Шпаргалка по " Экономическая теория"

стоимостной: ПТ равна отношению объема валовой добычи к среднеспис числ. ПТ = QВ / Ч

трудовой: трудоемкость обслуживания одной скважины действующего фонда (чел/скв).

ПТ = ЧППП / SД ; Те = ЧППП / СЭ (скважино-месяцы эксплуатации)

В НЕФТЕПЕРЕРАБОТКЕ И НЕФТЕХИМИИ

натуральный: ПТ равна отношению выработанной продукции в натур выраж на среднеспис число работников. ПТ = Q / Ч

Применение ограничено, т.к. не учитывает весь ассортимент выработанной продукции.

В нефтепереработке испт для характ-ки производит-сти труда на отд ТУ, в цехах, вырабатывающих один продукт или несколько сопутствующих по качеству.

стоимостной: ПТ равна отношению тов прод в стоим-м выр на среднеспис числ работников.

ПТ=ТП/Ч=∑Q*Ц/Ч. Наиб распростр метод – учитывает весь ассортимент вырабат прод.

На НПЗ в целом по заводу ПТ определяется стоимостным методом. В технологических цехах также исп стоим метод, т.к. в одном цехе вырабат-ся неск видов прод, при этом объем выраб прод находят по внутризаводским ценам на полуфабрикаты.

трудовой: как в общей теории, см. выше. Расчет трудоемкости на НПЗ исп-ся только в аналитических целях. Трудоемкость рассчитывается: по ТУ (технологич трудоемкость и трудоемкость вспом хозяйств с учетом оказанных услуг); трудоемкость продукции ТУ; трудоемкость товарной  продукции

НА ТРАНСПОРТЕ

натуральный: объем транспортируемого нефти или газа на одного работника, занятого транспортном. Пт = QТР / ЧТР.  Или ПТ – объем транспортной работы на одного работника, занятого транспортом. ПТ=G/Ч.    G=∑Qi*li - объем транспортируемого газа или нефти по i-ому участку делить на протяженность i-ого участка

В НЕФТЕСНАБЖЕНИИ

натуральный: ПТ равна отношению складского товарооборота нефтепродуктов к среднегодовой численности ППП в данной нефтесбытовой организации.

Факторы, влияющие на ПТ и пути повешения ПТ:

1. технический уровень предприятия – внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация, экономичные виды материалов, ликвидация простоев

2. условия труда - совершенствование стр-ры управления, орга-ии пр-ва и труда, улучшение условий труда и матер стимулирование, повышение квалиф персонала, рац. исп кадров

3. объем и структура производства - увеличение объема производства и выпуска продукции

4. отраслевые факторы - увелич сред дебета скв за счет интенсификации добычи, лучшего исп-я фонда скв, ввод в экспл новых м/р, применение прогрессивных технологий добычи; повышение скорости бурения и строит-ва скв за счет прогресс. техники/технол бурения, сведение к min простоев и аварий.

 

 

50. Методы социально-экономического прогнозирования

В настоящее время насчитывается свыше 150 методов прогнозирования, используемых и предложенных к использованию. 
По степени формализации все методы прогнозирования делятся на: 
1) интуитивные;                                  2) формализованные. 
Интуитивные (экспертные) методы применяются тогда, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта, либо когда объект слишком прост, либо из-за недостатка фактографической информации. 
Интуитивные методы базируются на информации, полученной по оценкам экспертов. Существуют два основных подхода к использованию экспертов: 
1) получение индивидуальных оценок экспертов; 
2) получение групповых (коллективных) оценок экспертов. 
При индивидуальных оценках каждый эксперт дает свою оценку независимо от мнения других экспертов, а потом с помощью какого-то приема эти мнения объединяют. 
Коллективные оценки основаны на совместной работе экспертов. 
К методам коллективной оценки относят: метод комиссии, метод мозговой атаки, метод Дельфи. Основные средства повышения объективности результатов при применении «Дельфи»-метода - использование обратной связи, ознакомление экспертов с результатами предшествующего тура опроса и учет этих результатов при оценке значимости мнений экспертов.

Формализованные методы базируются на фактографической информации об объекте. 
К формализованным методам относят: статистические, в том числе экстраполяционные, регрессионные и эконометрические; методы логического моделирования (метод прогнозирования по аналогии, метод построения сценария, дерева целей и дерева решений); методы стохастического моделирования (имитационное моделирование, прогнозирование на основе марковских процессов и др.).; методы информационного моделирования; методы структурного прогнозирования (балансовые и оптимизационные методы).

 

 

51. Понятие  инноваций и их роль.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отожествляются, хотя между ними есть и различия.

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией). Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновация не обязательно должна быть технической и вообще чем-то вещественным. Мало технических инноваций могут соперничать в своем влиянии с такой идеей, как продажа в рассрочку. Использование этой идеи буквально преображает экономику. Инновация - это новая ценность для потребителя, она должна отвечать нуждам и желаниям потребителей.

Таким образом, непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей.

Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной экономике роль инноваций значительно возрастает. Они все более становятся основополагающими факторами экономического роста.

Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР. быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подход играет возрастающую роль в развитых странах, то в современной России, в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика.

Особое значение для производства имеют инновации с мощными преобразовательными функциями. Эти инновации радикально изменят производственный аппарат, имеющий высокую степень морального и физического износа на российских предприятиях, его организацию, а, следовательно, и эффективность производства. К таким инновациям следует отнести, прежде всего, новую технику и технологии. Изменяя производство, переводя его на новый научно-технологический уровень, можно создавать главные предпосылки для перевода производства продукции в качественно новое состояние. Новый производственный аппарат требует, как правило, новой организации, управления, маркетинга, новой мотивации, т.е. нового типа инновационного менеджмента. Он предполагает, что будет производиться и новая продукция.

52. Понятие инновационного проекта  и корпоративной инновационной  системы.

 

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:

• как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
• как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
• как процесс осуществления инновационной деятельности.

Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.

В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Под инновационной системой в широком смысле понимаются все важные факторы, оказывающие влияние на разработку, распространение и использование инноваций, а также взаимосвязи между этими факторами

Под корпоративной инновационной системой понимается совокупность экономических агентов и видов деятельности, ресурсное обеспечение и институты, а также связи между ними, которые важны для повышения эффективности инновационного процесса в компании. При этом под компаниями подразумеваются не только корпорации, но и небольшие предприятия.

Целью разработки КИС является:

- обеспечение национальной  экономической безопасности;

- рост уровня жизни  населения.

 

53. Внешнеэкономическая деятельность  предприятия, ее значения.

 

Внешнеэкономическая деятельность предприятий (ВЭД) - это сфера хозяйственной деятельности, которая связана с международной производственной и научно-технической кооперацией, экспортом и импортом продукции, а также выходом предприятия на внешний рынок.

В России до последнего времени велась, по сути, внешнеторговая деятельность, а не внешнеэкономическая, включающее помимо внешней торговли технико-экономическое и научно техническое сотрудничество.

В России понятие внешнеэкономическая деятельность предприятия появилась только в 1987г., с начала осуществления внешнеэкономических реформ, суть, которой основывалась на децентрализации внешней торговли, и переходу к внешнеэкономической деятельности предприятий от межправительственных внешнеэкономических связей.

Внешнеэкономические связи представляют собой хозяйственные, торговые, политические отношения между странами, установленных на уровне правительств тех или иных государств.

Цели внешнеэкономической деятельности (ВЭД): изменение объема экспорта и импорта; обеспечение страны необходимыми ресурсами; изменение экспортных и импортных цен.

Достижение целей возможно путем решения следующих задач:

1)изучение теоретических  основ международного разделения  труда и международной торговли;

2)изучение приемов и  методов международной торговой  политики;

3)изучение методов международного  ценообразования;

4)изучение организации  и техники внешнеэкономических  операций.

 

Также важно различать понятия "внешнеэкономические связи" и "внешнеэкономическая деятельность".

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) осуществляется на уровне производственных структур, в отличие от внешнеэкономических связей. Внешнеэкономическая деятельность представляет из себя совокупность определенных внешнеэкономических функций субъекта хозяйствования: организационно-экономических и коммерческих, производственно-хозяйственных.

 

54. Планирование на предприятии: понятие, значение, принципы и методы.

 

Планирование на предприятии — процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития, определяющей темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия и содействует выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей.

Для предотвращения стихийных процессов, которые могут привести к неблагоприятному результату, необходимо планирование, направляющее экономику в то русло, по которому предприятие идет к прибыли. Прибыль в данном случае – конечная цель движения.

Основными элементами построения плана являются: определение перспектив, анализ сложившейся ситуации и определение программы мероприятий для достижения поставленных целей. Планирование призвано проанализировать факторы и отразить их для полноты представления состояния и возможности развития предприятия.

Любая теория (и наука) строится на определенных принципах, в связи с чем процесс планирования также основан на ряде научных принципов, которые и определяют направление и содержание плановой работы.

Выделяются следующие принципы планирования:

1) единство;

2) непрерывность;