Составление бизнес-плана строительной организации

 

      В таблице предполагается, что все денежные средства  кроме кредита поступают и расходуются равномерно по кварталам.

4.10 Оценка рисков проекта

      Оценка инвестиционного риска проводится с целью выявления наиболее и наименее значимых для проекта факторов внешней и внутренней среды предприятия и определения мероприятий, способствующих снижению наиболее весомых рисков.

      Используя метод  экспертных оценок,  для каждого  фактора  риска  устанавливается среднее значение вероятности (V) наступления события, вес (W) этого события и рассчитывается его значение (Р):

                                                                                                            

      Значение (V) соответствует  непрерывной шкале со следующими  опорными точками:

      «0» - событие не возникает;

      «от 0 до 25%» - событие скорее всего не реализуется;

      «от 25 до 50%» - о вероятности возникновения или нет, определенно нельзя сказать;

      «от 50 до 75%» - событие скорее всего проявится;

      «от 75 до 100%» - событие реализуется наверняка.

Вес риска (W) характеризует принадлежность его к соответствующей зоне:

      W = 1 – катастрофический  риск;      W = 0,1 – критический риск;

      W = 0,06 – повышенный  риск;           W = 0,01 – минимальный риск.

                                                                                                              Таблица 2.16

Анализ рисков проекта

Вид риска	Вероятность риска V, %	Вес риска W,%	Значение риска Р, %
1. Неправильная оценка    спроса  на продукцию	37	1	37
2. Появление непредвиденного конкурента	76	0,06	4.6
3. Ошибки в рекламной компании	35	0.06	2.1
4. Недостатки проектно-изыскательских  работ	46	0.1	4.6
5. Некачественный бизнес-план	29	0,06	1.7
6. Несвоевременное получение кредита	62	0,1	6.2
7. Несвоевременная поставка оборудования	11	0,01	0.11
8. Несвоевременная поставка ресурсов	19	0,01	0.19
9.Срыв сроков выполнения строительных работ	39	0,1	3.9
10.Увеличение затрат из-за инфляции	49	0,06	2.9
11.Трудности с набором квалифицированных рабочих	43	0,06	2.6
12.Недостаточная платежеспособность населения	91	1	91
13. Непредвиденный рост налогов в стране	26	0,01	0.26

      Значения веса риска для всех вариантов одинаковые.

     Самым значимым риском  данного проекта является недостаточный  спрос потребителей, а также неправильная  оценка спроса на продукцию.

    Завершающим этапом в данном разделе является анализ чувствительности основных показателей эффективности проекта к изменению важнейших рыночных переменных, таких как цена продукции (доход от проекта), издержки на производство (величина инвестиций), спрос и др.

                 Таблица 2.17

Анализ чувствительности проекта к изменению критических переменных

Показатели	Наибо-лее вероят-й вариант	Сценарий изменения критических переменных
		Наилучш. вариант Ц + 10% И – 10%	Наихудш. вариант Ц – 10% И  +10%	Комбинированные варианты
				Цconst И-10%	Ц+10% Иconst	Цconst И+10%	Ц+10% И+10%	Ц-10% Иconst	Ц-10% И-10%
1.Чистая при-веденная стои-мость (Ч Д Д)	35084.7	40837,6	29331,7	35813,4	40108,9	34355,9	39380,2	30060,4	30789
2.Срок окупа-емости проекта	1	1	1	1	1	1	1	1	1
3.Рентабель-ность инвест-й	2.2	2.8	1.7	2.5	2.9	1.9	2.7	1.8	2.2

 

      Результаты таблиц 2.16 и 2.17  показывают насколько ЧДД зависит от цены подукции  и инвестиционных издержек.

 

Рекомендуемая  литература

 

     1. Цвиркун А.Д. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструментальные средства

- М.: Издательство «Ось-89», 2008. – 288 с.

      2. Петухова С.В. Бизнес-планирование: практ. пособие. – М.: Омега-Л, 2006. – 191 с.

      3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: вторая  редакция / М-во экон. РФ, Мин-во фин. РФ  ГК по стр-ву, архит. и жил. политике;

рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившищ В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: Экономика, 2000. – 421 с.

      4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2008. – 592 с.

5.  Герасимов В.В. Методические указания по выполнению курсовой работы для студен-

тов специальностей 290500 («Экономика ГСХ») и 291400 («Экономика отрасли»). –  Новоси-

бирск, НГАСУ, 2003. – 43 с.

      6.  Бузырев В.В. и др. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 336 с.

7. Пелих А.С. Бизнес-план  или  как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб.

 и доп. – М.: «Ось-89», 2004 . – 96 с.

      8. Костюченко В.В. Организация, планирование и управление в строительстве, - Ростов н/Д: «Феникс», 2006. – 352 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

1. Общие положения……………………………………………………………. 3

2. Объем, содержание и трудоемкость выполнения курсового проекта……. 4

3. Теоретические основы планирования………………………………………. 5

4. Методические указания по разработке  разделов бизнес-план……………. 5

    4.1. Титульный лист………………………………………………………….. 5

    4.2. Резюме……………………………………………………………………. 5

    4.3. Характеристика предприятия…………………………………………… 6

    4.4. Описание продукции (услуг)……………………………………………. 7

    4.5. План маркетинга. Анализ рынка сбыта………………………………… 7

    4.6. Производственная программа…………………………………………... 9

    4.7. План организации производства………………………………………. 13

    4.8. Планирование инвестиций…………………………………………….. 14

    4.9. Финансовый план………………………………………………………. 17

    4.10. Оценка рисков проекта……………………………………………….. 18

    4.11. Заключение……………………………………………………………. 20

     5. Защита курсового проекта………………………………………………….. 20

Приложения……………………………………………………………………. 21

Рекомендуемая литература……………………………………………………. 32