Амортизационная политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2011 в 00:38, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в выявлении специфики ведения бизнеса в рамках основных организационно-правовых форм предприятий. В соответствии с поставленной целью курсовой работы рассматриваются следующие задачи: характеристика хозяйственных товарищества как юридические условия, которые они создают для ведения бизнеса; характеристика хозяйственных обществ и специфика ведения бизнеса в их юридических рамках; выявление специфики работы унитарных предприятий; изучение основных форм коммерческих предприятий в экономически развитых странах; рассмотрение примеров успешной деятельности отечественных товариществ, а также успешного функционирования отечественных обществ.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ

1.КЛАССИФИКАЦИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ВИДОВ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ ЛИЦ И ОБЪЕДИНЕНИЯМИ КАПИТАЛОВ
1.1. Характеристика хозяйственных товариществ как юридических условий, которые они создают для ведения бизнеса

1.2. Характеристика хозяйственных обществ и специфика ведения бизнеса в их юридических рамках

1.3. Специфика работы унитарных предприятий

1.4. Основные формы коммерческих предприятий в экономически развитых странах

2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СПЕЦИФИКИ СОБСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЮРИДИЧЕСКОЙ ФОРМЫ ДЛЯ УСПЕШНОГО ВЕДЕНИЯ БИЗЕСА

2.1. Примеры успешной деятельности отечественных обществ

2.2. Примеры успешной деятельности отечественных товариществ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Курсовая готовая работа.docx

— 67.35 Кб (Скачать файл)

2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ  ПРЕДПРИЯТИЯМИ СПЕЦИФИКИ СОБСТВЕННОЙ  ОРГАНИЗАЦИОННО-ЮРИДИЧЕСКОЙ ФОРМЫ ДЛЯ УСПЕШНОГО ВЕДЕНИЯ БИЗЕСА

2.1. Примеры успешной деятельности отечественных обществ

Открытое Акционерное Общество «Моби́льные ТелеСисте́мы» (МТС) ( ММВБ: MTSI, РТС: MTSS , NYSE: MBT) — крупнейший оператор сотовой связи GSM и UMTS в России и странах СНГ, обслуживающий более 96,17 (август 2009) миллионов абонентов. Также МТС на данный момент является крупнейшим оператором сотовой связи в Восточной Европе.

Торговая марка  «МТС» — одна из двух российских марок (наряду с «Билайном»), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2009 года британской газетой Financial Times, заняв в нём 71-е место.

Штаб-квартира —  в Москве.

28 октября 1993 в Москве была создана компания Мобильные ТелеСистемы (сокращённо: МТС) при участии германского капитала Deutsche Telecom и Siemens. Телекоммуникационное оборудование было закуплено у фирм Siemens и Motorola.

10 мая 2006 года  было объявлено о начале проведения ребрендинга компании, который был инициирован для введения сквозного бренда для компании «Система телеком» (подразделения АФК «Система»), которая, в том числе, включает в себя оператора сотовой связи «МТС». Новый логотип МТС представляет собой два красных квадрата, расположенных рядом. На правом квадрате белыми буквами написано название бренда, а на левом — сквозное изображение белого яйца, которое должно символизировать простоту и гениальность.

По данным независимых  исследований, за год, прошедший после  проведения ребрендинга, узнаваемость торговой марки компании выросла  с 84 % до 91 %. Число респондентов, считающих МТС желанным оператором, выросло за это время на 19 %.

В апреле 2008 года бренд МТС стал первым и единственным российским брендом, который вошёл  в число ста лидирующих мировых  брендов по рейтингу BRANDZ™, опубликованному Financial Times и ведущим международным  исследовательским агентством Millward Brown.

Основной владелец компании — российский холдинг АФК  «Система», которому принадлежит 52,8 % акций; остальные 46,7 % акций находятся в  свободном обращении. Рыночная капитализация  — $11,5 млрд (1 сентября 2009 года).

Сеть МТС использует стандарт GSM и UMTS. Компания работает в  России (имеются лицензии на оказание услуг связи в стандарте GSM в 81 регионе страны), Армении, Туркмении, Узбекистане, на Украине, в Белоруссии и Индии.

Пробелом на карте покрытия Российской Федерации  остаются Пензенская область (абоненты МТС обслуживаются в роуминге через СМАРТС) и Чеченская Республика. Лицензия на работу на территории Пензенской области в GSM-диапазоне так и  не была получена, на данный момент МТС  может построить тут только 3G-сеть. И хотя Пенза, по мнению менеджмента  компании, не является приоритетным регионом, тем не менее, по условиям общероссийской 3G-лицензии, до окончания первого полугодия 2010 года сеть должна быть запущена. По состоянию на начало мая 2010 идет тестирование сети в Пензе.

Также «Мобильным ТелеСистемам» принадлежит (с октября 2009 года) контрольный пакет акций  оператора фиксированной связи  «Комстар — Объединённые ТелеСистемы».

Также у компании имеются лицензии на оказание услуг  фиксированной связи в 48 субъектах федерации.

Под своим брендом  МТС продаёт телефоны МТС 236 (производитель  — компания ZTE), МТС 733, МТС 736 и МТС 835 (производитель — компания Huawei).

Связь третьего поколения (3G, UMTS, HSDPA, HSUPA). Первым городом, в котором 28 мая 2008 г. была запущена сеть 3G, стал Санкт-Петербург.

Компания занимает, по данным AC&M Consulting на январь 2010 года, 33,1 % российского рынка сотовой связи.

Занимает, по данным ComNews Research, 28 % российского рынка мобильного интернета (в денежном выражении, на начало 2009)

Общее число  абонентов на январь 2010 года составляет 102,01 млн., в том числе: Россия — 68,88 млн.; Москва — 13,40 млн.; Остальные регионы России — 50,19 млн.; Украина — 17,52 млн.; Узбекистан — 7,19 млн.; Белоруссия — 4,55 млн.;  Армения — 2,08 млн.; Туркмения — 1,79 млн.

На октябрь 2009 года сеть «третьего поколения» МТС  охватывает 34 города России. Более 300 комплексных центров продаж и обслуживания. Более 29 000 дилерских точек, где можно подключиться к сети. Роуминг в 218 странах мира. GPRS-роуминг доступен в 154 странах.

Финансовые показатели деятельности

Выручка компании по US GAAP в 2008 году выросла на 24,2 % до $10,245 млрд, OIBDA — на 21,7 % до $5,140 млрд, чистая прибыль снизилась на 6,8 % до $1,930 млрд.

Таким образом, успешная деятельность компании заключается  в продуманной схеме работы с  дилерами, продающими контракты компании. МТС держит пальму первенства в России по числу абонентов: ее услугами пользуются 62,4 млн человек. За каждого нового абонента компания платила дилерам  в среднем по $27. Энтузиазм дилеров  повлиял на продажи — в 2007 году абонентская база в России выросла  на 57%. Большая часть продаж —  на счету основного партнера МТС, крупнейшей в стране сети салонов  связи "Евросеть".

Кроме того у  компании МТС мощная  рекламная  компания.  
Как сообщают “Ведомости”, согласно данным нескольких независимых исследований с мая 2006 года, когда МТС запустил новый логотип, значительно повысилась узнаваемость бренда. Так, по данным Millward Brown , узнаваемость рекламы оператора во всех СМИ выросла с 84% до 91%. На 19 % выросло число потребителей, которые полагают, что оператор заинтересован в них как в клиентах, а также считающих МТС желанным оператором, выросло на 19%. По данным Analytics Market Research Corporation, в ходе последней кампании МТС, когда оператор рекламировал услугу “международный роуминг”, его бренд идентифицировали 82% респондентов. Как привлекательную эту рекламу оценили 83%, а из участвовавших в опросе абонентов других операторов желание воспользоваться услугой МТС возникло у 37%.

Ребрендинг, неоднозначно оцененный рекламным сообществом, все-таки сослужил компании хорошую  службу. Символ в виде яйца наделен  по мнению разработчиков рекламной  кампании следующими свойствами: совершенство, рождение и вера, объединение, надежность, доверие, развитие, новизна и ожидание чуда. А красный цвет для МТС  выбрал непосредственно Сергей Шебетов, генеральный директор группы компаний “Система-телеком”.

Гендиректор BBDO Branding Турхан Махмудов в комментарии  “Ведомостям” отметил, что считает  рост узнаваемости рекламы МТС очень  хорошим. По его мнению, это вклад  не только бренда, но и рекламной  активности всех участников рынка. Как  сообщила изданию вице-президент  МТС по маркетингу Синтия Гордон, компания утвердила новую стратегию бренда, которая рассчитана на 2-3 года. “Теперь  мы смотрим на бренд значительно  шире – это все, что связано  с восприятием компании ее клиентами, от рекламы и оформления центров  продаж до качества услуг”, – отметила она. В рамках стратегии компания разработала новый слоган, ключевые слова- “всегда больше”.

И, конечно же, главная причина успешной деятельности МТС заключается в том, что  определяющим фактором для МТС всегда была ориентированность на реальные потребности его абонентов. Компания делаем все для того, чтобы стать  для потребителя лучшими оператором сотовой связи во всем, в территории радиопокрытия, в ассортименте дополнительных услуг и новых технологий, в  тарифной политике, в качестве обслуживания и качестве связи. 

2.2. Примеры успешной деятельности отечественных товариществ

Товарищество  на вере (коммандитное) «Инвестиции-Недвижимость и Компания» было образовано в  июле 1998 года для возрождения традиций русской деловой жизни на доверии  в складчину решать масштабные инвестиционные задачи. В 2007 году Товарищество на вере включилось в реализацию жилищной программы  «Доступное жилье» путем создания дополнительных предпосылок и инструментов для накопительных программ населения.

Складочный капитал  Товарищества составляет 1 025 000 000 (Один миллиард двадцать пять миллионов) рублей.

 Учредители  полных товарищах – товарищества  на вере «Инвестиции-Недвижимость  и Компания»:

  • ООО «Инвестиции-Недвижимость». Осуществляет инвестиционную деятельность в области капитального строительства, а также разработку и осуществление управленческих программ, связанных с жилищным строительством. Обладает значительным практическим опытом управления инвестиционными проектами. Объем инвестиционных вложений составляет 240 млн. рублей.
  • Группа компаний «МОРТОН» в лице ЗАО «Текс-Экспорт». В настоящее время осуществляет деятельность в области строительства зданий и сооружений, архитектуры, инженерно-технического проектирования в промышленности и строительстве, а также в реализации масштабных инвестиционных проектов. На текущий момент объем производства составляет 8, 7 млрд. рублей.

Целью приоритетного  национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам  России» является формирование рынка  доступного жилья и обеспечение  комфортных условий проживания гражданам  России, что в свою очередь требует  интенсивного развития жилищного строительства, совершенствования жилищно-коммунального  комплекса и развитие ипотечного жилищного кредитования населения  и рынка жилья.

Создание Товарищества на вере (коммандитное) «Инвестиции-Недвижимость и Компания» предоставляет инвесторам дополнительные возможности по аккумулированию  денежных средств, а также участию  в предпринимательской деятельности Товарищества на вере и получению дохода по своим вкладам, в том числе для последующего приобретения квартиры.

Особенности деятельности Товарищества на вере (коммандитное) «Инвестиции-Недвижимость и Компания» предоставляют вкладчикам ряд значительных преимуществ:

  • прозрачность финансовых потоков и доступность информации для вкладчиков;
  • участие в прибыли, получаемой товариществом с возможностью выбора распоряжения полученными дивидендами: начисленные дивиденды могут быть получены вкладчиком в денежной форме, либо капитализированы к сумме вклада;
  • доступная накопительная программа Товарищества на вере;
  • свобода выхода из состава вкладчиков.

По своей организационно-правовой форме Товарищество на вере представляет эффективный союз, позволяющий консолидировать  финансовые ресурсы для реализации проектов, достигнуть более высокой  степени специализации и квалификации, благодаря участию в бизнесе  нескольких партнеров, обеспечить значительный уровень взаимного контроля полных товарищей.

Участие в Товариществе на вере (коммандитное) «Инвестиции-Недвижимость и Компания» это:

  • выгодное капиталовложение, если учитывать динамику роста цен на рынке недвижимости;
  • оптимальная схема работы с вкладами частных лиц, связанная с вложением денег в реальную экономику (строительство домов);
  • различные варианты накопительных программ и рассрочек платежа; ипотечное кредитование и работа с субсидиями;
  • юридические консультации по вопросам недвижимости;
  • оформление квартир в собственность.

Группа компаний «СУ-155» - многопрофильная структура  федерального уровня, масштабы бизнеса  которой выходят за рамки исключительно  девелоперской деятельности. В группе сосредоточено сразу несколько  крупнейших бизнес-направлений: строительство  и девелопмент, промышленность строительных и нерудных материалов, машиностроение, инвестиции в землю, инвестиции в  инженерную и коммунальную инфраструктуру.

«СУ-155» ведет  проекты в 54 городах России, а  также в странах СНГ и Европе. Компания имеет официальное представительство  в Германии и является членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. «СУ-155»  обладает самой развитой базой промышленности строительных материалов и машиностроения в стране. В составе компании 28 передовых предприятия промышленности строительных и нерудных материалов, которые расположены в 17 городах  России.

Среди уникальных объектов компании: Первый в России и крупнейший в Европе Всесезонный  горнолыжный комплекс под Красногорском; Библиотека МГУ им. Ломоносова; галерея  Ильи Глазунова, а также каждый пятый  дом и каждая девятая школа  в Москве. "СУ-155" впервые в  России реализует проект строительства  нового полноценного минигорода со всей инфраструктурой, общей площадью 1,7 млн. м2 жилья на 50 000 человек (Мкр. "Красногорье" - новая столица Московской области).

Группа компаний "СУ-155" - итоги 2008 года:

  • 26,2% - рост строительно-монтажных работ по строительным компаниям ГК «СУ-155» в 2008 году по сравнению с 2007 годом;
  • 60,3% - рост объёмов отгружаемой продукции заводами промышленности строительных материалов ГК «СУ-155» в 2008 году по сравнению с 2007 годом;
  • 21,6% - рост объёмов отгружаемой продукции машиностроительными заводами ГК «СУ-155» в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

Профиль:

  • строительство объектов жилья, социальных объектов и коммерческой недвижимости "под ключ";
  • оформление земельных участков под строительство;
  • проектные и архитектурные работы;
  • строительно-монтажные работы (монолитное и панельное домостроение);
  • устройство инженерии и телекоммуникаций;
  • землеройные и сваебойные работы, устройство "нулевого цикла";
  • выводы промышленный предприятий с территорий, снос и реконструкция ветхого жилого фонда;
  • отделочные работы и благоустройство территорий;
  • реализация и эксплуатация жилого и нежилого фонда;
  • производство строительных материалов и конструкций;
  • машиностроение, производство и монтаж башенных кранов, кран-балок, подъемников, лифтов;
  • транспортные услуги, ремонт и обслуживание автотранспортных средств и спецтехники.[]

Информация о работе Амортизационная политика предприятия