Основные характеристики бизнес-плана

      Руководство деятельностью предприятия  ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

     Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

     В соответствии с рыночной  производственной ориентацией фирмы  Генеральный директор назначает  коммерческого директора, ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия. Главный дизайнер ведет руководство деятельностью участка по выпуску керамико-фарфоровой продукции.

    Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «Планета» из фондов трудового коллектива.

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 1. Организационная структура предприятия: 

 

                
    

 
 
 
 

2. Планирование  кадровой политики направлено  на привлечение высококлассных  специалистов и раскрытие их  творческого потенциала в фирме, что достигает через отбор, обучение и поощрение.

3. Отбор  работников производится на основе испытательного срока и выполнения вступительной работы.

4. Обучение  строится на повышении профессиональном уровне, изучения образцов продукции и новых направлений в стилистике.

5. Поощрения  включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера.

       Производственный процесс, применяемый на предприятии «Планета» носит тип единичного производства, что характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий, небольшим объёмом выпуска, а также малой повторяемостью. При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном  оборудовании с применением большой доли ручного творческого труда.

         Производственный процесс изготовления  керамико-фарфоровой продукции состоит  из трех стадий: подготовительной, обрабатывающей, заключительной. Подготовительная стадия механизирована и включает такие операции: помол, сушка материалов, развес компонентов и смешивание.

        На обрабатывающей стадии производственного  процесса изделие приобретает  законченную форму путем штамповки, отливки, лепки и подвергается  термообработке.

        Заключительная стадия подразумевает  нанесение защитных и декоративных  покрытий.

        Производственный процесс керамико-фарфоровой  продукции характеризуется большими  затратами времени на естественные процессы, связанные, как правило, со временем охлаждения изделий и временем вспомогательных процессов, направленных на изготовление форм для литья, инструментов, пресс-штампов.

        Производственный процесс экологически  чистый, что вызвано применением в качестве технологического топлива природного газа и электроэнергии, экологически безопасного сырья и материалов. В результате применения совершенного оборудования и технологического процесса никаких вредных выбросов ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится.

        Производственный процесс связан  с относительно большим выделение  тепла в атмосферу и в окружающую  производственную среду, что связанно  с такими операциями, как сушка  и отжиг. Производственный процесс  требует также наличия относительно значительных промышленных площадей и предъявляет требования к высоте помещения (не менее четырех метров), что вызвано применением оборудования и последовательным видом движения изготовляемой продукции.

        Исходя из данного производственного процесса и требований, предъявляемых к размещению промышленных предприятий, производственный участок по выпуску керамико-фарфоровых изделий разместится в здании по выработке тепловой энергии для нужд обогрева хозяйства микрорайона.

       Под офис арендуется отдельная комната общей площадью 20 кв.м., включая мебель. Арендная плата за офис (с коммунальными платежами) составит 3 тыс. руб. в месяц или 36 тыс. в год.

Арендная  плата за производственный участок  устанавливается администрацией района с определенной оплатой коммунальных услуг и электроэнергии и рассчитывается на основе формулы:  

                                  Апл=Зmin х Кпр х Кразн х Кбл х Ктер х П 

где: Апл- арендная плата, руб.

        Зmin- минимальный уровень заработной платы в РФ, руб.

        Кпр – 0,041- коэффициент приведения

     Кразн- коэффициент размещения (этажность), для первого этажа равен 1,2

    Кбл – коэффициент благоустройства помещения, равен 1,4

     Ктер- коэффициент территориальности (коммуникационность района), равен 1

       П – количество арендуемой площади, кв.м 

         Апл= 300 х 0,041 х 1,2 х 1,4 х 1 х 60=1239,84 руб. в месяц и 14878,08 руб. в год.   

        Помещение производственного участка  потребует ремонта, связанного  с отделочными работами по благоустройству помещения (отдельный вход, установка решеток, фундаменты под оборудование, подводка коммуникаций и электропитания, устройство дополнительного освещения, вентиляции) и оборудования рабочих мест.

        К недостатку занимаемой площади  следует отнести отсутствие складского помещения в должном размере, поэтому основной запас необходимого сырья хранится у генерального директора дома в подсобном помещении, что в перспективе ставит вопрос либо о поиске другого помещения участка, либо об организации строительства склада.

        В целом же помещение участка  удовлетворяет требованиям организации  производственного процесса. Его  несомненным достоинством является  возможность осуществления процесса  обжига и сушки изделия в  печах. Для организации процесса производства потребуются дополнительные затраты на покупку оборудования и других основных производственных фондов. 
 

Стоимость основных производственных фондов ООО «Планета»

         

      Итого:            618,2 
 
 

    

                

Итого:                                                                                 618,2

 

Исходя  из стратегии маркетинга (единичное  производство или мелкопартийное), все приобретаемое оборудование носит универсальный характер. Необходимое оборудование заказывается на ростовских заводах «СИТО», «Продмаш», «НИИТМ», общестроительные работы выполнит АО РМНУ-1, а грузовой автомобиль УАЗ-3303 будет куплен на автобазе №1 РПТПП.

       Для успешной работы предприятия  «Планета» необходимы основные производственные фонды на сумму 618,3 тыс. руб. Стоимость оборудования составит 74,9 % от стоимости основных фондов. Потребность в используемом оборудовании определяется, исходя из его производительности и нужд технологического процесса (таблица 5). 
 
 

         Производительность  и мощность необходимого  оборудования