Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 21:11, курсовая работа
Главная задача предприятия - максимальное получение прибыли (для производителя) и удовлетворение постоянно растущих потребностей общества в высококачественной продукции.
1. Введение 2
2. Анализ объёма и ассортимента продукции 3
3. Анализ структуры продукции 5
4. Анализ качества произведённой продукции 5
5. Анализ ритмичности производства 8
6. Анализ отгрузки и реализации продукции 9
7. Заключение 10
8. Приложение 11
9. Литература 18
4. Анализ качества произведённой продукции
Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции, которое обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет наиболее полно удовлетворять потребности общества.
Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на неё и увеличению суммы прибыли не только за счёт объёма продаж, но и за счёт более высоких цен.
Качество продукции - совокупность показателей, которые характеризуют её способность удовлетворять потребности в соответствии с её назначением.
Существует система показателей, характеризующих качество продукции: обобщающие, единичные, косвенные.
Обобщающие характеризуют качество всей произведённой продукции, независимо от её вида и назначения.
1.Удельный вес новой продукции, в общем, её выпуске
2.Удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции
3.Удельный вес продукции высшей категории качества
4.Удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам
Косвенные показатели:
1.Штрафы за некачественную продукцию
2.Объём и удельный вес забракованной продукции
3.Удельный вес зарекламированной продукции
и др.
Единичные показатели характеризуют одно из свойств продукции:
1.Назначения
2.Надёжности
3.Технологичности
4.Стандартизации и унификации
5.Эргономичности
6.Эстетичности
7.Патентно-правовой защищенности
8.Транспортабельности
9.Экологичности
10.Безопасности
Задачи анализа:
1.Изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню; причины их изменения.
2.Как влияет повышение качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия.
Для обобщённой оценки выполнения плана по качеству используются разные методы.
По продукции, качества которой характеризуется сортом, рассчитывается:
- доля продукции каждого сорта в общем, объёме производства;
- средний коэффициент сортности;
-средняя доля изделия в сопоставимых
условиях.
Влияние
качества продукции
на:
1.Выпуск товарной продукции;
- соответственно, цена изделия до и после изменения качества
- количество
произведённой продукции повышенного
качества
2.Выручка от реализации продукции;
- объём реализации
продукции повышенного качества
3.На прибыль;
- соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества
Потери от брака
В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем, выпуске товарной продукции; определяют потери от брака и потери товарной продукции.
1.Себестоимость бракованной продукции - 480 т.р.
2.Расходы по исправлению брака - 70 т.р.
3.Себестоимость брака по цене возможного использования - 140 т.р.
4.Сумма удержаний с виновных лиц - 15 т.р.
5.Потери от брака (1+2-3-4) - 395 т.р.
Для определения потерь товарной продукции нужно знать фактический уровень рентабельности. В нашем примере стоимость товарной продукции в действующих ценах составляет - 24000 т.р., а её себестоимость 16000т.р. Отсюда рентабельность фактически составляет:
Р=(24000-16000)/16000*100=
Потери же товарной продукции составляют:
395*0,5
=197,5т.р.
После этого изучают причины понижения качества и допущенного брака продукции.
Причины понижения качества продукции
1.Плохое качество сырья
2.Низкий уровень технологии и организации производства
3.Невысокий уровень квалификации рабочих, качества оборудования
4.Аритмичность производства и др.
5.Анализ ритмичности производства
Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции.
Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком, в объёме и ассортименте предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели деятельности предприятия:
-снижается качество продукции;
-увеличиваются объёмы НЗП и сверхплановые остатки на складах готовой продукции;
-замедляется оборачиваемость капитала;
-не
выполняются договорные обязательства,
предприятие платит
штрафы за несвоевременную
-несвоевременно поступает выручка;
-перерасходуется НЗП, фонд заработной платы и т.д.
Всё это приводит к ухудшению финансового положения предприятия, повышению себестоимости продукции, уменьшению прибыли.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые:
1.Коэффициент ритмичности
2.Коэффициент вариации
3.Коэффициент аритмичности
4.Удельный вес продукции за каждый месяц к квартальному выпуску
5.Удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому выпуску и др.
Косвенные:
1.Наличие доплат за сверхурочные работы;
2.Оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта;
3.Потери от брака;
4.Уплата штрафов за несвоевременную отгрузку продукции;
5.Наличие сверхнормативных остатков НЗП и готовой продукции на складах.
Один
из наиболее распространенных показателей
при анализе ритмичности
Согласно данным таблицы 10, коэффициент ритмичности составляет:
24000/24000=1.
Аритмичность - это сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Причины аритмичности.
Внутренние:
1.Тяжёлое финансовое состояние предприятия;
2.Низкий уровень организации технологии и материально-технического обеспечения предприятия;
3.Низкий уровень планирования и контроля;
Внешние:
1.Несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками;
2.Недостаток электроэнергии;
В
заключение анализа разрабатывают
конкретные мероприятия по устранению
неритмичной работы
6.
Анализ отгрузки
и реализации продукции
В процессе анализа необходимо изучить изменение не только объёма производства товарной продукции, но и в объёме её реализации. От объёма продаж зависят:
- финансовый результат деятельности предприятия;
- его финансовое положение;
- платёжеспособность и т д.
Анализ реализации продукции проводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы:
1.1
Изменение остатков ГП на
1.2 Изменение выпуска ТП
1.3. Изменение остатка ГП на конец года
2. Изменение остатка товара, отгруженного на начало и конец анализируемого периода.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится: сравнение фактических уровней факторных показателей с плановыми, и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.
Для изучения влияния данных факторов анализируется баланс товарной продукции.
Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции