Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2015 в 10:34, контрольная работа
Термин “Lean production” (“Бережливое производство”) был введён в научный оборот Джоном Крафчиком в книге “Машина, которая изменила мир”, которая вышла в 1990 году. Однако истоки зарождения философии бережливого производства восходят к началу двадцатого века.
В 1913 году Генри Форд создал первую в мире модель производственного потока, в основу которого легло передвижение обрабатываемого изделия между процессами с использованием конвейера.
Введение……………………………………………………………………....3
Глава 1. Название главы (теоретическая часть диссертации)………5
1.1.Актуальность темы исследования………………………………………5
1.2.Цели и задачи исследования…………………………………………….8
1.3. Обзор литературных источников……………………………………….9
1.4.Описание методологии бережливого производства………………….15
1.5. Эффективность бережливого производства…………………………..28
1.6.Список литературы………………………………………………………29
указатели количества, сообщающие, сколько предметов должно находиться в этом месте
4. Маркировка краской — это метод, который используется для выделения местонахождения чего-либо на полу или в проходах.
Маркировку
краской применяют для
5. «Было» — «Стало». Изображение рабочего места/участка/цеха «до» и «после» изменений наглядно демонстрирует произошедшие изменения, повышает мотивацию работников и поддерживает новый стандарт.
6. Графические
рабочие инструкции в
1.5. Эффективность бережливого производства
ЛИН-подход
позволяет лучше удовлетворять потребности клиентов,
при этом используя меньше ресурсов, на
меньших площадях, с меньшим количеством
Фирмы, вставшие на путь бережливого производства, способны примерно вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади, в два раза уменьшить запасы - практически без финансовых затрат.
Не всегда, но часто не надо закупать новое дорогостоящее оборудование, не надо переходить на новые материалы и технологии, не надо компьютеризировать производство и внедрять дорогостоящие ERP-системы и т.д. Надо всего лишь изменить культуру управления предприятием, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.
Таким образом, использование принципов бережливого производства может дать значительные эффекты. Применение инструментов и методов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции и роста конкурентоспособности без значительных капитальных вложений.
6.Список литературы
13) http://www.lean-academy.ru/
Контрольное задание выполнено мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
«___» _____________ 20__ г.
__________________________
(Подпись студента) (И.О.