Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 16:30, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса управления оборотными средствами на ООО «Романовка».
Для достижения поставленной цели в работе решить следующие задачи:
-изучена сущность оборотных активов;
-определить роль оборотного капитала в обеспечении финансами предприятия;
-определить круг показателей, необходимых для оценки эффективности использования оборотных средств;
-проанализировать состояние оборотного капитала ООО «Романовка».
Введение 3
Теоретические аспекты управления оборотными активами предприятия 5
Экономическое содержание оборотных активов 5
Состав, структура и классификация оборотных активов 10
Источники формирования оборотных активов 14
Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
Механизм управления оборотными активами организации 27
Анализ состава, структуры оборотных активов 27
Показатели эффективности использования оборотных активов 31
Расчет продолжительности производственного, операционного и финансового циклов 39
Нормирование оборотных активов 45
Заключение 52
Список использованной литературы 54
- обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности;
- руководствует экономическими исследованиями, проводимыми на предприятии;
- контролирует за своевременностью предоставления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы.
Главный
инженер руководит всеми
Главный агроном – это руководитель и организатор всей агрономической работы в хозяйстве, а также производственной деятельности в отрасли растениеводства, ответственный за ее состояние. Его основная задача – выполнение планов производства и реализации продукции отрасли, обеспечение ее развития, творческое использование достижений науки и техники с учетом местных условий.
Главный ветеринарный врач непосредственно отвечает за ветеринарно-санитарное состояние поголовья скота, проведение лечебных и профилактических мероприятий, строгое соблюдение Ветеринарного устава РФ. Указания главного ветеринарного врача по специальным вопросам обязательны для всех работников хозяйства.
Главный зоотехник руководит всей зоотехнической работой и производственной деятельности в отраслях животноводства. Его главная задача – выполнение планов производства и реализации продукции животноводства, улучшение породного состава животных, повышение их продуктивности, сокращение затрат труда.
На основании годовой отчетности рассмотрим динамику общей земельной площади ООО «Романовка» по данным таблицы 2.1.
Из
данной таблицы мы видим, что общая
земельная площадь за 2010 г по сравнению
с 2008 г. не изменилась и осталась прежней.
Также остались прежними сельскохозяйственные
угодья, из них пашни, сенокосы и пастбища.
Таблица
2.1 – Динамика общей земельной площади
ООО «Романовка».
Наименование |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Изменение 2010г. к 2008г., в % | |||
га. | % к итогу | га. | % к итогу | га. | % к итогу | ||
Общая земельная площадь – всего | 5697 | 100 | 5697 | 100 | 5697 | 100 | 100 |
в том
числе:
всего сельскохозяйственных угодий |
5697 | 100 | 5697 | 100 | 5697 | 100 | 100 |
из
них:
пашня |
3833 | 67,28 | 3833 | 67,28 | 3833 | 67,28 | 100 |
сенокосы | 566 | 9,94 | 566 | 9,94 | 566 | 9,94 | 100 |
пастбища | 1298 | 22,78 | 1298 | 22,78 | 1298 | 22,78 | 100 |
Далее рассмотрим динамику численности работников ООО «Романовка» по данным таблицы 2.2.
Анализируя данные таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы. В 2010 г. по сравнению с 2008 г. произошло сокращение численности работников на 75 %, что составило 22 чел.
Также следует отметить сокращение работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 74 %, что составило 21 чел., в том числе сокращение постоянных рабочих на 72 %, что составило 19 чел. Прослеживается увеличение трактористов-машинистов на 30 %, что составило 6 чел.
Увеличилось число скотников крупного рогатого скота на 40 %, что составило 4 чел., увеличилось количество служащих на 36 %, что составило 3 чел., увеличилось число руководителей и специалистов на 36 %, что составило3 чел.
Уменьшилось
количество работников торговли и общественного
питания на 50 %, что составило 1 чел.
Таблица
2.2 – Динамика численности работников
ООО «Романовка».
Наименование | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменение 2010г. к 2008г. | ||||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |||
(+,-) | % | |||||||
По организации - всего | 83 | 100 | 73 | 100 | 61 | 100 | -22 | 75 |
в том
числе:
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
81 | 97,60 | 70 | 95,89 | 60 | 98,36 | -21 | 74 |
Рабочие сезонные или временные | 5 | 6,02 | - | - | - | - | -5 | - |
в том
числе:
Рабочие постоянные |
68 | 81,93 | 59 | 80,82 | 49 | 80,33 | -19 | 72 |
из
них:
Трактористы-машинисты |
20 | 24,10 | 35 | 47,95 | 26 | 42,62 | +6 | 130 |
Операторы машинного доения, дояры | 7 | 8,43 | 9 | 12,33 | 7 | 11,48 | 0 | 100 |
Скотники крупного рогатого скота | 10 | 12,05 | 12 | 16,44 | 14 | 22,95 | +4 | 140 |
Работники коневодства | 2 | 2,41 | 3 | 4,11 | 2 | 3,28 | 0 | 100 |
Служащие | 8 | 9,64 | 11 | 15,07 | 11 | 18,03 | +3 | 136 |
Из них: руководители, специалисты | 8 | 9,64 | 11 | 15,07 | 11 | 18,03 | +3 | 136 |
Работники торговли и общественного питания | 2 | 2,41 | 3 | 4,11 | 1 | 1,64 | -1 | 50 |
Основной
сельскохозяйственного
Таблица
2.3 – Динамика основных средств ООО
«Романовка».
Наименование | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменение 2010г. к 2008г. | ||||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |||
(+,-) | % | |||||||
Здания | - | - | 2420 | 16,71 | 2420 | 12,50 | +2420 | - |
Сооружения и передаточные устройства | - | - | 2690 | 18,57 | 2559 | 13,22 | +2559 | - |
Машины и оборудование | 3091 | 35,64 | 2681 | 18,51 | 7501 | 38,76 | +4410 | в 2,43 раза |
Транспортные средства | - | - | 205 | 1,42 | 205 | 1,06 | +205 | - |
Рабочий скот | 205 | 2,36 | 146 | 1,01 | 133 | 0,69 | -72 | 65 |
Продуктивный скот | 5378 | 62,00 | 6344 | 43,79 | 6536 | 33,77 | +1158 | 122 |
Итого | 8674 | 100 | 14486 | 100 | 19354 | 100 | +10680 | в 2,23 раза |
Амортизация основных средств | - | - | 255 | 1,76 | 953 | 4,92 | +953 | - |
Всего основных средств | 8674 | 100 | 14486 | 100 | 19354 | 100 | +10680 | в 2,23 раза |
Из данной таблицы видно, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. произошло значительное увеличение основных средств на 10680 тыс. руб или в 2,23 раза. Значительные изменения произошли в графе «Машины и оборудование». За анализируемый период эти основные средства увеличились в 2,43 раза.
Амортизация основных средств увеличилась на 953 тыс. руб.
Далее
рассмотрим динамику произведенной
продукции в ООО «Романовка»
по данным таблицы 2.4.
Таблица
2.4 – Динамика произведенной продукции
в ООО «Романовка».
Наименование | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменение 2010г. к 2008г. | ||||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс.
руб. |
% к итогу | |||
(+,-) | % | |||||||
Объем произведенной продукции | 8300 | 100 | 8825 | 100 | 10784 | 100 | +2484 | 130 |
Продукция растениеводства | 4619 | 55,65 | 4098 | 46,44 | 4930 | 4572 | +311 | 107 |
в т.ч. яровые зерновые | 2374 | 28,60 | 1814 | 20,56 | 1561 | 14,48 | -813 | 66 |
Озимые зерновые | 951 | 11,46 | 1572 | 17,81 | 2188 | 20,29 | +1237 | в 2,3 раза |
Кукуруза на зерно | 593 | 7,14 | - | - | - | - | -593 | - |
Многолетние травы | - | - | 387 | 4,39 | 248 | 2,30 | +248 | - |
Однолетние травы | - | - | - | - | 88 | 0,82 | +88 | - |
Кукуруза на силос и зеленый корм | - | - | 96,0 | 1,09 | 605 | 5,61 | +605 | - |
Сенокосы естественные и пастбища | 501 | 6,04 | 515 | 5,86 | - | - | -501 | - |
Силосование | 200 | 2,41 | 101 | 1,14 | 240 | 2,23 | +40 | 120 |
Продукция животноводства | 3681 | 44,35 | 4727 | 53,56 | 5854 | 54,28 | +2173 | 159 |
в т.ч. молоко | 3681 | 44,35 | 4727 | 53,56 | 5854 | 54,28 | +2173 | 159 |
Исходя из вышеприведенной таблицы видно, что производственная деятельность ООО «Романовка» сосредоточена в основном на производстве зерна и кормов в растениеводстве и молока в животноводстве.
Далее
рассмотрим основные экономические показатели
ООО «Романовка» по данным таблицы 2.5.
Таблица 2.5 – Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «Романовка»
Наименование | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменение 2010г. к 2008г. | |
(+,-) | % | ||||
Выручка от продажи продукции работ, услуг, тыс.руб. | 12863 | 10984 | 10538 | -2325 | 81,9 |
Себестоимость проданной продукции работ, услуг, тыс.руб. | 10871 | 10917 | 10002 | -869 | 92,0 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. | 1992 | - | 536 | -1456 | 26,9 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 3177 | 14 | 29 | -3148 | 0,9 |
Рентабельность (убыточность) основной деятельности, % | 29 | 0,13 | 0,29 | -28,71 | 1 |
Рентабельность (убыточности) продаж, % | 15,49 | 0,001 | 0,003 | -15,49 | 0,02 |
Среднесписочная численность, чел. | 83 | 73 | 61 | -22 | 73,5 |
Производительность труда, тыс.руб./чел | 155 | 150 | 173 | 18 | 112 |
Фонд оплаты труда тыс.руб. | 3374 | 3201 | 3121 | -253 | 93 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. | 282 | 267 | 260 | -22 | 92,2 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 6888,5 | 11512 | 16927 | 10038,5 | в 2,46 раза |
Фондоотдача руб./руб./ | 1,87 | 0,95 | 0,62 | -1,25 | 33,2 |
Информация о работе Управление оборотными активами предприятия сельского хозяйства