Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2010 в 22:43, Не определен
Основные обязанности специалистов.
Директор – организует всю работу предприятия. Его обязанности:
Несет полную ответственность за состояние работы предприятия и трудового коллектива ;
Представляет предприятия во всех учереждениях.
Распоряжается имуществом предприятия
Заключает договора
Издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников.
Принимает меры поощрения и налагает взыскание на работников.
Главный бухгалтер- ведет бухгалтерского и налогового учета в соответствии с установленными стандартами. Его обязанности:
Коэффициент оборачиваемости капитала – 2 700 000 / 50 000 = 54 раз.
Фондоотдача – 2 700 000 / 50 000 = 54 у.е
Это значит, что
каждый рубль основных фондов реализует
54 у.е
Фондоемкость – 50 000 / 2 700 000 = 0,018
Это значит, что
на каждую у.е реализовать продукции
приходится 0,018 основных фондов.
. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – 2 700 000 / 100 000 = 27 у.е
Это значит, что
оборотные средства в течении
года совершила 27 кругооборотов или
на каждую одну у.е оборотных средств реализуется
27 у.е продукции.
. Длительность одного оборота- 360 / 27 = 13
Это значит, что
длительность одного оборота составляет
13 дней.
Рентабельность
товарной продукции – 450 000 / 2 250 000 * 100 %
= 20%
Рентабельность
продукции по чистой
прибыли – 369 500 / 2 250 000 * 100% = 16,4%
Рентабельность
продаж , прибыль
реализованной продукции – 450 000 /
2 700 000 *100%=16,7%
Точка безубыточности.
Раздел 8
Понятие « риск», его оценка, прогнозирование и управление им – повседневная деятельность связана с уровнем риска, при котором любой западный предприниматель не взялся бы за дело. Ни одна фирма не может осуществлять свою деятельность без рисков, поэтому необходимо заранее выявить все типы рисков, с которыми можно столкнуться их источники и момент возникновения.
Покупатели обычно верят не тому, кто оптимистически утверждает, что его дело безпроигрешно,
А тому ,кто способен заранее предвидеть проблемы и обеднить их, и как он собирается выходить из трудного положения.
Сфера деятельности предприятия ООО «Вкусняшка» относится хорошо к освоенной области, а степень риска предприятие относит к среднему. Деятельность предприятия подвержена следующим рискам:
Риски могут привести к нежелательным последствиям к таким как:
--- Финансовой потери.
--- Потери времени в
--- Ущерб имуществу предприятия.
Снижение риска при работе предприятия ООО « Вкусняшка» обеспечивает в основном за счет стратегического планирования, т.е :
Информация о работе Бизнес-план Производственная структура ООО »Вкусняшка»