Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 12:53, курсовая работа
Стратегия виолентов проста: опираясь на свою гигантскую силу, фирма стремится доминировать на обширном рынке, по возможности вытесняя с него конкурентов. Она привлекает покупателя сравнительной дешевизной и добротностью (средний уровень качества) своих изделий. Причем забота о покупателе – не благотворительность со стороны гигантов-виолентов, нередко занимающих на рынке позицию монополиста. Она – следствие понимания ими законов массового спроса: плохой или дорогой товар такого спроса не порождает.
Введение……………………………………………………………………3
1.Силовая  стратегия (Виолентная  стратегия) или  маркетинговая стратегия  в стандартном  крупном бизнесе……………………………5
1.1.Силовая  стратегия массового  и стандартного  производства…...8
1.2.Особенности  силовой стратегии………………………………….....9
2.ООО  «Лукойл-Коми», краткая  характеристика предприятия….16
2.1. ПОЛИТИКА ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» в области промышленной
безопасности, охраны труда и  окружающей среды…………………19
3.Рекомендации  по усовершенствованию  ООО «Лукойл-Коми»…22
Заключение……………………………………………………………….25
Библиографический список……………………………………………27
Сейчас в компании 
трудится около восьми тысяч человек. 
Все они имеют гарантированную социальную 
защиту, опирающуюся на коллективный договор 
и социальный кодекс компании. Важным 
элементом корпоративной стратегии «ЛУКОЙЛ-Коми» 
являются социальные и благотворительные 
программы, которые носят адресный характер 
и учитывают общественные потребности. 
Компания социально поддерживает ветеранов, 
молодежи, развития спорта, культуры и 
науки на территории городского округа 
«Усинск». В целом в 2009 году ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» 
на благотворительные цели было направлено 
104,9 миллиона рублей. 
Несмотря на мировой 
экономический кризис, компания не сократила 
социальную сторону деятельности. «В позапрошлом 
и прошлом годах нам пришлось существенно 
сократить затраты, оптимизировать работу  
по всем направлениям деятельности. Но 
ни один из пунктов социальной  поддержки 
наших работников не перестал действовать, 
и производственные планы мы реализовали 
полностью», - слова  А.Хабибуллин. 
По его словам, 
сегодня в компании востребованы 
разработчики месторождений, геологи, 
специалисты по оборудованию нефтепромыслов. 
Ежегодно «ЛУКОЙЛ-Коми» принимает 
молодых  специалистов в разных областях 
производства. 
Совет директоров 
ОАО "ЛУКОЙЛ" 13 января рассмотрит 
окончательный вариант 
Алекперов 15 ноября 
посетил с однодневным рабочим 
визитом Сыктывкар. Он провел рабочую 
встречу с главой Коми Вячеславом 
Гайзером, после чего обе стороны 
подписали соглашение о сотрудничестве 
между компанией и 
"Совет директоров 
30 ноября рассмотрит концепцию 
стратегического развития 
параметрами по 
основным видам деятельности", - заявил 
РИА Новости Вагит Алекперов. 
По его словам, 
особое место в стратегических планах 
будет уделено дочернему 
"Дочернее 
предприятие в Коми - базовое для 
компании с учетом 
Ранее Алекперов 
сообщал, что новая стратегия 
ЛУКОЙЛа будет предусматривать 
инвестиции свыше 10 миллиардов долларов 
в ближайшие 5-6 лет. По его словам, 
предполагается, что стратегия будет 
рассчитана на десять лет. 
При этом Алекперов 
не исключил снижения добычи нефти 
по сравнению с текущим уровнем 
в рамках реализации десятилетней стратегии 
компании. Глава ЛУКОЙЛа сообщал, 
что добыча нефти будет снижаться 
какое-то время, а потом значительно 
расти. Он пояснил, что снижение добычи 
может произойти за счет перенаправления 
инвестиций на новые проекты компании 
в Северном Каспии, Ираке и Западной 
Африке. 
По итогам прошлого 
года ЛУКОЙЛ сократил чистую прибыль 
по US GAAP на 23% - примерно до 7 миллиардов 
долларов, по РСБУ - на 32,7%, до 45,152 миллиарда 
рублей. Добычу нефти ЛУКОЙЛ нарастил 
в 2009 году на 2,7% - до 97,62 миллиона тонн. В 
текущем году компания планирует 
увеличить добычу углеводородов 
на 0,8% - до 116 миллионов тонн условного 
топлива. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.1. ПОЛИТИКА ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» в области промышленной
безопасности, 
охраны труда и 
окружающей среды. 
Стратегическая цель ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» —
обеспечить устойчивое развитие и быть в числе ведущих
нефтегазодобывающих предприятий в ОАО «ЛУКОЙЛ».
ООО «ЛУКОЙЛ_Коми», являясь дочерним обществом ОАО
«ЛУКОЙЛ» — крупнейшей вертикально интегрированной нефтяной
компании России, осознает свою ответственность перед обществом по
сохранению благоприятной окружающей среды, а также
рациональному 
использованию природных 
Социальная ответственность ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» заключается в
создании достойных условий и оплаты труда, обеспечении
экологической безопасности, сохранении культурного наследия.
Приоритетными задачами ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» являются
обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья
персонала и населения, проживающего в районах хозяйственной
деятельности, а также сохранение благоприятной окружающей среды.
Политика ООО 
«ЛУКОЙЛ_Коми» в области 
безопасности, охраны труда и окружающей среды базируется на
основных положениях Политики ОАО «ЛУКОЙЛ» в области
промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в
XXI веке.
Политика ООО 
«ЛУКОЙЛ_Коми» теснейшим 
стратегией Правительства Республики Коми и Администрации
Ненецкого автономного округа по развитию и освоению Тимано_
Печорской нефтегазоносной провинции.
Политика ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» в области промышленной
безопасности, охраны труда и окружающей среды
(далее — Политика) устанавливает следующие цели:
* достижение последовательного, непрерывного снижения
показателей производственного травматизма, аварийности и
негативного воздействия производства на окружающую среду;
* постоянное улучшение состояния промышленной безопасности,
охраны труда и окружающей среды за счет повышения надежности,
обеспечения безопасной и безаварийной работы технологического
оборудования, внедрения новых технологий и автоматизированных
противоаварийных систем;
* рациональное использование добываемых природных ресурсов за
счет внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных
технологий;
* последовательное сокращение количества выбросов, сбросов
загрязняющих веществ и отходов за счет внедрения прогрессивных
технологий, оборудования, материалов и повышения автоматизации
управления технологическими процессами;
* увеличение коэффициента использования попутного нефтяного газа
за счет роста газоперерабатывающих и электрогенерирующих
мощностей;
* реализация положений Киотского протокола по сокращению
парниковых газов;
* обеспечение готовности органов управления структурных
предприятий, персонала, аварийно_спасательных служб и
формирований к действиям по ликвидации возможных аварий,
пожаров и чрезвычайных ситуаций, а также повышение уровня
готовности и оснащения противопожарных и аварийно_
спасательных формирований;
* повышение эффективности производственного контроля,
корпоративного надзора и внутреннего аудита за соблюдением
законодательных требований промышленной безопасности, охраны
труда и окружающей среды на объектах ООО «ЛУКОЙЛ_Коми» на
основе внедрения современных информационных технологий,
методов технической диагностики и дистанционного мониторинга в
соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001
и OHSAS 18001;
* совершенствование процедур подготовки и реализации программ
ОАО «ЛУКОЙЛ» и ООО «ЛУКОЙЛ_Коми», обеспечивающих
постоянное выявление и решение наиболее важных задач
промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны
труда, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций;
* обеспечение эффективного функционирования Системы
управления промышленной безопасностью, охраной труда и
окружающей среды на объектах ООО «ЛУКОЙЛ_Коми».
Для достижения поставленных целей ООО «ЛУКОЙЛ_Коми»
принимает на себя обязательства:
* обеспечивать соблюдение требований федерального, регионального и
местного законодательства в области промышленной безопасности,
охраны труда и окружающей среды, требований отраслевых и
корпоративных стандартов и норм;
* осуществлять управление промышленной безопасностью, охраной труда
и окружающей среды в соответствии с принципами и требованиями
международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001, добиваясь
непрерывного улучшения;
* считать приоритетными меры и действия по предотвращению
негативного воздействия на окружающую среду, аварийных ситуаций,
несчастных случаев и инцидентов перед мерами и действиями по их
ликвидации;
* добиваться последовательного улучшения характеристик и показателей
воздействия осуществляемой и намечаемой хозяйственной
деятельности, продукции и услуг на персонал и население, окружающую
среду, а также потребления природных ресурсов в соответствии с
современным уровнем развития науки, техники и общества;
* внедрять передовые научные разработки и технологии в целях
поэтапного сокращения 
удельного потребления 
природных ресурсов, материалов и энергии при максимально
возможном выпуске продукции;
* обеспечивать обоснованную оценку и выявление значимых
экологических аспектов, опасностей и рисков для производственных
объектов, персонала и окружающего населения, своевременное
страхование и реализацию мер по превентивному снижению этих
рисков;
* принимать и реализовывать любые управленческо_производственные
решения при намечаемой деятельности на основе идентифицированных
экологических аспектов, опасностей и рисков с учетом того, что любая
производственно_хозяйственная деятельность представляет собой
потенциальную опасность;
* требовать от всех работников Общества осуществления работы в
соответствии с действующими правилами и нормами промышленной,
пожарной и экологической безопасности, охраны труда,
предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;
Информация о работе Силовая стратегия массового и стандартного производства