Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2011 в 20:35, курсовая работа
Главной целью работы является – на основании состояния проблемы в настоящее время, проведенного анализа предприятия найти пути ее решения для дальнейшей эффективной его деятельности, то есть выявление резервов увеличения производства продукции растениеводства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1.Провести экономический анализ предприятия
2.Провести анализ производства продукции растениеводства
3.Провести факторный анализ показателей.
4.Выявление причин изменения того или иного показателя
5.Выявить резервы увеличения производимой продукции.
Введение 3
Глава 1. Общая экономическая характеристика СПК «Молодая гвардия» 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия и его географическое расположение. 4
1.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия 7
1.3 Специализация предприятия 9
1.4 Состав и структура земельных ресурсов 11
1.5 Характеристика трудовых ресурсов 18
1.6 Эффективность использования производственных фондов 21
1.7 Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия 25
1.8 Анализ интенсивности сельскохозяйственного производства 31
Глава 2. Анализ динамики производства продукции и урожайности 37
2.1 Анализ динамики производства продукции 37
2.2 Факторный анализ изменения объема производства продукции……… 38
2.3 Анализ структуры посевных площадей и ее влияние на валовой сбор продукции 42
2.4 Анализ урожайности сельскохозяйственных культур и факторов, определяющих ее уровень 44
2.4.1 Анализ динамики роста уровня урожайности по отдельным культурам………………………………………………………………………...44
2.4.2 Обеспеченность предприятия органическими и минеральными удобрениями…………………………………………………………………… 46
2.4.3 Зависимость урожайности зерновых культур от качества и количества вносимых удобрений…………………………………………………………….47
2.4.4 Влияние структуры сортов на среднюю урожайность зерновых
культур …………………………………………………………………………...48
2.4.5 Влияние сроков проведения уборки на урожайность зерновых
культур……………………………………………………………………………50
Глава 3. Подсчет и обобщение резервов увеличения производства продукции растениеводства………………………………………………………………… 52
Выводы и предложения 58
Список литературы 60
К
началу вегетации растений запас - продуктивной
влаги: на суглинистых почвах 175-225мм,
на супесчаных 100-150мм в метровом слое.
Минимум запасов влаги в
Пункт сдачи сельскохозяйственной продукции-город Можга. Ближайшая железнодорожной станция-ст.Алнаши.
Колхоз «Молодая гвардия» Алнашского района Удмуртской Республики является коллективно-долевой формой собственности добровольно объединившихся крестьян для совместного ведения сельскохозяйственного производства. Структура управления показана в приложении 1.
Колхоз создан для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту с/х продукции с учетом рационального использования земли и других ресурсов и получения на этой основе прибыли для повышения благосостояния членов колхоза, улучшения условий труда и быта.
Основными задачами колхоза являются:
Дорожная
сеть, связывающая центр колхоза
с пунктом сдачи
Специалисты
хозяйства активно ищут рынки
сбыта животноводческой и растениеводческой
продукции, племенного скота. Работникам
хозяйства регулярно
Рынок продукции и услуг предприятия
Эффективная деятельность предприятия во многом зависит от информированности руководителя о рынках (конкуренты и поставщики) и от того, как использовать внешние воздействия с пользой для своего предприятия. Таблица 1 характеризует оценку рынка.
Характеристика | Состояние | |||
Размер | Рынок молока, мяса - республиканский; Картофель, зерно в основном реализуется на местном рынке, работникам в качестве натуроплаты. | |||
Тенденции | Происходит увеличение поставок по основной товарной продукции, с организацией переработки появится реальная возможность выйти на новые рынки.. | |||
Продукция | Молоко, мясо КРС и свиней, зерновые, картофель. | |||
Потребители | Молока:
ОАО «Можгасыр», ОАО «Увамолоко»,
ИП Ибрагимова (Можга).
Мясо КРС: Сарапульский мясокомбинат, ОАО «Самсон», ОАО «Увамясопром». Зерно: Балезинский спритзавод, Можгинский элеватор, рабочие колхоза. | |||
Сегменты рынка | Хозяйство занимает четверть рынка сельскохозяйственной продукции района. | |||
Распределение | Продукция хозяйства реализуется и за пределами Удмуртии. | |||
Конкуренция | СХК «Коммунар», «Родина», «Большевик», «Суборово», «Решительный», «Им. Азина», «Первый май» Алнашского района. |
Конъюнктура рынка есть
К факторам экономической конъюнктуры относится:
Общие экономические показатели хозяйствования
Колхоз «Молодая гвардия» один из экономически стабильных хозяйств в районе. Проанализируем общие сведения о предприятии в таблице 2.
Таблица 2 - Общие сведения о предприятии
Показатель | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Тр,% |
1. Площадь сельскохозяйственных угодий, га | 4193 | 4193 | 4193 | 100 |
в т.ч. пашни | 3607 | 3607 | 3607 | 100 |
площадь посева основных видов культур | 139 | 139 | 139 | 100 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2.
Себестоимость товарной |
46433 | 58838 | 156,6 | |
3.Денежная выручка, тыс. руб. | 44326 | 58736 | 67924 | 167,9 |
4. Прибыль, тыс. руб. | 6587 | 12303 | 9086 | 125,8 |
5.
Число среднегодовых |
323 | 302 | 281 | 84,4 |
6.
Стоимость основных |
53125 | 72075 | 92587 | 140,8 |
7. Стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 34111 | 38948 | 50334 | 137,4 |
8.
Поголовье продуктивного скота, |
1950 | 2065 | 2116 | 106 |
9. Уровень рентабельности, % | 17,45 | 26,5 | 15,44 | 60,01 |
На основании показателей данной таблицы можно кратко проанализировать производственную деятельность СХК «Колхоз «Молодая гвардия». По данным таблицы видно, что в хозяйстве не изменяются посевные площади – это говорит об эффективном их использовании. Денежная выручка от продаж увеличивается, но при этом себестоимость произведенной и реализованной продукции очень высока, сумма денежной выручки превышает себестоимость товарной продукции и результатом деятельности в этот период становится прибыль. Увеличивается стоимость оборотных средств, которая включается в себестоимость продукции и ведет повышению цены реализации на продукт. К увеличению стоимости фондов и затрат организации приводит также ежегодный рост цен, ценовая политика. В 2008 году произошло снижение показателей рентабельности в результате увеличения себестоимости продукции. Значительное снижение показателей рентабельности обусловлено, по-видимому, ростом цен на сырьё, материалы и т. д., а также ростом как стоимости всех активов организации, так и стоимости её собственных средств. Должны быть приняты меры для повышения финансовой устойчивости: увеличить объём реализации, изменить структуру реализованной продукции в сторону более капиталоёмкой продукции, изменить структуру затрат в сторону использования более дешевых материалов, требующих меньшего расхода при производстве продукции.
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Специализация зависит от особенностей сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства). Специализация возможна далеко не по всем видам сельскохозяйственной продукции. От правильного определения специализации во многом зависит эффективность деятельности хозяйства, так как при неправильном определении значительная часть затрат может направляться не в те отрасли. Для полного представления специализации предприятия рассмотрим таблицу 3.
Таблица
3 – Структура товарной продукции
Продукция | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | В среднем
за
три года по предприятию | ||||
Денежная выручка, тыс.руб. | % |
Денежная выручка, тыс.руб. | % | Денежная выручка, тыс.руб | % | Денежная выручка, тыс.руб. | % | |
Зерновые | 2703 | 6,74 | 3542 | 6,74 | 3351 | 5,44 | 3198,67 | 6,22 |
В т.ч пшеница | 1296 | 3,23 | 1754 | 3,34 | 706 | 1,15 | 1252,00 | 2,43 |
ячмень | 1368 | 3,41 | 1772 | 3,37 | 2568 | 4,17 | 1902,67 | 3,70 |
Прочая продукция раст-ва | 156 | 0,39 | 667 | 1,27 | 694 | 1,13 | 505,67 | 0,98 |
Скотоводство, в т. ч. | 36723 | 91,59 | 46851 | 89,09 | 57412 | 93,12 | 46995,33 | 91,35 |
КРС | 10813 | 26,97 | 13796 | 26,23 | 15402 | 24,98 | 13337,00 | 25,92 |
Молоко | 25910 | 64,62 | 33055 | 62,85 | 42010 | 68,14 | 33658,33 | 65,42 |
Свиноводство | 389 | 0,97 | 1073 | 2,04 | - | - | 731,00 | 1,42 |
Лошади | 109 | 0,27 | 493 | 0,94 | 184 | 0,30 | 262,00 | 0,51 |
Прочая продукция животноводства | 17 | 0,04 | 24 | 0,05 | 10 | 0,02 | 17,00 | 0,03 |
Всего по организации | 40097 | 100 | 52590 | 100 | 61651 | 100 | 51446,00 | 100,00 |
Исходя из таблицы 3, было выявлено, что основной отраслью СПК «Молодая гвардия» является скотоводство, а направление – молочно-мясное, так как в структуре товарной продукции молоко занимает первое место и в среднем за три года составляет 65,42%. На втором и третьем местах находятся мясо КРС (25,92%) и производство зерновых (6,22%).
Для достижения высоких показателей необходимо снизить себестоимость продукции животноводства, а также уделить больше внимания производству зерновых, провести мероприятия по повышению их урожайности, чтобы при хорошо организованной деятельности хозяйства они могли бы принести ему в дальнейшем прибыль.
На основании данных таблицы рассчитывается коэффициент специализации, который показывает уровень сосредоточения на отдельных видах продукции. Специализация определяет профиль предприятия. Уровень специализации выражается удельным весом товарной продукции отраслей в стоимости всей продукции.
,
Где
Кс- коэффициент специализации, характеризует степень сосредоточения ресурсного потенциала на производстве отдельных видов продукции;
100- сумма удельных весов товарной продукции;
Д- удельный вес вида товарной продукции, начиная с наивысшего;
n –порядковый номер удельного веса вида товарной продукции, начиная с наивысшего.
Кс(2006г)=100/ (91,59(2*1-1) + 6,74(2*2-1) + 0,97(2*3-1) + 0,39(2*4-1) + 0,27(2*5-1) + 0,04(2*6-1)) = 100/122,26=0,82
Кс(2007г)=100/(89,09(2*1-
Кс(2008)=100/(93,12(2*1-
Кс(ср)=100/(91,35(2*1-1)
+ 6,22(2*2-1) + 1,42(2*3-1) + 0,98(2*4-1) + 00,51(2*5-1) + 0,03(2*6-1))
= 100/128,89 = 0,78.
-коэффициент специализации в среднем за за 2006г., 2007г., 2008г.
Рассчитав
коэффициенты специализации отдельно
по каждому году и в среднем за три года
было выявлено, что уровень специализации
СПК «Молодая гвардия» очень высокий,
то есть хозяйство специализируется по
молоку.
Интенсификация
сельского хозяйства и
Под интенсификацией сельского хозяйства понимают дополнительные вложения средств производства и труда на данной земельной площади путем применения дополнительных вложений- достижений НТП, совершенствование технологий, улучшение методов ведения хозяйства, агротехнические мероприятия, для улучшения хозяйствования с тем, чтобы на одной и той же площади получить максимальное количество продукции при сокращении затрат труда и средств производства.