Исследование возможности повышения эффективности работы ООО «С7 Инвест» в результате применения методов бережливого производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2015 в 10:34, контрольная работа

Описание работы

Термин “Lean production” (“Бережливое производство”) был введён в научный оборот Джоном Крафчиком в книге “Машина, которая изменила мир”, которая вышла в 1990 году. Однако истоки зарождения философии бережливого производства восходят к началу двадцатого века.
В 1913 году Генри Форд создал первую в мире модель производственного потока, в основу которого легло передвижение обрабатываемого изделия между процессами с использованием конвейера.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………....3
Глава 1. Название главы (теоретическая часть диссертации)………5
1.1.Актуальность темы исследования………………………………………5
1.2.Цели и задачи исследования…………………………………………….8
1.3. Обзор литературных источников……………………………………….9
1.4.Описание методологии бережливого производства………………….15
1.5. Эффективность бережливого производства…………………………..28
1.6.Список литературы………………………………………………………29

Файлы: 1 файл

НИР_1.docx

— 61.22 Кб (Скачать файл)

указатели количества, сообщающие, сколько предметов должно находиться в этом месте

4. Маркировка  краской — это метод, который используется для выделения местонахождения чего-либо на полу или в проходах.

Маркировку  краской применяют для обозначения  разделительных линий между рабочими зонами или транспортных проездов.

5. «Было» — «Стало». Изображение рабочего места/участка/цеха «до» и «после» изменений наглядно демонстрирует произошедшие изменения, повышает мотивацию работников и поддерживает новый стандарт.

6. Графические  рабочие инструкции в максимально простой и визуальной форме описывают рабочие операции и требования по качеству на каждом рабочем месте. Графические рабочие инструкции находятся непосредственно на рабочем месте и стандартизируют оптимальный способ выполнения работ, обеспечивая универсализацию рабочих и соблюдение стандартов.

 

1.5. Эффективность бережливого производства

ЛИН-подход позволяет лучше удовлетворять  потребности клиентов, при этом используя  меньше ресурсов, на меньших площадях, с меньшим количеством оборудования, затрачивая меньше человеческих усилий, за меньшее время.

Фирмы, вставшие на путь бережливого производства, способны примерно вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади, в два раза уменьшить запасы - практически без финансовых затрат.

Не  всегда, но часто не надо закупать новое дорогостоящее оборудование, не надо переходить на новые материалы и технологии, не надо компьютеризировать производство и внедрять дорогостоящие ERP-системы и т.д. Надо всего лишь изменить культуру управления предприятием, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.

Таким образом, использование принципов бережливого производства может дать значительные эффекты. Применение инструментов и методов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции и роста конкурентоспособности без значительных капитальных вложений. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Список литературы

  1. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. -М.,: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  2. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Машина, которая изменила мир.-М.: Попурри, 2007.
  3. Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. — М: Издательство ИКСИ.
  4. Паскаль Деннис. Сиртаки по-японски: о производственной системе Тойоты и не только. — М. Издательство ИКСИ, 2007 .
  5. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. — М. Издательство ИКСИ, 2007.
  6. Лайкер Джеффри. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира -М.,: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  7. Хоббс Д. П.  Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. — Минск: Гревцов Паблишер, 2007.
  8. Свободная энциклопедия. Канбан., <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B1%D0%B0%D0%BD>, статья, 19.06.2012, озн. 22.06.2012.
  9. Свободная энциклопедия. Кайдзен., <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B7%D0%B5%D0%BD>, статья, 08.05.2012, озн. 22.06.2012.
  10. Свободная энциклопедия. Теория Ограничений., <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9>, статья, 15.06.2012, озн. 22.06.2012.

 

 

 

 

  1. Свободная энциклопедия. Бережливое производство. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE>, статья, 15.06.2012, озн. 22.06.2012.
  2. Свободная энциклопедия. Шесть Сигм. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C_%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC>, статья, 28.05.2012, озн. 22.06.2012.

13) http://www.lean-academy.ru/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольное задание выполнено мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

 

 

 

«___» _____________ 20__ г.

 

 

__________________________    ___________________________

(Подпись студента)     (И.О.Фамилия студента)

 

 

 

 


Информация о работе Исследование возможности повышения эффективности работы ООО «С7 Инвест» в результате применения методов бережливого производства