Система оплаты труда работников на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 17:48, курсовая работа

Описание работы

Данная курсовая работа посвящена весьма актуальной, важной и практически всех интересующей теме: современные системы оплаты труда работников.

Файлы: 1 файл

Курсовая 2007.doc

— 161.50 Кб (Скачать файл)

  Заработная  плата при повременно-премиальной  оплате труда рассчитывается так  же, как и при простой повременной  оплате труда.

  Сумма премии прибавляется к заработной плате  работника и выплачивается вместе с заработной платой.

  Пример: работнице отдела маркетинга фирмы «Атланта» установлен месячный оклад в размере 5 000 руб. Положением о премировании предприятия определено, что работникам этого отдела, добросовестно выполняющим свои должностные обязанности, выплачивается ежемесячная премия 1 000 руб. Заработная плата работницы составит:

5 000 руб. + 1 000 руб. = 6 000 руб. 

    2.2 Сдельная система  оплаты труда 

  При сдельной форме оплаты труда работнику  оплачивается то количество продукции (работ, услуг), которое он произвел согласно расценке за единицу произведенной  продукции (работ, услуг).

Сдельная  форма оплаты труда может быть следующих видов:

  • простая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • аккордная. 

    2.2.1. Простая  сдельная оплата труда

  При простой сдельной оплате труда в  основу расчета заработной платы  берутся количество продукции (работ, услуг), которую изготовил работник, и сдельные расценки, установленные в организации, на единицу этой продукции (работ, услуг). При такой форме оплаты труда заработная плата рассчитывается путем элементарного перемножения сдельной расценки за единицу изготовленной продукции на количество изготовленной продукции Сдельная расценка рассчитывается путем деления часовой или дневной тарифной ставки на часовую или дневную норму выработки. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании. Норма выработки – это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени.

  Пример: часовая тарифная ставка работника фирмы «Атланта» установлена 45 руб./ч. Норма выработки составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2007 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет: 45 руб.: 3 шт. – 15 руб./шт. Заработная плата работника за декабрь 2007 г. составит:

15 руб.  х 200 шт. = 3 000 руб.

    2.2.2. Сдельно-премиальная  оплата труда

  При сдельно-премиальной оплате труда работнику помимо основного заработка, рассчитанного по прямой сдельной форме оплаты труда, начисляются премии за перевыполнение норм выработки или за качество работы. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам. Заработная плата при сдельно-премиальной оплате труда рассчитывается так же, как и при простой сдельной системе оплаты труда. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.

  Пример: часовая тарифная ставка работника фирмы «Атланта» установлена 45 руб./ч. Норма выработки составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2007 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет: 45 руб.: 3 шт. = 15 руб. Заработная плата работника за декабрь 2007 г. составит:

15 руб.  х 200 шт. = 3 000 руб.

  Согласно  Положению о премировании на предприятии, при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивается премия 500 руб. Поэтому  к основной сумме заработной платы работника за декабрь 2007 г. должна быть начислена премия 500 руб., и его общая сумма начисленной заработной платы составит 3 500 руб.

    2.2.3. Сдельно-прогрессивная  оплата труда

При начислении заработной платы по сдельно-прогрессивной оплате труда уровень оплаты труда повышается при перевыполнении норм выработки с каждым процентом этого перевыполнения. В этом случае сдельные расценки напрямую зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (смена, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше и сдельная расценка.

  Пример: на предприятии установлены сдельные расценки, согласно которым количество деталей до 150 шт. произведенное за месяц, оплачивается по расценкам 15 руб. за штуку. Количество деталей, произведенное за месяц, свыше 150 шт., оплачивается по расценкам 20 руб. за штуку. За декабрь 2007 г. работник изготовил 200 деталей. Заработная плата работника за декабрь 2007 г. составит:

150 шт. х  15 руб. = 2 250 руб. и 50 шт. х 20 руб. = 1 000 руб.

Общая сумма начисленной заработной платы  составит 3 250 руб. 

     2.3. Бестарифная система оплаты труда 

     Эта система оплаты труда может быть использована в тех организациях, в которых есть возможность учета  трудового вклада каждого работника  в конечный результат деятельности организации. Как правило, бестарифная система имеет следующие характеристики:

     - уровень оплаты труда работника  полностью зависит от фонда  заработной платы, начисленного  по коллективным результатам  труда;

     - каждому работнику присваивается  постоянный коэффициент, комплексно характеризующий его квалификационный уровень и определяющий в основном трудовой вклад работника в общие результаты труда;

     - каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия в текущих результатах деятельности, дополняющий оценку его квалификационного уровня[6, c.186].

  Согласно  специфике учета по этой форме  оплаты для каждого работника  организации за расчетный период определяется коэффициент трудового  участия (КТУ). Этот коэффициент должен соответствовать вкладу работника в конечный результат деятельности организации. Для того чтобы определить сумму заработной платы одного работника, необходимо фонд заработной платы разделить на сумму всех КТУ, а полученное частное умножить на КТУ конкретного работника[6, c.187].

  Пример: за декабрь 2007 года фонд заработной платы в фирме «Атланта» составил 67 000 руб. Рабочий коллектив предприятия состоит из семи работников: директора, руководителя отдела сбыта и менеджера по продажам, трех сборщиков мебели и экспедитора.

  Коэффициенты трудового участия, утвержденные руководителем организации, составляют:

  • директор – 1,4;
  • руководитель отдела сбыта – 1,2;
  • менеджер по продажам – 1,0;
  • сборщики мебели – 1,1;
  • экспедитор – 1,1.

Общая сумма коэффициентов составляет:

1,4 +'1,2 + 1 + 1,1 х 4 = 8,0.

Заработная  плата директора составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,4 = 11 725 руб.

Заработная  плата руководителя отдела сбыта  составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,2 = 10 050 руб.

Заработная  плата менеджера по продажам составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,0 = 8 375 руб.

Заработная  плата сборщика мебели составит:

67 000 руб.: 8,0 х 1,1 = 9 212,50 руб.

Заработная  плата экспедитора составит: 67 000 руб.: 8,0 х 1,1 = 9 212,50 руб. 

     Формы и системы заработной платы выбираются в соответствии с условиями конкретного  хозяйственного объекта. Основными типами организации оплаты труда являются тарифная и бестарифная системы заработной платы. При тарифной системе заработная плата устанавливается как минимум определенных норм оплаты за работу в пределах норм труда и за их превышение, а также дополняется различными формами материального стимулирования (надбавок, доплат и премирования). Это создает работнику определенные гарантии получения оплаты, исходя из индивидуальных результатов его труда. В другом случае большее значение имеют конечные результаты предприятия в целом, долю которых работник получает по так называемому «бестарифному варианту» на основе коэффициента трудового участия. Применение данного варианта целесообразно в тех случаях, когда коллектив полностью несет ответственность за результаты работы, а члены коллектива хорошо знают друг друга и доверяют своим руководителям. 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. Основные типы систем заработной платы за рубежом

     Реформа системы оплаты труда предоставляет  самостоятельность предприятиям при  выборе принципов вознаграждения работников, стимулирующих их к высокой производительности и эффективности труда. В конструировании отечественных систем заработной платы целесообразно использовать опыт зарубежных предпринимателей, широко использующих следующие системы оплаты труда:

     1) гарантирующая минимальную заработную  плату (тарифную ставку) даже при  недостижении работником установленного  уровня производительности труда;

     2) изменяющая зарплату в пределах  от минимальной до максимальной  в пропорциях, зависящих от достигнутого уровня производительности труда;

     3) системы участия работников в  прибылях и создании рабочей  собственности[3, c.102].

     Среди систем первого типа наиболее распространены системы Хелси, Рована, Барта и  Бедо. В системе Хелси на выполнение определенной работы устанавливается норма времени. При выполнении работы за меньшее количество времени работник получает из расчета фактически затраченного времени и процент от величины сэкономленного времени. При этом заработная плата изменяется линейно: прирост производительности труда на один процент сопровождается приростом заработной платы на 0,3% или 0,5% в зависимости от принятой фирмой схемы. В системе Рована вознаграждение представляет долю повременной ставки рабочего, соответствующей доле сэкономленного времени в норме времени. Например, почасовая ставка рабочего составляет 0,96 денежных единиц. Если он выполнил десятичасовую норму за семь часов, вознаграждение составит 30%. Заработок рабочего складывается из платы за затраченное время работы (6,72 ден. ед.) и вознаграждения (2,02 ден. ед.), всего 8,74 ден. ед. Повременная ставка гарантируется, если рабочему не удается достичь требуемой производительности.

     Система Барта с варьируемым распределением предполагает исчисление зарплаты исходя из произведения нормо-часов на количество часов, реально затраченных на выполнение работы. Причем из этого произведения извлекается корень квадратный, а результат умножается на почасовую ставку зарплаты. Например, при почасовой ставке 0,96 ден. ед. зарплата рабочего, выполнившего работу за семь часов вместо десяти по норме, составит 8,03 ден. ед. (10.7.0,96).

     Система Бедо устанавливает норму времени  на выполнение работы, исходя из изучения времени и движений. Восьмичасовой  рабочий день считается состоящим  из 480 точек. Для выполнения каждого задания определяется стандартное количество точек. Рабочий, помимо часовой ставки или прямой повременной заработной платы, получает вознаграждение, которое исчисляется как произведение величины, равной 75 % от числа точек, выполненных рабочим сверхположенных 60 за час.

     Пример: стандартное число точек для завершения работы – 600. Рабочий набирает их за семь часов.

       Вознаграждение составит 75% от (180-0,96):  на 60, т. е. 2,26 ден. ед. Общие выплаты  составят 8,88 ден. ед. (с повременной  зарплатой 6,72 ден. ед.). При недостижении установленной производительности расчет ведется по его временной ставке.

     Среди второго типа систем наиболее известны система Тейлора, Меррика, Гантта. Система  Тейлора с дифференцированной сдельной ставкой устанавливает низкую сдельную ставку для работы с производительностью выше установленной, но доплачивается 50% вознаграждения от повременной ставки при достижении установленного уровня производительности труда. Система Меррика модифицирует систему Тейлора применением не двух, а трех ставок, с выделением ставок для новичков и работающих со средней производительностью. Когда рабочим достигается производительность 83% от установленной, ему выплачивается прямая сдельная ставка и вознаграждение в 10 % от повременной ставки. При достижении установленной производительности труда начисляется еще 10% вознаграждения, при превышении зарплата исчисляется из повышенных сдельных ставок.

     Система заданий Гантта гарантирует повременную  ставку при работе с производительностью  ниже установленной, вознаграждение 20% от повременной зарплаты при достижении установленного (достаточно высокого) уровня производительности труда и расчет зарплаты по высоким сдельным ставкам при превышении установленного уровня производительности труда.

Информация о работе Система оплаты труда работников на предприятии