Оценка эффективности инновационного проекта

 В данном отделе  будет работать два человека, а именно начальник производства  и специалист по реализации  продукции. Начальнику производственного  отдела будут подчиняться работник  производственного отдела, работники  производства и водитель.

Специалиста по закупкам в данном случае нанимать не требуется, так как у организации имеется договорной отдел, занимающийся так же закупками.

 

Перестройка организационной структуры

 

3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений

В «ЖКС №2 Кировского района», согласно организационной структуре, принятием управленческих решений занимается генеральный директор организации. А реализацией данных решений непосредственно отделы, которые находятся у него в подчинении.

Так же принятием важных решений занимаются начальники и руководители отделов, согласно их обязанностям и компетенции.

При внедрении инновации в «ЖКС №2 Кировского района» изменений в принятии и реализации управленческих решений не будет. Принятием управленческих решений будет так же заниматься генеральный директор, а их исполнением отделы организации. Начальник отдела производства будет осуществлять руководство по всем техническим вопросам, возникающим на производстве.

 

3.7. Обновление  номенклатуры и характеристик  продукции – как результата  инновационных преобразований

Благодаря инновационному внедрению «ЖКС №2 Кировского района» повысит свое качество услуг и расширит их, что должно повлиять на увеличение конкурентоспособности организации и усилению позиции, на занимаемом этой организацией рынке.

«ЖКС №2 Кировского района» сможет предлагать своим жильцам не только проведение более качественного текущего ремонта, но и установку окон в их квартирах по более низким ценам, чем фирмы по установке пластиковых окон. Именно за счет этого организация будет стремиться найти заказчиков.

 

4. Обоснование инвестиций в инновационную  программу

4.1 Обоснование  источников финансирования

Финансирование нововведения может осуществляться двумя методами, за счет собственных средств организации – внутреннее финансирование, при этом источником служить чистая прибыль, амортизация, кредиторская задолженность, резервы предстоящих расходов и платежей, доходы будущих периодов. И за счет средств взятых извне – внешнее финансирование.

Достоинством внутреннего финансирования является отсутствие дополнительных расходов, связанных с привлечением капитала из внешних источников. Недостатком является отсутствие денег на инновации.

Внешнее финансирование, то есть финансирование  из заемных средств чаще всего осуществляться по средствам лизинга или кредита. Часто на практике эффективность лизинга определяют посредством сравнения его с банковским кредитом, что не совсем корректно, потому что для каждой конкретной сделки приходится учитывать свои специфические условия.

В данном случае финансирование нововведения будет осуществляться за счет средств организации.

Подсчитаем общую сумму издержек на внедрение инновации по предыдущим пунктам. Расходы на рекламу будут заключать в себе печать листовок каждый год в течение года, а разносить их будет домоуправы, которые разносят счета на оплату коммунальных услуг.

Таблица 6 – Издержки на внедрение инновации

Виды расходов	Стоимость, руб
Оборудование	459437
Сырье	5990450
Строительные материалы	741000
Рабочий и измерительный инструмент	20960
Затраты на электроэнергию	34200
Затраты на водоснабжение	40750
Затраты на ГСМ	~30000
Затраты на заработную плату	3900000
Реклама	200000
Всего	11416797

 

 

Таким образом примерная смета затрат на реализацию инновационной программы получилась 11 416 797 руб.

 

4.2 Ленточный  график (диаграммы Ганта) реализации проекта

Составим ленточный график (диаграмма Ганта) реализации данного проекта в  «ЖКС №2 Кировского района».

 

Таблица 7 – Ленточный график (диаграммы Ганта) реализации проекта

Задачи	2015
	Январь	Февраль	Март	Апрель
Закупка оборудования, сырья и материалов
Найм специалистов и рабочих
Монтаж и пуско-наладочные работы
Запуск на полную производ. мощность

 

 

Таким образом, получили, что на подготовку данного инновационного проекта  уйдет 3 месяца, то есть только на 4й месяц производство выйдет на полную производственную мощность.

 

4.3 Оценка общей экономической эффективности инноваций

Оценка общей экономической эффективности инновации будет производиться по следующим показателям: интегральный эффект, индекс рентабельности, среднегодовая рентабельность инвестиций, период окупаемости.

1.  Интегральный эффект  Эинт представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов и затрат.

 

 

где Тр – расчетный год;

Рt – результат в t-й год;

Зt – инновационные затраты в t-й год;

 – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).

Основная формула для расчета коэффициента дисконтирования:

  = a + b + с,

где а - принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или чистая

доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств( принимаем не ниже 40%;

 b - уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией инновации);

 с - уровень инфляции (7,5%).

Премия за риск рассчитывается исходя из среднего класса инновации (). Среднего класса инновации определяется на основе справочных данных «классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска» приведенных в методических указания по написанию курсового проекта по дисциплине «Управление инновациями» в приложении А.

 

где – количество классификационных признаков;

 ki – класс сложности инновации по i-му классификационному признаку (i-й строке Приложения А).

При расчете по данной формуле с помощью приложения А средний класс инновации составил 4,8 = 5.

Тогда согласно таблице премия за риск составляет 5,0 %.

  = 40 + 7,5 + 5 = 52,5 %

Производство пластиковых окон организация открывает для уменьшения затрат по текущему ремонту и использовании данного производства для коммерческой деятельности. При расчете сэкономленных ресурсов на текущий ремонт (проводиться с апреля по октябрь) и доходов от коммерческой деятельности предполагаемый доход за год составит примерно 20082500 руб.

Рассчитаем интегральный эффект:

Эинт = (20082500 – 11416797)·0,525 = 4549494 руб.

 Таким образом, чистый дисконтированный доход составит 4549494 руб.

2. Индекс рентабельности  инноваций

Индекс рентабельности представляет собой соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам.

Расчет индекса рентабельности ведется по формуле:

 

где Дt – доход в год;

Kt – размер инвестиций в инновации в год.

 

Так как JR > 1, следовательно, нововведение считается экономически эффективным.

3. Индекс доходности (ИД)

Индекс доходности – это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам (в основном на капитальные вложения):

 

где Дt - доходы i-го периода;

 Кt - затраты i-го периода;

 n - количество периодов реализации проекта;

  - дисконт.

Рассчитаем индекс доходности на период равным 1 году:

 

 

По данному показателю проект так же является эффективным.

4. Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций

Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Этот показатель показывает, какой доход приносит каждый вложенный в проект рубль инвестиций, его удобно использовать при сравнении альтернатив инвестиций:

 

 

Так как значение среднегодовая рентабельность инвестиций положительное, следовательно, проект эффективен согласно данному показателю.

5. Период окупаемости (То)

Период окупаемости является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. В отличие от используемого в нашей практике показателя «срок окупаемости капитальных вложений», он также базируется не на прибыли, а на денежном потоке с приведением инвестируемых средств в инновации и суммы денежного потока к настоящей стоимости.

где К – первоначальные инвестиции в инновации;

Д – ежегодные денежные доходы.

Т0 = 11416797 / 20082500 = 0,57 или 7 месяцев.

 

5. Вывод  о целесообразности разработанного  инновационного проекта

Рассчитав показатели эффективности инновационного проекта, получили следующие значения:

• Интегральный доход или чистый дисконтированный доход составит 4549494 руб.;
• Индекс рентабельности 1,8;
• Индекс доходности 1,8;
• Среднегодовая рентабельность инвестиций 80%;
• Период окупаемости 7 месяце.

Согласно данным показателям инновационный проект является эффективным, то есть экономически выгодный и целесообразный.

 

Заключение

 

В настоящее время инновации являются неотъемлемой частью развития и процветания предприятия. Инновационные проекты направлены на расширение спектра продукции и услуг, а так же на  увеличение их качества.

Предложенный в данной курсовой работе инновационный проект хорошо себя показал в экономическом аспекте. Я считаю, что он действительно выгоден для организации. Так как при таких незначительных вложениях «ЖКС №2 Кировского района» не только сокращает расходы на ремонты домов, увеличивает доходы за счет реализации продукции и привлекает новых потребителей, но и становится выше своих конкурентов. При этом увеличивается финансовая устойчивость организации, что влияет на увеличение его конкурентоспособности.

 

 

 

Список использованной литературы

1. Инновационный менеджмент: учебное пособие. А.А. Севергина, К.Г. Нужная, 2012 г.

2. Николаева Е.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие, М.: Издательство МГОУ, 2006.- 300с.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.

4. Инновационный менеджмент: учебник по экономическим и техническим специальностям и направлениям / Р. А. Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Питер Пресс, 2007. – 447 с. 

5. Инновационный менеджмент: учебное пособие: для высших учебных заведений / В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. – Москва: Наука и образование, 2008. – 245 с.