (тыс.руб.)
3 год:
ТБ = (2434,2*7456,8) / (7456,8-733,612) = 2699,8 (тыс.руб.)
Построим на основании этих данных график безубыточности:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведение ряда маркетинговых исследований, экономическое обоснование и анализ показывают, что осуществление предложенного бизнес-плана вполне реально. Создание Центра красоты и здоровья «Твой стиль» является целесообразным. Уже по истечении года предприятие начинает получать значительную прибыль (129869 руб.) , что уже само по себе является хорошим показателем. В дальнейшие периоды намечается тенденция к явному росту прибыли.
Основной сегмент рынка, являющийся наиболее значимым для предприятия – люди среднего достатка, обеспеченные люди и гости города.
Оценка конкурентной среды показывает, что по многим показателям создаваемый Центр красоты и здоровья является уникальным в своем роде. Предприятие привлекает не только широким ассортиментом, но и доступными ценами на предоставляемые услуги.
Следуя установленным выше стратегиям, тактикам и политикам, используя современное оборудование и технологии, привлекая труд только высококвалифицированного персонала, и тем самым, оказывая качественные услуги по доступным ценам, предприятия имеет реальную возможность занять лидирующее положение на рынке потребителей в данной индустрии.
Дальнейшее
совершенствование методов и
целей предприятия может
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: «Ось-89», 2002. – 576 с.
2. Любанова Т.П. Бизнес-план: опыт и проблемы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 138 с.
3. Уткин Э.А., Котляр Б.А. Бизнес планирование. – М.: ЭКМОС, 2001 г.