Современные подходы к совершенствованию производственной структуры предприятия

- числом деталей, узлов,  агрегатов, иных компонентов,  из которых комплектуется готовое изделие;

- количеством технологических  операций, которым подвергается  изделие в процессе его изготовления;

- уровнем предельной точности  и качества исполнения технологических операций.

Таким образом, подводя итоги  сказанному, отметим, что на производственную структуру влияет ряд факторов:

- отраслевая принадлежность предприятия - номенклатура выпускаемой продукции, ее конструктивные особенности, используемые материалы, способы получения и обработки заготовок; простота конструкции и технологичность изделия; уровень требований, предъявляемых к качеству продукции;

- тип производства, уровень  его специализации и кооперирования;

- характер производственного  процесса в основных, вспомогательных,  побочных и подсобных цехах;

- способность производства  оперативно и без больших потерь  перестраиваться на выпуск новой  продукции в измененной номенклатуре изделий.

Приведем пример влияния  различных факторов на производственную структуру машиностроительных предприятий. Машиностроительное предприятие представляет собой комплекс различных связанных  между собой цехов и хозяйств. Все цехи и хозяйства, входящие в  состав машиностроительного предприятия, могут быть разделены на цехи основного  производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства [8, c.133].

К цехам основного производства, изготовляющим основную продукцию  предприятия, относятся следующие цехи:

а) заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые, кузнечно-штамповочные и т. п.);

б) обрабатывающие (механические, термические, цехи металлопокрытий, окрасочные и т. п.);

в) сборочные (узловой и  общей сборки с испытательной  станцией, сварочно - сборочное).

К вспомогательным относятся:

1. инструментальные
2. ремонтные
3. модельные и другие цеха

Задачей которых, является обеспечение основного производства инструментом, технологической оснасткой, а также осуществление ремонта оборудования, зданий и сооружений.

Обслуживающие хозяйства  завода (складское, транспортное, энергетическое и т. п.) служит для обеспечения  соответствующих нужд основных и вспомогательных цехов.

Состав цехов и обслуживающих  хозяйств завода, а также форма  сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия, которая должна обеспечить (с учетом характерных особенностей производства) установление рациональных производственных связей и пропорций между отдельными подразделениями - цехами, производственными  участками и рабочими местами  основного производства, правильное соотношение между потребностями  основных цехов и возможностями  вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.

Основной структурной  единицей предприятия является цех. Цех предприятия организуется на основе технологической (например, литейный, кузнечный, механический цехи) или предметной (например, цех шасси, коробки скоростей, инструментальный цех) обособленности какой-либо части общего производственного процесса изготовления всей продукции предприятия или образующих ее частей, а также обеспечивает какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный цехи).

Производственная структура  предприятия отражает характер разделения труда между отдельными цехами (т. е. характер их производственно-технологической  или предметной специализации) и  определяет степень взаимной связи  различных цехов и других подразделений  предприятия между собой, т. е. определяет формы и методы внутризаводской кооперации.

Производственная структура  машиностроительных предприятий отличается значительным разнообразием. Наиболее характерны следующие три вида производственной структуры.

Технологическая структура, при которой каждый основной цех  специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего производственного  процесса, имеющую четкую технологическую  обособленность, например, литейный, кузнечно-штамповочный, механический, сборочный цехи. Организация  по технологическому принципу основных цехов, неспециализированных на изготовлении изделий определенного ограниченного  числа номенклатурных названий, характерна для предприятий единичного и  серийного производства, имеющих  разнообразную и неустойчивую номенклатуру изготовляемых изделий. Такой принцип  формирования основных цехов неизбежно  усложняет маршрут движения заготовок  и деталей, производственные взаимосвязи  цехов, увеличивает длительность производственного цикла.

Предметная структура, при  которой основные цехи предприятия  и их участки строятся по признаку изготовления каждым из них либо определенного  изделия, либо какой-либо его части (узла, агрегата), либо определенной группы деталей. Предметная структура преимущественно  применяется в механических и  сборочных цехах заводов крупносерийного  и массового производства, где  организуется несколько предметных механических и сборочных цехов или предметных участков. За каждым из них закрепляется изготовление определенных изделий, узлов или агрегатов (например, цех станин и корпусных деталей, цех шпинделей и валов на станкостроительном заводе; цехи моторов, рам, коробок передач на авто мобильном заводе).

Предметная структура  имеет значительные преимущества, так  как она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работ.

Предметная структура  цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применишь  высокоспециализированные станки, инструмент, штампы, приспособления. Все это, в  конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Смешанная структура характеризуется  наличием на одном и том же машиностроительном предприятии основных цехов, организованных и по технологическому, и по предметному  принципу. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные - по предметному принципу.

Машиностроительные предприятия  в зависимости от степени их технологической  специализации подразделяются на два вида [8, c.138]:

- предприятия, полностью  охватывающие все стадии процесса  изготовления машины. В состав  такого предприятия входят основные  цехи по всем стадиям производственного процесса, начиная от заготовительных до сборочно-отделочных цехов включительно.

- предприятия, не полностью  охватывающие все стадии процесса  изготовления машины. В производственной  структуре такого предприятия  отсутствуют некоторые цехи, относящиеся  к той или иной стадии основного  производственного процесса. Такое  предприятие может иметь только  основные заготовительные цехи, выпускающие отливки, поковки  или штамповки, поставляемые в  порядке кооперирования другим  машиностроительным предприятиям; только сборочные цехи, выполняющие  сборку узлов и машин из  деталей, поставляемых в порядке  кооперирования другими предприятиями;  только механосборочные цехи, обрабатывающие  сортовой металл и заготовки,  полученные от других предприятий  и, в свою очередь, передающие  изготовленные ими детали и  узлы для окончательной сборки, отделки и испытания машин  другим предприятиям, специализированным на этой стадии процесса.

Предприятия с неполной производственной структурой имеют обычно более высокий  уровень технологической специализации, чем предприятия с полной производственной структурой.

Цехи машиностроительного  предприятия в соответствии с  типом и масштабом производства цеха и всего предприятия в  целом, а также в зависимости  от полноты охвата всех стадий процесса подразделяются по технологическому или  предметному признакам на производственные участки.

Формирование в составе  цеха отдельных структурных единиц - участков - производится либо по технологическому принципу группировки однородного  оборудования, либо по предметному  принципу организации предметно-замкнутых  участков, на которых изготовляются  определенные детали, узлы, изделия, либо по принципу выделения участков, охватывающих обособленную часть технологического процесса.

Итак, производственная структура  фирмы это - совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих  хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе. Известны три типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический). Производственная структура предприятия  во многом складывается непосредственно  под воздействием отраслевой технологии производства. Чем выше сложность  технологического процесса, тем более  разветвленной и громоздкой оказывается  структура предприятия, а следовательно, и крупнее его размеры. Предприятия с неполной производственной структурой имеют обычно более высокий уровень технологической специализации, чем предприятия с полной производственной структурой.

3. Значение совершенствования производственной структуры предприятия