Бизнес-план Производственная структура ООО »Вкусняшка»
12 Марта 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основные обязанности специалистов.
Директор – организует всю работу предприятия. Его обязанности:
Несет полную ответственность за состояние работы предприятия и трудового коллектива ;
Представляет предприятия во всех учереждениях.
Распоряжается имуществом предприятия
Заключает договора
Издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников.
Принимает меры поощрения и налагает взыскание на работников.
Главный бухгалтер- ведет бухгалтерского и налогового учета в соответствии с установленными стандартами. Его обязанности:
Файлы: 1 файл
Раздел 6.doc
— 94.00 Кб (Скачать файл)Коэффициент оборачиваемости капитала – 2 700 000 / 50 000 = 54 раз.
Фондоотдача – 2 700 000 / 50 000 = 54 у.е
Это значит, что
каждый рубль основных фондов реализует
54 у.е
Фондоемкость – 50 000 / 2 700 000 = 0,018
Это значит, что
на каждую у.е реализовать продукции
приходится 0,018 основных фондов.
. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – 2 700 000 / 100 000 = 27 у.е
Это значит, что
оборотные средства в течении
года совершила 27 кругооборотов или
на каждую одну у.е оборотных средств реализуется
27 у.е продукции.
. Длительность одного оборота- 360 / 27 = 13
Это значит, что
длительность одного оборота составляет
13 дней.
Рентабельность
товарной продукции – 450 000 / 2 250 000 * 100 %
= 20%
Рентабельность
продукции по чистой
прибыли – 369 500 / 2 250 000 * 100% = 16,4%
Рентабельность
продаж , прибыль
реализованной продукции – 450 000 /
2 700 000 *100%=16,7%
Точка безубыточности.
Раздел 8
Понятие « риск», его оценка, прогнозирование и управление им – повседневная деятельность связана с уровнем риска, при котором любой западный предприниматель не взялся бы за дело. Ни одна фирма не может осуществлять свою деятельность без рисков, поэтому необходимо заранее выявить все типы рисков, с которыми можно столкнуться их источники и момент возникновения.
Покупатели обычно верят не тому, кто оптимистически утверждает, что его дело безпроигрешно,
А тому ,кто способен заранее предвидеть проблемы и обеднить их, и как он собирается выходить из трудного положения.
Сфера деятельности предприятия ООО «Вкусняшка» относится хорошо к освоенной области, а степень риска предприятие относит к среднему. Деятельность предприятия подвержена следующим рискам:
- Сбой
в поставке сырья.
На случай возникновения этого риска предприятие имеет дополнительных поставщиков с которыми предварительно были заключены договора на экстренную поставку сырья, кроме этого по мимо текущего запаса имеет страховой запас материалов , которое обеспечивает бесперебойною работу производства в случаи задержки очередной партии сырья и материалов. - Риск
в отсутствии сбыта
.
Его вероятность невелика, чтобы ещё уменьшить его до самых минимальных размеров следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями. - Риск
не платежеспособности
покупателей.
Одним из вариантов решения этой проблемы является организации «обмена» продукции ООО « Вкусняшка» на другую продукцию с последующей реализацией этой продукции через розничных продавцов. - Нарушение
в работе оборудования.
Этот риск минимальный, т.к предприятие использует самое высококлассное оборудование, однако в случаи возникновении поломки оборудование она сразу же устраняется. - Появление
дополнительных конкурентов.
В этом случаи предприятие планирует усилить рекламу продукции и сосредоточить внимание покупателей на качестве продукции и сервисном оборудовании. - Неудовлетворение
качеством сырья.
При этом сырье возвращается обратно поставщикам предъявляются претензии и заключается договор об экстренной поставку сырья соответствующего качества. - Допущен
брак.
При незначительной браке продукции реализуется по сниженным ценам, а в случаи не возможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшение чистой прибыли. - Стихийные
бедствия и другие непреодолимые
обстоятельства.
На этот случай предприятие ООО « Вкусняшка» застраховано в страховой компании « Орион».
Риски могут привести к нежелательным последствиям к таким как:
--- Финансовой потери.
--- Потери времени в
--- Ущерб имуществу предприятия.
Снижение риска при работе предприятия ООО « Вкусняшка» обеспечивает в основном за счет стратегического планирования, т.е :
- Предприятие ведет постоянный поиск клиентов.
- Анализирует спрос, определяет перечень и организует выпуск новых товаров, которые отвечают возможности предприятия и могут распространятся среди населения непосредственно или через торговую сеть.
- Обеспечивает эффективную рекламу товаров предприятия ООО « Вкусняшка».