Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2016 в 16:29, практическая работа
Целью данной работы является разработка программы развития корпорации. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие действия:
поставить задачу и описать объект исследования;
сформировать продуктовые программы подразделений корпорации;
проанализировать инвестиционные проекты развития новых подразделений;
провести временную оптимизацию инвестиционных проектов.
ВВЕДЕНИЕ
3
1
Постановка задачи и описание объекта исследования
4
2
Формирование продуктовых программ подразделений корпорации
8
3
Анализ инвестиционных проектов развития новых подразделений
20
4
Временная оптимизация инвестиционных проектов
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Продолжение таблицы 2.9.
| Продукт | Объем продаж (шт.) | Загрузка узкого места (машино-часов) | Скорректированный объем производства (шт.*машино-часы) | 
| F | 2 042,0 | 1,8 | 3 675,6 | 
| Пропуская способность «узкого места» (шт.*машино-часы) | 81 848,5 | ||
| Максимальная пропускная возможность «узкого места» (шт.*машино-часы) | 43 291,0 | ||
Исходя из полученных результатов полностью реализовать продуктовые программы проекта №4 нельзя, так как пропускная способность узкого места больше максимально возможной.
Результаты расчета объема продукции с учетом «узкого места» для проекта №5 представлены в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Расчет скорректированного объема производства для проекта №5.
| Продукт | Объем продаж (шт.) | Загрузка узкого места (машино-часов) | Скорректированный объем производства (шт.*машино-часы) | 
| A | 7 476,0 | 2,8 | 20 932,8 | 
| B | 3 018,0 | 2,4 | 7 243,2 | 
| C | 8 326,0 | 1,7 | 14 154,2 | 
| D | 4 713,0 | 3,4 | 16 024,2 | 
| E | 8 270,0 | 3,0 | 24 810,0 | 
| F | 8 470,0 | 1,3 | 11 011,0 | 
| Пропуская способность «узкого места» (шт.*машино-часы) | 94 175,4 | ||
| Максимальная пропускная возможность «узкого места» (шт.*машино-часы) | 52 832,0 | ||
Исходя из полученных результатов полностью реализовать продуктовые программы проекта №5 нельзя, так как пропускная способность узкого места больше максимально возможной.
В результате, по всем проектам производственная программа полностью не влезет. Необходимо выбрать только те продукты, которые по максимуму влезут узкое место. Формирование продуктовой программы каждого проекта представлена в таблицах 2.11-2.15.
Таблица 2.11 – Формирование продуктовой программы проекта №1.
| Место | Продукт | Скорректированный объем продукции (машино-часов) | Остаток «узкого места» (машино-часов) | 
| 50 395,0 | |||
| 1 | E | 8 493,0 | 41 902,0 | 
| 2 | F | 8 330,0 | 33 572,0 | 
| 3 | B | 18 410,0 | 15 162,0 | 
| 4 | D | 15 162,0 | 0,0 | 
| 5 | C | 0,0 | 0,0 | 
| 6 | A | 0,0 | 0,0 | 
Чтобы полностью использовать узкое место в проекте №1 необходимо полностью реализовать продукты E, F и B, продукт E – частично, а продукты C и A производить не стоит.
В таблице 2.12 представлены расчеты по формированию продуктовой программы для второго проекта.
Таблица 2.12 – Формирование продуктовой программы проекта №2.
| Место | Продукт | Скорректированный объем продукции (машино-часов) | Остаток узкого места | 
| 26 970,0 | |||
| 1 | A | 8 028,0 | 18 942,0 | 
| 2 | E | 3 518,0 | 15 424,0 | 
| 3 | F | 10 474,0 | 4 950,0 | 
| 4 | B | 4 950,0 | 0,0 | 
| 5 | C | 0,0 | 0,0 | 
| 6 | D | 0,0 | 0,0 | 
Чтобы полностью использовать узкое место в проекте №2 необходимо полностью реализовать продукты А, E, и F, продукт В – частично, а продукты C и D производить не стоит.
В таблице 2.13 представлены расчеты по формированию продуктовой программы для третьего проекта.
Таблица 2.13 – Формирование продуктовой программы проекта №3.
| Место | Продукт | Скорректированный объем продукции (машино-часов) | Остаток узкого места | 
| 33 530,0 | |||
| 1 | B | 6 384,0 | 27 146,0 | 
| 2 | D | 9 072,0 | 18 074,0 | 
| 3 | C | 10 618,0 | 7 456,0 | 
| 4 | A | 7 456,0 | 0,0 | 
| 5 | F | 0,0 | 0,0 | 
| 6 | E | 0,0 | 0,0 | 
Чтобы полностью использовать узкое место в проекте №3 необходимо полностью реализовать продукты B, D и C, продукт A – частично, а продукты F и Е производить не стоит.
В таблице 2.14 представлены расчеты по формированию продуктовой программы для четвертого проекта.
Таблица 2.14 – Формирование продуктовой программы проекта №4.
| Место | Продукт | Скорректированный объем продукции (машино-часов) | Остаток узкого места | 
| 43 291,0 | |||
| 1 | C | 3 935,0 | 39 356,0 | 
| 2 | B | 6 293,0 | 33 063,0 | 
| 3 | D | 23 844,0 | 9 219,0 | 
| 4 | E | 9 219,0 | 0,0 | 
| 5 | F | 0,0 | 0,0 | 
| 6 | A | 0,0 | 0,0 | 
Чтобы полностью использовать узкое место в проекте №4 необходимо полностью реализовать продукты C, B и D, продукт E – частично, а продукты F и A производить не стоит.
В таблице 2.15 представлены расчеты по формированию продуктовой программы для пятого проекта.
Таблица 2.15 – Формирование продуктовой программы проекта №5.
| Место | Продукт | Скорректированный объем продукции (машино-часов) | Остаток узкого места | 
| 52 832,0 | |||
| 1 | E | 11 011,0 | 41 821,0 | 
| 2 | F | 24 810,0 | 17 011,0 | 
| 3 | B | 14 154,0 | 2 857,0 | 
| 4 | D | 2 857,0 | I0,0 | 
| 5 | C | 0,0 | 0,0 | 
| 6 | A | 0,0 | 0,0 | 
Чтобы полностью использовать узкое место в проекте №5 необходимо полностью реализовать продукты E, F и B, продукт D – частично, а С и А производить не стоит.
Чтобы рассчитать прибыль по каждому проекту, нужно сначала найти общую маржинальную прибыль по каждому продукту, которая находится по формуле:
(2.4),
где МП1i – маржинальная прибыль с единицы i-ой продукции, Vi - объем продаж i-ой продукции.
Объем продаж продукта, частично реализуемого, находится исходя из формула 2.3. Остальные значения берутся из таблицы 1.1. Расчеты маржинальной прибыли по каждому продукту производственной программы представлены в таблицах 2.16-2.20.
Таблица 2.16 – Расчет маржинальной прибыли по продуктам проекта №1
| Вид продукции | Маржинальная прибыль с единицы продукции (руб.) | Загрузка узкого места (машино-часов) | Скорректированный объем продаж (машино-часов) | Объем продукции (шт.) | Общая маржинальная прибыль (руб.) | 
| E | 7,6 | 1,0 | 8 493,0 | 8 493,0 | 64546,8 | 
| F | 8,9 | 1,2 | 8 330,4 | 6 942,0 | 61783,8 | 
| B | 13,2 | 2,1 | 18 410,7 | 8 767,0 | 115724,4 | 
| D | 10,9 | 2,2 | 15 160,9 | 6 891,0 | 75111,9 | 
На основании таблиц 2.6 и 2.16 делаем вывод, что в проекте №1 продукт D с учетом «узких мест» можно частично реализовать в объеме 6891 из 7333 штук, приносящем 75,1 тыс. рублей маржинальной прибыли.
Таблица 2.17 – Расчет маржинальной прибыли по продуктам проекта №2
| Вид продукции | Маржинальная прибыль с единицы продукции (руб.) | Загрузка узкого места (машино-часов) | Скорректированный объем продаж (машино-часов) | Объем продукции (шт.) | Общая маржинальная прибыль (руб.) | 
| А | 19,4 | 1,2 | 8 028,0 | 6 690,0 | 129786 | 
| Е | 9,5 | 0,9 | 3 518,1 | 3 909,0 | 37 135,5 | 
| F | 13,8 | 1,8 | 10 474,2 | 5 819,0 | 80 302,2 | 
| B | 6,8 | 1,2 | 4 949,7 | 4 124,0 | 28 043,2 | 
На основании таблиц 2.7 и 2.17 делаем вывод, что в проекте №2 продукт В с учетом «узких мест» можно частично реализовать в объеме 4124 из 8418 штук, приносящем 28 тыс. рублей маржинальной прибыли.
Таблица 2.18 – Расчет маржинальной прибыли по продуктам проекта №3
| Вид продукции | Маржинальная прибыль с единицы продукции (руб.) | Загрузка узкого места (машино-часов) | Скорректированный объем продаж (машино-часов) | Объем продукции (шт.) | Общая маржинальная прибыль (руб.) | 
| B | 19,5 | 0,8 | 6 384,8 | 7 981,0 | 155 629,5 | 
| D | 17,6 | 1,1 | 9 072,8 | 8 248,0 | 145 164,8 | 
| C | 19,4 | 2,0 | 10 618,0 | 5 309,0 | 102 994,6 | 
| A | 19,3 | 2,3 | 7 454,4 | 3 241,0 | 62 551,3 | 
Информация о работе Разработка программы развития корпорации