Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2015 в 10:21, курсовая работа
Цель работы заключается в анализе теоретических и методологических положений и применении их на практике в процессе разработки бизнес-плана субъектами предпринимательской деятельности.
Объектом работы является бизнес-планирование фирмы в современных рыночных условиях.
Предметом работы выступают теоретико-методологические аспекты разработки бизнес-плана.
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-плана фирмы …………………………5
1.1. Сущность бизнес-плана и особенности его разработки ………………….5
1.2. Принципы и подходы к составлению бизнес-плана …………………….11
Глава 2. Методологические основы составления бизнес-плана ……………..14
2.1. Методы разработки бизнес-плана ………………………………………..14
2.2. Оценка потенциала фирмы как предварительный этап составления бизнес-плана …………………………………………………………………….17
2.3. Планирование затрат, будущих доходов и оценка эффективности как заключительная часть бизнес-плана …………………………………………...20
Заключение ………………………………………………………………………25
Список источников и литературы ………………………………
Точка безубыточности проекта
Приложение 3
Пример оценки рисков бизнес-плана на основе метода экспертной оценки
Финансово-экономические риски
Простые риски |
Веса Wi |
Неустойчивость спроса |
1/5 |
Появление альтернативного продукта |
1/5 |
Снижение цен конкурентами |
1/5 |
Увеличение объёма продаж у конкурентов |
1/5 |
Рост налогов |
1/5 |
Неплатежеспособность потребителей |
1/5 |
Социальные риски
Простые риски |
Веса Wi |
Трудности с набором квалифицированной силы |
1/4 |
Угроза забастовки |
1/4 |
Недостаточный уровень зарплаты |
1/4 |
Квалификация кадров |
1/4 |
Оценка проводится по 100 бальной системе тремя экспертами нашей фирмы (0 - Риск несущественен, 25 – риск, скорее всего, не реализуется, 50 - о наступлении события ничего сказать нельзя, 75 - риск скорее всего появиться 100 - риск наверняка реализуется).
Оценка рисков
Простые риски |
Эксперты |
Vi средняя вероятность (1+2+3)/3 |
Балл Wi * Vi | ||
1 |
2 |
3 |
|||
Неустойчивость спроса |
0 |
0 |
5 |
8 |
2 |
Появление альтернативного продукта |
50 |
75 |
25 |
33 |
4.7 |
Снижение цен конкурентами |
100 |
75 |
50 |
71 |
10 |
Увеличение объёма продаж у конкурентов |
75 |
100 |
75 |
92 |
13.1 |
Рост налогов |
50 |
75 |
50 |
58 |
8.2 |
Неплатежеспособность потребителей |
25 |
0 |
0 |
8 |
2 |
Трудности с набором квалифицированной силы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Угроза забастовки |
25 |
0 |
0 |
8 |
2 |
Недостаточный уровень зарплаты |
50 |
0 |
25 |
25 |
6.25 |
Квалификация кадров |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Для рисков, балл которых Wi*Vi >10, необходимо разрабатывать мероприятия противодействия.
Мероприятия противодействия рискам
Простой риск |
Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие риска. |
Снижение цен конкурентами |
Продукт уникален, целевая аудитория – та, которую не берут в расчет конкуренты. |
Увеличение объёма продаж у конкурентов |
Увеличение рекламной кампании. |
Факторы микросреды, влияющие на сбыт
Факторы |
Отрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от проекта. |
Приобретение новых потребителей |
Потеря существующих связей с потребителем |
Потребители удовлетворены качеством нашего товара |
Неудовлетворённость потребители качеством нашего товара. |
Положительное отношение контактной аудитории |
Плохое отношение к фирме контактной аудитории. |
Информация о работе Бизнес-план фирмы и особенности планирования в рыночной экономике