Анализ и экономические методы повышения эффективности эксплуатации нефтяных месторождений

 

     Изучая данные таблицы 5, необходимо отметить, что изменилась структура кадрового состава: количество руководителей с высшим образованием и средне-специальным в 2003 году на предприятии увеличилось незначительно – на 0,02%, специалистов, имеющих указанные образования в целом стало больше на 24,36%, количество технических исполнителей уменьшилось на 0,38%, а рабочих, имеющих образование  сократили на 24%.

     Такие изменения в структуре кадрового  состава обязательно повлияют на изменения ряда показателей деятельности предприятия, например, на среднегодовую выработку продукции одним работником, которая зависит от доли рабочих в общей численности работников и среднегодовой выработки одним рабочим. Среднегодовая выработка продукции одним рабочим находится под влиянием таких факторов: количество отработанных дней рабочим, продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка продукции. И при поиске методов повышения эффективности эксплуатации нефтяных месторождений, следует уделять этим факторам достойное внимание.

     Немало уделяют внимания на предприятии и вопросам повышения квалификации кадров в ОАО «Удмуртнефть». Деятельность данной области направлена на обеспечение потребностей производства квалифицированными кадрами с целью выпуска продукции с наименьшими затратами труда на основе использования всех резервов роста производительности  труда.

       Всеми формами обучения в 2003 году охвачено 1 192 чел., что составляет 46,6% от общей численности работающих.

            Всего в 2003 году  на  подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров затрачено 10 052 тыс. рублей, в том числе  2 251 тыс. рублей на подготовку через Учебно-курсовой комбинат  ОАО «Удмуртнефть».

     Для оценки соответствия квалификации рабочих  сложности выполняемых работ  сравнивают средние тарифные разряды  работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции.

     Напряжение  в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, внедрение новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. 

     1.4. Совершенствование организационной структуры организации

      Организационная структура предприятия  имеет четыре степени иерархии.

     В первую ступень входят все основные исполнители: операторы по добыче, лаборант, кладовщики, грузчики, водители.

     Вторую  ступень образуют  мастера и  инженерно-технические работники, механики автотранспортных цехов

     К третьей ступени относятся руководители производственных участков и служб, начальники отделов, главный бухгалтер.

     Четвертая ступень охватывает все руководство предприятия.

     Рациональная  схема организации управления предприятием обеспечивает правильную расстановку  кадров, их взаимосвязь и соподчинение, а также оптимальное движение потоков информации. В основу построения рациональной схемы должны быть положены определенные научные принципы: единство распорядительства, ограничение объема контроля, исключение повторных решений.

     Структура органов ОАО «Удмуртнефть».

     Органами  управления общества являются:

     - общее собрание акционеров;

     - совет директоров;

     - единоличный исполнительный орган (генеральный директор) или управляющая организация (управляющий), осуществляющая  полномочия единоличного исполнительного органа общества.

     В случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции  по управлению делами общества.

     Органом контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью общества является ревизионная комиссия. Совет директоров и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров. Единоличный исполнительный орган (генеральный директор) избирается советом директоров.

     Управляющая организация (управляющий) утверждается общим собранием акционеров по предложению  совета директоров. Функции счетной  комиссии общества осуществляет регистратор  общества. Ликвидационная комиссия при  добровольной ликвидации общества избирается общим собранием акционеров, при принудительной ликвидации назначается судом (арбитражным судом).

     Совет директоров общества осуществляет общее  руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции общего собрания акционеров.

     В 2003 году ОАО «Удмуртнефть» продолжило работу по совершенствованию организационной структуры с целью повышения эффективности управления и более успешного ведения бизнес – процессов. В 1 полугодии из состава ОАО «Удмуртнефть» были выведены в сервисные ООО : 

     База  по ремонту и эксплуатации трубопроводов (БРЭТ);

     База  капитального и подземного ремонта  скважин (БКПРС);

     База  по ремонту и обслуживанию механического  оборудования (БРОМО);

     База  обслуживания энергетического и теплоэнергетического оборудования (БОЭТО);

     База  средств автоматики (БСА);

     База  технологического транспорта (БТТ);

     База  обслуживания объектов социальной сферы (БООСС).

     С 03.11.2003  введена в действие новая организационная структура на базе

активов, функции  исполнительного аппарата переданы в НГДП «УН-Север».

     За  счет проведения мероприятий по реструктуризации списочная численность работников акционерного общества за 2003 год составила 2557 чел., по сравнению с 2002 годом сократилась на 6142 человек.

     В области организации и оплаты труда проведена следующая работа.

     В ОАО «Удмуртнефть» действует  повременно-премиальная система  оплаты труда. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится согласно должностных окладов, установленных на основании штатного расписания, утвержденного Генеральным директором ОАО «Удмуртнефть», рабочих на основании тарифных ставок (окладов), утвержденных Генеральным директором ОАО «Удмуртнефть». 89 высококвалифицированным рабочим установлены персональные должностные оклады взамен часовых тарифных ставок.

     Бригадными  формами организации труда охвачено 36 % рабочих, в состав бригад входят 885 человек. На основании Коллективного  договора работники  получают доплаты за совмещение профессий; выполнение дополнительного объема работ за отсутствующих работников, увеличение объема работ. Надбавки за классность получают 76 водителей.

     Доплату за работу, связанную с вредными условиями труда, получают 292 рабочих, в том числе: 4% - 3 чел.,  8% - 164 чел., 12% - 125 чел. Средний разряд рабочих по состоянию на 31.12.2002г. составил по ОАО «Удмуртнефть» – 3,9.

     Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеет  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Поэтому на современных предприятиях уделяют большое внимание подбору кадров, квалификации работников, опыту работы и, конечно, нельзя забывать руководителям предприятия об оплате труда и своевременно совершенствовать систему оплаты труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Особенности разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений 

2.1. Влияние производственной деятельности на окружающую среду

     Характеристика  состояния окружающей среды определяется значениями фоновых  концентраций загрязняющих веществ, которые выбрасываются  в атмосферу предприятием и определяются состоянием углеводородов,  входящих в состав нефти и газа.              

       Источники выбросов токсинов  делятся на организованные и  неорганизованные.

     Первые  выбрасываются через дымовые, вентиляционные трубы с определением размеров и  позволяют рассчитать объем вредных  веществ, а также применить очистные или улавливающие устройства, снижающие величину вредных выбросов. Неорганизованные выбросы происходят  из-за негерметичности технологического оборудования при сборе, подготовке и транспортировке  нефти. Основными вредными веществами являются углеводороды, сажа, окись азота, оксиды углерода и сернистый ангидрид. Фоновые концентрации токсичных  веществ нашего предприятия представлены  в экологическом паспорте и томе предельно-допустимых выбросов  (ПДВ) вредных веществ в атмосферу.

     Анализ  атмосферного воздуха производится специалистами отдела экологии Управления научно-исследовательских работ (УНИР), имеющие лицензию на проведение подобных работ.

     Основными источниками загрязнения поверхностных  пресных вод и  озер являются пластовые  воды добываемые попутно с нефтью, сточные воды, нефтепродукты и химические 0реагенты, продукты негерметичности скважин.

     Источники загрязнения делятся на организованные и неорганизованные.

     В первом случае - это сточные воды без очистки или после очистки  в канализационной системе, во втором, трубопроводы систем нефтесбора и водоводов, шламовые амбары, скважины на кустах. Организованные источники позволяют рассчитать  количество загрязняющих веществ, поступающих в водоемы, а неорганизованные, как правило, происходят за счет технологических потерь нефти, сбросов отработанных и пластовых вод и учету обычно не подлежат.

     При бурении скважин источниками  загрязнения окружающей среды является буровой шлам, буровые сточные  воды и буровой отработанный раствор  с высоким содержанием бикарбонатов, хлоридов, кальция, магния, фенолов.