Организационно-экономический механизм устойчивости фирмы в кризисной ситуации

  Под устойчивостью понимают способность любой системы адекватно реагировать на изменение внешних и внутренних условий при сохранении своего качества [4].

  По  нашему мнению, наиболее приемлемой является точка зрения, в соответствии с  которой рассмотрение лишь показателей финансовой устойчивости недостаточно для комплексного решения проблемы повышения устойчивости современной организации.

  Например, А.А. Петров [3] рассматривает организационно-экономическую  устойчивость предпринимательских  структур с учетом следующих двух аспектов.

  Первый  аспект состоит в выявлении путей  развития процесса производства в рыночных условиях хозяйствования. К нему относятся:

  • диверсификация производственной деятельности;

  • конкретизация бизнес-процессов;

  • совершенствование системы взаимодействия с внешними организациями;

  • совершенствование порядка и  процедур, которые используются при  взаимодействии элементов структуры  организации;

  • мотивация деятельности работников в новых условиях;

  • формулирование системы ценностей;

  • поиск новых потребностей и удовлетворение их;

  • динамика изменения внешней среды.

  Второй  аспект состоит в изучении количественных и качественных организационных  изменений, происходящих в системе  управления предпринимательскими структурами. Основные положения, касающиеся организационных изменений, можно сформулировать следующим образом:

  • объективность организационных  изменений;

  • зависимость организационных изменений  от определенных факторов;

  • наличие способа описания организационных  изменений;

  • последствия реакции предприятия на изменения в окружающей среде;

  • адаптация предпринимательских  структур к изменениям в окружающей среде.

  А.А. Петров считает, что «для раскрытия  сущности организационных изменений  обычно рассматривают либо стабильность бизнес-процессов, либо организационные изменения, которые они вызывают. Однако для полного понимания организационной устойчивости функционирования предпринимательских структур необходимо рассмотреть оба эти аспекта» [3]. А.А. Петров приводит определение организационной устойчивости, как способности обеспечивать равновесие предпринимательских структур как системы, развивающейся в заданных пределах.

  Можно провести некоторую аналогию между  организационно - экономической устойчивостью и устойчивостью физической системы. При изоляции физической системы от внешних воздействий с течением времени она начинает стремиться к состоянию равновесия, которое характеризуется максимумом энтропии. Но могут существовать так называемые пограничные условия, которые при наложении на систему, не позволят ей достичь равновесия. Например, для атмосферы Земли, таким пограничным условием является существование быстрых атомов, молекул или ионов. Уход их из верхних слоев атмосферы в космическое пространство (явление убегания атмосферы) при скоростях выше второй космической скорости (11,2 км/с), не позволяет газу без стенок находиться в равновесии, которым и является атмосфера.

  При не зависимости пограничных условий  от времени (поддержание постоянного  перепада температур при разности давлений в системе) достигается стационарное, неравновесное состояние или просто стационарное состояние. Стационарное состояние и равновесие не являются тождественными понятиями, так как равновесие характеризуется максимумом энтропии или производством энтропии, равным нулю.

  Рассматривая  стационарные состояния с минимальным  производством энтропии, неравновесная  термодинамика говорит о том, что они являются устойчивыми. Различаются  устойчивые и неустойчивые системы  по своей реакции на флуктуации. В устойчивой системе возникшая  флуктуация с течением времени самопроизвольно уменьшается. Такие самопроизвольные внутренние процессы в системе не ведут к усилению флуктуации. Наоборот, в неустойчивой системе начинается нарастание амплитуды отклонений (так называемое усиление), и система спонтанно покидает исходное стационарное состояние.

  С позиций теории самоорганизации, не рассматривая подробно основы неравновесной  термодинамики, можно добавить, что  в стационарном неравновесном состоянии  одна из обобщенных термодинамических  сил фиксирована, вторая - нет. Нефиксированная термодинамическая сила может испытывать колебания. С одной стороны производство энтропии в стационарной неравновесной системе минимально, с другой — появление флуктуации нефиксированной термодинамической силы приведет к увеличению производства энтропии. За этим происходит выход системы из стационарного состояния. Так как эволюция системы всегда идет в направлении минимальной диссипации, т. е. к состоянию с наименьшим производством энтропии, то в дальнейшем последует переход системы обратно в стационарное состояние. Стационарное состояние было бы неустойчивым, если бы изменения нефиксированной термодинамической силы приводили к уменьшению производства энтропии [1].

  Для повышения устойчивости системы  и развития необходимо сохранение определенной специализации подсистем. Система должна иметь в своем составе прогрессивные и консервативные подсистемы. Прогрессивные подсистемы приближаются к среде и улавливают ее флуктуации, консервативные — отдаляются от нее и сохраняют качественную определенность системы. Два этих условия совместно могут работать на повышение устойчивости, но при условии, что они не выходят за определенные пределы. В противном случае устойчивость и самой системы, и ее подсистем может понижаться [5]. Можно предположить, что для экономических систем это может быть вполне справедливо.

  С точки зрения экономико-математического  моделирования можно провести некоторую  аналогию для экономических систем. Отклонения значений отдельных экономических  параметров могут находиться в границах, определяемых анализом на чувствительность целевой функции и анализом на устойчивость получаемого решения. Флуктуации в этих границах не являются опасными для устойчивости организации, так как не влияют на оптимальность решения задачи, формализующей процесс ее функционирования. Наоборот, если отклонения значений отдельных параметров выходят за рамки установленных границ, это может означать потерю устойчивости организации и вероятность возникновения кризисных явлений.

  Устойчивость  организации — это такое состояние ее финансовых и нефинансовых ресурсов, при котором их формирование, распределение и использование обеспечивает развитие организации на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска (приложение 1). На устойчивость экономических систем оказывают влияние макроэкономические факторы, такие как объем и доступность кредитных ресурсов, условия окупаемости инвестиционных проектов, благоприятный инвестиционный климат, государственная поддержка предпринимательства, достаточный инвестиционный и платежеспособный спрос, эффективность кредитно-денежной политики и другие. На основе этих переменных величин можно получить общий коэффициент устойчивости экономической системы - Aj = (A1*A2*…*An). На методологическом уровне необходимо сформулировать задачу оптимизации факторов, определяющих устойчивость организации к изменениям во внешней и внутренней среде. Необходимым становится определение целевых функций — критериев оптимизации устойчивости организации. 

  1.2. Теоретическое обобщение  современных подходов  к оценке кризисных  ситуациях в организации 

  Кризисные явления сопровождают организацию  на всех этапах её жизненного цикла, и проявляются в виде ухудшения финансовых и экономических показателей её деятельности (ликвидность, платежеспособность, рентабельность, оборачиваемость оборотных средств, финансовая устойчивость и т.п.). Как крайность, кризис проявляется в виде временной неплатежеспособности или полной несостоятельности организации (банкротстве). В общем виде кризис есть нарушение равновесия системы и в то же время переход к новому ее равновесию. При этом результат перемен для организации может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Но однозначно, что кризис представляет собой угрозу её выживанию.

  Будем рассматривать кризис как непосредственную угрозу выживания предпринимательской структуры. Признаки надвигающихся кризисов представлены на рис. 1.

Рисунок 1 - Признаки надвигающихся  кризисов в организации 

  При этом важны два аспекта - внешний и внутренний. Внешний заключается в способности предприятия мобилизовать необходимый объем оборотных средств для выполнения своих обязательств перед кредиторами - выплаты и обслуживания долгов. Внутренний - в способности обеспечить объем оборотных средств, требуемых для ведения хозяйственной деятельности. Поддержание величины оборотных средств на соответствующем уровне осуществляется за счет денежных и эквивалентных им ресурсов предприятия. Таким образом, в экономическом смысле кризис означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах. Этому определению соответствует следующее неравенство, представляющее, на наш взгляд, экономическую формулу кризиса:

  ДС < ТФП + ТХП,

  где ДС – денежные средства;

  ТФП - текущая финансовая потребность в оборотных средствах;

  ТХП - текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах.

        ТФП определяется как сумма предстоящих на момент расчета формулы выплат по возврату долгов (включая проценты по ним), а также штрафов и пени (в случае просроченных платежей) за планируемый период. Покрывается денежными средствами или приемлемыми для кредиторов по содержанию и условиям взаимозачетными операциями.

  ТХП представляет собой разницу между суммой производственных и непроизводственных расходов на планируемый период, с одной стороны, и объемом производственных запасов предприятия в пределах размеров, предусмотренных сметой, с другой.

  В настоящее время в научно-экономической литературе разработано несколько подходов к определению понятия кризисной ситуации в организации. Выделяют следующие понятия: кризисная ситуация и кризисное состояние. Кризисная ситуация - это любое отклонение от привычного режима функционирования системы или отдельного ее элемента, вызывающее стрессовые реакции персонала и характеризующееся необходимостью принятия нестандартных решений, мобилизации профессионально-личностного потенциала и возможным возникновением как отрицательных, так и положительных последствий.

  Кризисное состояние организации - явление, характеризующееся признаками необратимости отдельных процессов, вызванных кризисной ситуацией, требующих более масштабного вмешательства с целью предупреждения их перерождения в кризис.

  Кризисы в организации могут проявляться: в форме ужесточения конфликтов, которые способны даже привести фирму к развалу. Моральное устаревание используемых технологий и потеря конкурентных преимуществ, а также значительный отток ресурсов при увеличении числа банкротств - также являются симптомами нарастающей кризисной ситуации. Любые острые противоречия, возникшие в организации, связаны с ее финансово-хозяйственной деятельностью.

  С учетом вышесказанного дадим определение  кризисной ситуации субъекта предпринимательства, под которым понимается такое состояние предпринимательской структуры, при котором объективно возникшие угрозы со стороны внешней и внутренней среды вызывают отклонения от заданных стратегических целей и влекут за собой негативные последствия, вплоть до ликвидации организации. 

  1.3. Обеспечение устойчивости  фирмы в кризисных  ситуациях 

  Устойчивость  развития предприятия есть результат  противодействия нарушающим  равновесие внешним и внутренним факторам. Будучи открытой системой, предприятие, непрерывно совершенствуясь, должно постоянно поддерживать свою стабильность. Принцип работы механизма поддержания устойчивости состоит в том, что, получив сигнал об изменениях, угрожающих системе, включается устройство противодействующих факторов, которое работает до тех пор, пока система не возвращается в равновесное состояние, к определенным количественным значениям параметров деятельности предприятия, соответствующим определению устойчивости. То есть осуществляется саморегулирование на основе обратных связей, которая основывается на принципе: каждая система стремится к сохранению своей стабильности.