Эффективность деятельности предприятий санаторно курортного комплекса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2011 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение эффективности деятельности предприятий саноторно - курортного комплекса в регионах КМВ

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Особенности региона Кавказские Минеральные Воды 6
1.1. Характеристика региона Кавказских Минеральных Вод 6
1.2. Особый статус региона КМВ 9
Глава 2. Перспективы развития курортов КМВ 14
2.1. Правовое регулирование и перспективы развития федерального курорта Кавказские Минеральные Воды 14
2.2. Ожидаемые результаты реализации стратегии развития региона КМВ 18
Глава 3 Особенности эффективности деятельности предприятий саноторно - курортного комплекса в регионах КМВ 25
3.1. Общая характеристика деятельности предприятий саноторно - курортного комплекса 25
3.2.Развитие сервиса и досуга, деятельности предприятий санаторно-курортного комплекса на примере Ессентуков 26
Заключение 36
Список использованной литературы 39
Приложение…………………………………………………………

Файлы: 1 файл

исправленная курсовая по эконом географии на тему КМВ_санаторно_курортный_курсовая_850_руб_по_плану5.doc

— 280.50 Кб (Скачать файл)

    Туристского центра

    Одним из перспективных направлений экономического развития г. Ессентуки может стать туристическая отрасль, которая в настоящее время развита слабо, но имеет значительный потенциал.

    Развитию  этой сферы деятельности способствуют:

    – природно-ресурсный потенциал региона: г. Ессентуки город-курорт, вокруг которого сосредоточено большое количество природных, культурно-исторических объектов;

    – этнокультурная уникальность территории. Город Ессентуки и весь регион КМВ – зона, проживания народов и народностей с самобытной культурой и традициями, один из очагов казачьей культуры;

    – г. Ессентуки – крупный центр пересечения региональных транспортных маршрутов, благодаря чему город имеет возможность стать отправным пунктом разнообразных туристических маршрутов по всему КМВ.19

    Перечисленные факторы могут послужить основой для превращения г. Ессентуки в отправной пункт разнообразных туристических маршрутов (историко-этнографических, экологических, спортивно-экстремальных, бизнес-туризм), а туризм в свою очередь может стать важной сферой экономической деятельности города, обеспечивающей увеличение поступлений доходов в бюджет, расширением рынка труда.

    Туризм  – комплексная отрасль, базирующаяся на наличии природно-ресурсного потенциала, историко-культурного наследия, развитой инфраструктуры сервиса, кадровом и  научном обеспечении.

    В г. Ессентуки возможно проведение региональных и международных научно-практических конференций, симпозиумов, выставок, семинаров и рабочих встреч, связанных с инвестициями в санаторно-курортный и туристический комплекс региона КМВ, с вопросами медицинского характера, курортологией, развитием региона и его проблемами и т.п. Город может стать центром проведения спортивных мероприятий, например по гольфу.

    Во  всем мире туристический бизнес –  одна из наиболее быстро развивающихся  сфер экономической деятельности. Чем более развит туристический бизнес в мире, тем более требовательны туристы к уровню и разнообразию предоставляемых услуг и развлечений. Ессентуки имеют большой потенциал для формирования туризма как отрасли экономики города, но современное развитие соответствующей инфраструктуры сервиса несравнимо с мировыми стандартами. Уровень обеспеченности гостиницами крайне низок, сеть развлекательных учреждений развита совершенно недостаточно.

    В целях создания благоприятных условий  для туризма, в г. Ессентуки необходимо развивать гостиничный комплекс, сеть ресторанов, кафе с разнообразной кухней, индустрию развлечений, обеспечить подготовку квалифицированных кадров. В городе должна быть сосредоточена полная информация по культурным, спортивным событиям, туристическим маршрутам г. Ессентуки и всего КМВ, широко представлена рекламно-информационная литература, обеспечена языковая поддержка, решены вопросы безопасности и т.д.

    В проекте генерального плана предлагается размещение ряда объектов (зоопарк  с дендропарком, два аквапарка, гольф-клуб, увеличение гостиничных мест, строительство новых кафе, ресторанов, бистро), существенно повышающих привлекательность г. Ессентуки для туристов, расширяющих сферу обслуживания, как для самих жителей, так и гостей города. Кроме того, строительство новых объектов даст значительное число новых рабочих мест, как для жителей г. Ессентуки, так и для жителей прилегающего района.

    Предлагаемые  в генеральном плане объекты  туризма и рекреации

    Таблица №420

Объект Единовременная  емкость, чел Кафе, рестораны, мест Обслуживающий персонал
Зоопарк и дендропарк, парк развлечений 1000 200 350
Аквапарк 300 40 100
Аквапарк 300 40 100
Гольф-клуб 50 0 30
Детский лагерь 2500 1200 1000
 

    Административная

    Город Ессентуки – административный центр региона Кавказких Минеральных Вод.

    Статус  регионального центра, предопределяет сосредоточение местной управленческой, политической, деловой и финансовой сфер деятельность.

    Соответственно, региональная административно-управленческая составляющая, в немалой степени, будет способствовать увеличению деловой активности, дальнейшему развитию финансовых структур, посреднических организаций и сервисных служб.21

    Выводы:

    Анализ  экономической структуры г. Ессентуки позволяет выявить факторы, способствующие ее укреплению и дальнейшему развитию:

    – выгодное географическое положение  города в регионе КМВ;

    – полифункциональная структура экономики, связанная в основном с курортной  и оздоровительной деятельностью, обеспечивающая развитие нематериальной сферы производства;

    – сложившаяся моноотраслевая структура  промышленности, связанная с обрабатывающим сектором, что актуально для развития промышленности курортного региона  в целом;

    – развитая транспортная инфраструктура; роль города, как важного регионального  транспортного узла, обеспечивающего прохождение экспортно-импортных грузопотоков и туристических потоков;

    – обеспеченность города энергоресурсами, развитая инженерная инфраструктура.

    Эти факторы имеют тенденцию роста, что создает условия для дальнейшего  развития города как регионального центра курортологии и подготовки кадров, усиления его транспортно-распределительных функций, формирования в городе многоотраслевой инфраструктуры в составе организаций, обслуживающих санаторно-курортный, финансовый, товарные и другие рынки, развитию пищевой промышленности.

    К основным отрицательным факторам можно  отнести следующее:

    – падение промышленного производства, связанное с переориентацией  рынка сбыта, низкая конкурентоспособность  продукции по сравнению с импортной, устаревшие технологии производства, слабое финансирование (в основном только за счет собственных средств);

    – сложная демографическая ситуация, отрицательный естественный прирост  населения, снижение механического  притока населения;

    – сокращение численности трудовых ресурсов, потерю квалифицированных кадров.

    Перспективы развития экономики г. Ессентуки невозможно рассматривать автономно, без учета развития всего региона КМВ, который по-прежнему является геостратегическим плацдармом в оздоровлении нации всей России.

 

 

Заключение

    В заключении хотелось бы отметить всю  важность развития региона КМВ. Регион Кавказских Минеральных Вод является частью совокупного туристского  рынка России, поэтому все основные черты, присущие отрасли в целом, относятся и к курортам КМВ.

    Перспективы развития курортного  комплекса ясны, а туризм, как отрасль экономики края, не стал приоритетным направлением, туристский комплекс региона не востребован. Интерес к региону растет, увеличивается въездной турпоток.

    Гостям  предлагаются интересные программы  не только по привычным уже направлениям - лечебному и историческому, но и по таким видам отдыха, как паломнический и экстремальный туризм. Сегодня в туристской области на Кавминводах работает более 60 фирм, имеющих лицензию на осуществление турагентской (туроператорской) деятельности. Большая их часть специализируется на выездном туризме.

    Наибольшее  развитие получил внутренний туризм, особенно культурно-познавательный вид, который является крупным сегментом туристского рынка региона и занимает лидирующую позицию. На его долю приходится более 60 процентов туристов за 2005 год и более 50 процентов за первое полугодие 2006 года. Этот показатель повысился за счет большого ассортимента традиционных направлений, а также появления новых экскурсионных маршрутов, разработанных фирмами.

    Особо привлекательны такие, как велосипедные походы и экскурсии в окрестностях городов-курортов, воздушные экскурсии  на параплане, дельталете с вершины горы Машук или над озером Маныч, отрезок Кавказского шелкового пути, проходившего по реке Подкумку, знакомство с кавминводскими храмами. Второафонским монастырем, автобусно-пешеходная экскурсия «Большое Кавминводское кольцо» и другие.

    Большой популярностью среди туристов пользуются маршруты «Лермонтовский Пятигорск», плато Канчжоу, веломаршрут Кисловодск-Юца - Пятигорск, Медовые водопады, «Летняя мерзлота» в районе горы Развалка.

    Кавказские  Минеральные Воды (далее – КМВ) являются крупнейшим и старейшим  курортом в Российской Федерации. Соответственно все проблемы, стоящие перед курортами страны, в полной мере выражены и в КМВ.

    На  относительно небольшой территории региона Кавказских Минеральных Вод сконцентрировано неповторимое многообразие природных лечебных факторов (минеральные воды, лечебные грязи, целебный климат) и живописного ландшафта, памятников историко-культурного наследия, исторически сложилась развитая курортно-рекреационная инфраструктура.

    Для Северного Кавказа перспективно развитие санаторно-курортного и туристского комплекса КМВ, где одновременно сочетается неповторимое сочетание ландшафтов и биоклимата с памятными местами и экскурсионными объектами.

    На  наш взгляд,  необходима реконструкция  санаториев КМВ. Поэтому необходимы серьезные средства в ряд профсоюзных здравниц, которые в этом нуждаются. Понятно, что потребуются немалые инвестиции, их источник мы видим в улучшении экономических показателей санаторно-курортного комплекса профсоюзов. Для этого создан в Ставропольском крае холдинг, который занимается вопросами совершенствования его работы и аккумулирует средства на эти цели.

    Существующая  в настоящее время правовая база по функционированию и развитию курортов Российской Федерации, в частности, по Кавказским Минеральным Водам  не в полной мере обеспечивает приоритетность функционирования региона как лечебно-оздоровительной местности, не позволяет осуществлять в должной мере регулирование хозяйственного комплекса и использование природных лечебных ресурсов, не дает возможности контроля за соблюдением особого режима природопользования на территории трех субъектов, входящих в округ горно-санитарной охраны. Все это ведет, в конечном итоге, к нерациональному использованию ценнейших месторождений минеральных вод и лечебных грязей и деградации, уникальных природно-лечебных факторов, которые являются основой деятельности всей курортной системы.

    В целях создания благоприятных условий  для туризма, в г. Ессентуки необходимо развивать гостиничный комплекс, сеть ресторанов, кафе с разнообразной кухней, индустрию развлечений, обеспечить подготовку квалифицированных кадров. В городе должна быть сосредоточена полная информация по культурным, спортивным событиям, туристическим маршрутам г. Ессентуки и всего КМВ, широко представлена рекламно-информационная литература, обеспечена языковая поддержка, решены вопросы безопасности и т.д.

Информация о работе Эффективность деятельности предприятий санаторно курортного комплекса