Анализ товарной политики предприятия и ее совершенствование

снижение  расходов на производство и маркетинг;

повышение имиджа;

рассеивание риска. 

Достижение  основных целей товарной политики осуществляется благодаря стратегическим решениям в следующих областях создания и  продвижения товара:

его инновации;

вариации;

дифференциации;

элиминации;

установления  и выбора марки;

упаковки;

формы и вида товара и т. д. 

 Соответственно  к задачам товарной политики  относится: поиск новых товаров;  развитие новых товаров; ввод  новых товаров на рынок; обоснование  форм товаров; регулирование качества  товаров; контроль за поведением  новых товаров на рынке и  т. д. Первые три указанные задачи решаются при введении новых товаров на рынок, а решение прочих задач происходит на протяжении всей жизни товара. 

Таким образом, можно сделать следующие  выводы о работе оптовой организации  ООО «Белый ветер»: 

1. Организация имеет смешанную структуру управления, во главе которой стоит директор. 

2. Основной  вид деятельности - оптовая торговля компьютерными комплектующими и оргтехникой. 
 
 

3. Внешняя среда организации: поставщики, органы власти, покупатели и конкуренты. 

4. Основной вид оплаты труда на предприятии - окладный, с элементами премирования. 

5. На предприятии отсутствует отдел маркетинга и отдел рекламы, и все функции этих отделов приходиться выполнять начальнику отдела продаж. 

6. В целом наблюдается рост продаж, как по количеству проданной продукции, так и по сумме продаж. 

7. Все товарные знаки производителей имеют схожую компьютерную тематику. 

8. Все реализуемые товары находятся на разных этапах жизненного цикла товаров. 

9. Основной метод сбыта продукции - оптовые продажи. 

Предложенные  мероприятия по совершенствованию  товарной политики помогут увеличить  товарооборот в среднем на 15-20%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: В трех частях. – 2-е изд., - М.: Ось-89, 2005. – 384 с.
2. П. С. Завьялов Маркетинг: в схемах, рисунках, таблицах: учебное пособие - Москва, Инфра-М, 2000.-250
3. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ под ред. А.Н.Соломатова. - М.: 2000.
4. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник / под ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Амблер Т. Маркетинг. — СПб.: Питер, 2004.
6.   Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. – Санкт-Петербург. Питер, 2002 г. – 240 с.
7. Эриашвили Н.Д., Ховард К., Цыпкин Ю.А. и др. Маркетинг: Учебник для вузов /– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005С 600.
8. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений.- 5-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-книготорговая корпорация «Дашков и К», 2005. -- 700с.