Теоретические знания в написании бизнес - плана
Контрольная работа, 04 Августа 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является применение теоретических знаний в написании бизнес - плана.
Разработка бизнес - плана позволяет согласовать возможности предприятия с потребностями рынка на определенный период.
Бизнес-план является основной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия (компании, фирмы).
Содержание работы
Введение……...…………………………………………………………………….…………3
Исходные данные…………………………………………………………………………… 4
Основная часть…………………………………………….………………………………... 5 Резюме………………………………………….………………………………………..…….5
1. План маркетинга…………………………………………………………………………..6
1.1. Характеристика продукта или услуги…………………………………….………….6
1.2.Оценка рынка сбыта……………………………………………………………………..6
1.3. Анализ конкурентов на рынке……………………………………………….…….…..6
1.4. Стратегия маркетинга…………………………………………………..……….…......7
2. План производства………………………………………………………………..……....7
2.1. Расчет производственной мощности и производственной программы…….….7
2.2. Расчет потребности оборудования …………………………………………..……...8
2.3. Определение потребности в материальных ресурсах…………………...……....9
2.4. Расчет затрат и составление сметы на содержание оборудования……………9
2.5. Расчет общепроизводственных (цеховых) расходов………………………..……10
2.6. Калькуляция себестоимости продукции………………………………………........11
3 Организационный план …………………………………………………….…………….11 3.1. Баланс рабочего времени …………………………………………………....………11
3.2. Планирование численности работников……………………………………………11
3.3. Планирование фонда заработной платы………………………………………..…12
3.4. Расчет ЕСН………………………………………………………………..……………..13
4 Юридический план………………………………………………..………….……………13
4.1. Оценка риска и страхования………………………………………………..………...14
5 Финансовый план……………………………………………..………………..………….14 5.1. Расчет оптовой отпускной цены…………………………………………..…………14
5.2. Составление баланса доходов и расходов фирмы………………………………14
5.3. Совокупный норматив оборотных средств………………………………..……….15
5.4. Расчет безубыточности…………………………………...………………………..…16
Заключение…………………………………………………………………………………...16
Приложения …………………………………………………………………………………..17
Список литературы …………………………………………………………………………18
Файлы: 1 файл
К.Р. для заочного.doc
— 393.00 Кб (Скачать файл)2. а) Маржа безопасности, единиц = Объем реализации, единиц - Критический объем реализации, единиц.
- для мин. цены: 40158 – 5495,9 = 34662,1 кг.
- для макс. цены: 40158 –
2542,4 = 37615,6 кг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план, в котором удачно
и хорошо использовано
Бизнес-план выполняет три функции.
Во-первых, он может быть использован
для разработки концепции
Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании за определенный период. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть использован в качестве основы для составления бюджета производственной деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма придерживается его. В этом отношении такой план может и должен стать основой для нового плана. По прошествии некоторого времени с бизнес-планом следует сверяться, чтобы выявить, по каким показателям компания отклонилась oт него и можно ли считать эти отклонения благоприятными или нежелательными, а также определить, как должен развиваться бизнес в будущем.
Третьим предназначением бизнес-плана (большинство считают его главным) является необходимость привлечения или «добывания» денежных средств, большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес, не увидев бизнес-плана.
Бизнес-план выступает
как объективная оценка собственной
предпринимательской
Не будет
Бизнес – план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Бизнес – план используется
независимо от сферы деятельности, масштабов,
собственности и организационно – правовой
формы компании. В нем решаются как внутренние
задачи, связанные с управлением предприятием,
так и внешние, обусловленные установлением
контактов и взаимоотношений с другими
фирмами и организациями.
Приложения
Квалификационные
требования к персоналу
Рабочие основного производства
В обязанности рабочего обжигальщика входит подготовка сухой смеси к обжигу и соблюдение пропорций при смешивании исходных материалов, контроль за процессом обжига.
Рабочий
обжигальщик должен уметь управлять
всем оборудованием, участвующим в производстве,
не данном этапе.
- В обязанности рабочего фасовщика входит фасовка (контроль за автоматизированным процессом фасовки), контроль за качеством подготавливаемой к упаковке строительной смеси.
Рабочий –
фасовщик должен уметь управлять
всем оборудованием, участвующим в
производстве, на данном этапе.
3.
В обязанности рабочего
Рабочий сушильщик
должен уметь управлять всем
оборудованием, участвующим в производстве,
на данном этапе.
4. В обязанности
рабочего грузчика входит
Рабочий упаковщик
должен уметь управлять всем
оборудованием, участвующим в производстве,
на данном этапе.
Список
используемой литературы.
- Мелиха А.С. «Экономика предприятия», Ростов н/д, 2003г-4/6с
- Волков О.И. «Экономика организации», Москва ИНФРА-М, 2002г.
- Баринов В.А. «Бизнес-планирование», Москва, Форум-ИНФРА-М, 2004г.
- Эрик С. Зингель «Пособие по составлению бизнес-плана», перевод с английского :-М.,; МТ-Пресс, Сирин, 2002г.
- Котлер Ф. «Маркетинг. Менеджмент», Санкт-Петербург, 1999г.