Бизнес-план антикафе

 

 

2.7 Прогнозирование финансово-хозяйственной  деятельности

Данный финансовый план составлен на  год. Срок реализации проекта разбивается на интервалы, которые рассматриваются с точки зрения оттоков и притоков денежных средств, на основании последних определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.

Финансовое планирование необходимо для достижения такого уровня управления производственно-хозяйственной деятельность, который обеспечит успех на рынке. Основное назначение финансового планирования – создание необходимых финансовых условий для достижения планов предприятия.

2.8 Показатели экономической эффективности  проекта

Для  анализа инвестиционных проектов, а также действующих предприятий, используется ряд финансово-экономических показателей:

• финансовая независимость;

• рентабельность продаж и активов;

• деловая активность.

Рентабельность продаж и рентабельность собственного капитала – это относительные показатели экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.

Рентабельность продаж рассчитывается по следующей формуле:

ROS = EBIT/SALES *100%,

 

где ROS – рентабельность продаж;

EBIT – операционная прибыль (прибыль от продаж);

SALES – выручка от реализации.

 

Таблица 2.16 – Показатели экономической эффективности

Финансово-экономические показатели	На конец 2014 года	На конец 2015 года
Рентабельность продаж	31,6%	41,1%

 

 

Одним из важнейших показателей экономической эффективности предприятия является точка его безубыточности. Кроме того, расчет точки безубыточности позволяет планировать объем производимой продукции, прогнозировать прибыль предприятия, оценивать эффективность его функционирования и темпы роста.  Период окупаемости нашей организации составил 8 месяцев (расчеты на основании таблицы в приложении).

 

Таблица 2.17 – показатели расчетов точки безубыточности

Показатель	Значение показателя
Постоянные затраты, руб.	616116520
Переменные затраты, руб.	122340850
Выручка, руб.	639387990
Прибыль, руб.	503365800
Точка безубыточности, руб.	207776842
Период окупаемости	9 месяцев

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данный бизнес-план был разработан для ЧУП «Kamin», которое является обществом с ограниченной ответственностью.

ЧУП «Kamin» - это минская организация, предоставляющее услуги в сфере отдыха и времяпрепровождения детей и подростков.

Финансирование проекта осуществляется за счет средств уставного фонда, размер которого составляет 1710000000 белорусских рублей.

Планируемая выручка от реализации проекта составляет: 1 589 400 000  белорусских рублей за 2014 год, 3 024 000 000  белорусских рублей за 2015 год. Соответственно срок окупаемости проекта 9 месяцев.

Миссией нашей организации является помощь детям культурно и с пользой провести свое свободное время.

Но в наших планах сформировать приверженность клиентов путём выдачи членских карт. Очевидными же преимуществами является расположение, атмосфера и время работы. В наших планах активная разработка групп в соц. сетях, т.к.  в настоящее время для подростков интернет является основным источником информации и общения.

Главные цели деятельности организации: максимизация прибыли, завоевание устойчивого положения на рынке услуг в сфере развлечений.

Показатели экономической эффективности свидетельствуют об устойчивости функционирования организации, ее стабильном финансовом положении и перспективах роста. 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Об утверждении Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Респ. Беларусь, 14 мая 2004 г., №81// Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь.- 2004.

2. Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: постановление Минэкономики Республики Беларусь 31 авг. 2005г., №158 // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2005.
3. О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома: постановление Совета Министров Респ. Беларусь 08 авг. 2005 г.,  № 873 // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ.  Респ. Беларусь. – Минск, 2005.
4. Русак, Е.С. Экономика предприятия: учеб.-методическое пособие / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. – Минск: Акад. упр. при Президенте  Республики Беларусь, 2007. – 322 с.
5. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и переработ. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004.
6. Кузнецов, А.И.. Технология бизнес-планирования: учеб. пособие / Под ред. А.А. Колобова, Кузнецова А.И., Омельченко И.Н. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. – 192с.