Стандарт предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2009 в 19:02, Не определен

Описание работы

Стандарт дисциплины устанавливает общие требования к содержанию, структуре, объему дисциплины СД.05.4 «Основы бизнеса» и условиям ее реализации в АлтГТУ.

Файлы: 1 файл

314.doc

— 332.50 Кб (Скачать файл)

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Формы проявления монополистического поведения. Барьеры вхождения в рынок, виды расходов на их преодоление.

     2 Концентрация капитала: природа, формы и проявления, виды влияния на экономические процессы.

Тест  № 18

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Антимонопольное регулирование: экономические, административные и правовые методы. Структура и методы работы антимонопольных органов.

     2 Понятие налога. Функции налоговой системы. Роль налогов в экономике. Основы налоговой системы.

Тест  № 19

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Цель налоговой системы как элемента рыночных отношений. Объект и субъект налогообложения.

     2 Классификация налогов, методы их начисления и уплаты. Системы контроля налоговой дисциплины.

 

Тест  № 20

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Понятие цены в рыночных отношениях Механизмы формирования рыночных цен. Равновесные цены.

     2 Ценовые стратегии бизнеса. Методы экономического воздействия на активность товарных рынков через ценовую политику. Уникальные товарные предложения.

Тест  № 21

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Методы регулирования цен (административный и рыночный): экономическая целесообразность, область применения.

     2 Формы организации внешнеэкономической деятельности. Социально-экономическая эффективность.

Тест  № 22

контроля  остаточных знаний

Дисциплина  СД.05.4 «Основы бизнеса»

Факультет    информационных технологий и бизнеса

Кафедра       Информационные системы в экономике

     1 Роль органов государственного управления в организации внешнеэкономической деятельности, формы ее осуществления.

     2 Роль торгово-промышленной палаты в организации внешнеэкономиче 
ских контактов; методы их осуществления.

    «___»__________________200___ г.

 

    Заведующий  кафедрой  ИСЭ         ____________________ О.И. Пятковский

 

   Декан ФИТиБ                                  ____________________ В.Б. Маркин

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

МЕТОДИЧЕСКИЕ  РЕКОМЕНДАЦИИ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ

Б.1 Цели и задачи курсового проектирования

       Международный опыт бизнеса убедительно доказывает, что без плана, без детальной  проработки и анализа многих аспектов, нельзя начинать даже внешне очень привлекательные предпринимательские программы. Комплекс расчетов и анализов, выполняемых в процессе предварительной проработки любой коммерческой программы для оценки целесообразности ее реализации, получил название БИЗНЕС-ПЛАН. Бизнес-план необходим:

        • Для обоснования инвестиций, необходимых для реализации программы.

        • Для организации деятельности исполнителей работ в составе программ.

        • Для оценки эффективности, реальности, привлекательности и, в конечном счете, целесообразности реализации данной программы.

      При принятии решения о финансировании долгосрочных программ инвестор, как правило, задает четыре фундаментальных вопроса:

        1 С кем я имею дело? Надежен ли мой будущий партнер? Поэтому личное участие автора программы в составлении бизнес-плана настолько важно, что солидные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если понимают, что бизнес-план разработан консультантом со стороны, а исполнитель программы его взял лишь для своего бизнеса.

        2 Привлекателен ли проект в части рентабельности, сроков возврата капитала потоков наличных денежных средств, размеров инвестиций? Поэтому все расчеты и анализы должны быть выполнены предельно достоверно, имея в виду, что инвестор обязательно проведет независимую экспертизу эффективности и рациональности программы.

        3 Насколько защищен  проект в юридическом плане?  Нет ли противоречий с действующим законодательством (регистрация фирмы, наличие лицензий, договоров о совместной деятельности и т.п.)? Есть ли гарантии правительства, местной администрации, банков, других поручителей? Застраховано ли имущество?

        4 В какой мере процесс инвестирования контролируем, наблюдаем и управляем?

        Чтобы иметь репутацию  надежного и солидного партнера, необходимо уметь профессионально решать проблемы развития производства и ведения бизнеса на основе бизнес-планирования. Схема разработки бизнес-плана приведена на рис.1. Более подробное содержание бизнес-плана, принятое в международной практике изложено в приложении Возможно привлечение дополнительной литературы по бизнес-планированию и рыночной экономике.

       Задачи  курсовой работы - закрепить полученные знания по комплексу дисциплин, изученных студентами; развить у студентов творческую инициативу в принятии решений; помочь в практическом освоении методов анализа хозяйственной деятельности и оценки конкретных ситуаций; научиться пользоваться справочной литературой, нормативными документами и отчетностью предприятий малого и среднего бизнеса; подготовить студентов к разработке организационно-экономического обоснования реальных предпринимательских программ.

      Исходными материалами для выполнения курсового проекта являются: отчетные данные предприятий любых организационно-правовых форм и форм собственности, разрешенных к использованию в учебных работах, научно-исследовательские отчеты кафедр и лабораторий АГТУ, справочные и нормативные материалы, данные периодической печати и средств массовой информации, специальная литература и труды научно-практических конференций, другие источники.

      Методические  указания исключают трафаретные  решения. Они предполагают дополнительное использование специальной литературы и самостоятельную творческую работу студента.

       При выполнении расчетов предусматривается  возможность использования программного обеспечения, имеющегося в программном фонде АГТУ.

 

Б.2 Минимальные объемы текстовой документации

       Пояснительная записка к контрольной работе должна содержать не менее 20-30 листов машинописного текста.

Б.3 Структура  пояснительной записки и требования к ее оформлению

       Пояснительная записка к курсовой работе оформляется в виде принтерной распечатки с соблюдением требований ГОСТ 2.105 на листах формата А4. Она должна включать:

       титульный лист;

       оглавление;

       бизнес-план:

  • краткое название проекта;
  • вводная часть или резюме проекта (3-4 стр.);
  • анализ положения дел в отрасли (назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая, 3-4 стр.);
  • производственный план (назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом, до 5 стр.);
  • план маркетинга (в разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции, до 5 стр.);
  • организационный план (2-3 стр.);
  • финансовый план (данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность, до 5 стр.).

Б.3 Порядок защиты курсового проекта

       Б.4.1 На 9-ой учебной неделе необходимо показать черновой вариант бизнес-плана и ответить на контрольные вопросы.

       Б.4.2 На 10-ой учебной неделе необходимо сдать  пояснительную записку.

Б.5 Методические рекомендации к выполнению каждого  раздела проекта

1-й раздел: Краткий обзор или резюме проекта

       Цель  плана (две основных цели: убедить  посторонних инвесторов в целесообразности вложения денег, а ваш бизнес и уяснить для себя текущее состояние дел, цели и способы их достижения)

        • Краткое описание данного бизнеса и рынка, на который он ориентируется: потенциальные возможности развития бизнеса.

        • Что делает ваш  бизнес непохожим на бизнес ваших  конкурентов. Обоснуйте, почему предприятие добьется успеха.

        • Необходимый размер инвестиций, ожидаемые доходы, перспективы для инвестора.

        • Если реализация проекта  позволит решить социальные вопросы (использование труда инвалидов, прокладка хорошей дороги и др.), то указать их.

2-й раздел: Компания и отрасль, в которой  она занята

       Цель  раздела - показать характер отрасли (развивающаяся, стабильная или стагнирующая) и место компании в ней.

        •   Основные направления и цели деятельности вашей компании.

        •   История, прошлые успехи компании.

        • Характеристика отрасли, к которой относится ваш бизнес: динамика продаж товара за последние годы по России и мировая, прогнозы развития.

        • Доля вашего предприятия  по производству продукции в отрасли.

        • Что отличает ваше предприятие от других предприятий  отрасли (превосходное удовлетворение спроса, эффективность системы поставок, персонал, географическое положение и др.).

3-й раздел: Продукция /Услуги

       Описание  продукции или услуг (с позиций  потребителя):

        • простое, без технических  деталей описание;

        • уникальность вашей  продукции;

        • чем ваша продукция отличается от отечественных и импортных аналогов;

        • текущее состояние (идея, прототип, опытное произв-во и т.д.);

        • сведения о патентах, торговый знак, авторские права;

        • может ли товар  экспортироваться, необходимость лицензии, квот.

4-й раздел: Рынок и маркетинг

Информация о работе Стандарт предприятия