Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2011 в 14:06, курсовая работа
Цель курсового проекта - проанализировать управление оборотным капиталом на примере ООО «Водолей».
Для достижения цели курсового проекта были выполнены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы управления оборотным капиталом;
- произведен анализ управления оборотным капиталом в ООО «Водолей»;
-разработаны мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами в ООО «Водолей».
Объектом исследования является ООО «Водолей», которое занимается продажей оптом и в розницу автомасел, смазок, автокосметики, автохимии, автоспецжидкостей, аксессуаров.
Анализ управления оборотным капиталом ООО «Водолей»
Торговое предприятие ООО «Водолей» создано в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. Предприятие осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке города Самара. ООО «Водолей» - это юридическое лицо, которое имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России, печать, бланки со своим наименованием, собственный товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Учредительными документами являются Устав и Учредительный договор, а также соответствующие законодательные акты в сфере предпринимательской деятельности. Правовое положение регулируется Гражданским кодексом РФ и федеральным законом «об Обществе с ограниченной ответственностью».
Размер Уставного капитала ООО «Водолей» составляет 10 тыс. руб. Предприятие создано двумя учредителями, вклад которых составляет по 50% от общей суммы уставного капитала. Все учредители могут принять участие в управлении. С одной стороны, это отвечает их интересам, а с другой, соответствует главной цели ООО - извлечение максимальной прибыли.
ООО «Водолей»
имеет в собственности обособленное имущество
и отвечает по своим обязательством этим
имуществом. Также все участники общества
несут риск убытков в пределах стоимости
вкладов, внесённых в уставный капитал.
Предприятие может от своего имени приобретать
и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права, нести обязанности,
быть истцом и ответчиком в суде.
Основным видом деятельности ООО «Водолей» является продажа оптом и в розницу автомасел, смазок, автокосметики, автохимии, автоспецжидкостей, аксессуаров.
Высшим органом управления является общее собрание участников. В его компетенцию входит определение основных направлений деятельности общества, образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, принятие решения о распределении прибыли между участниками, о ликвидации общества. Прибыль распределяется пропорционально количеству долей, которыми владеют участники. Также прибыль направляется на обновление товарного ассортимента, совершенствование материально-технической базы функционирования деятельности общества и другие затраты, возмещаемые за счет прибыли.
Схема
организационной структуры
Директор |
Товароведы | Коммерческий директор | Главный бухгалтер |
Старшие продавцы | Менеджер по продажам | Бухгалтер |
Торгово-оперативные работники | Маркетолог | Кассир |
Вспомогательные работники |
Рис 2 - Организационная
структура торгового предприятия ООО
«Водолей».
Обслуживание покупателей осуществляется торгово-оперативными работниками. Вся торговая площадь предприятия разделена на отделы. Совершенствование форм обслуживания на данном предприятии осуществляется в направлении повышения квалификации продавцов и улучшения культурного обслуживания покупателей.
Краткая экономическая характеристика деятельности торгового предприятия представлена в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Водолей» за анализируемый период.
Показатели | Единицы измерения | 2008 | 2009 | Отклонение (+; -) | Темп изменения,% |
1. Товарооборот без НДС | тыс. руб. | 22115 | 19520 | -2 595 | 88,3 |
2. Торговая площадь | м2 | 700 | 700 | 0 | 100,0 |
3. Товарооборот на 1 м2 торговой площади | тыс. руб. /м2 | 35,6 | 29,8 | -5,8 | 83,7 |
4. Численность работников всего | чел. | 16,0 | 20,0 | 4,0 | 125,0 |
в т. ч. работников ТОП | чел. | 12,0 | 15,0 | 3,0 | 125,0 |
5.
Производительность труда |
тыс. руб. / чел. | 1382,2 | 976,0 | -406,2 | 70,6 |
в т. ч. ТОП | тыс. руб. / чел. | 1842,9 | 1301,3 | -541,6 | 70,6 |
6. Фонд заработной платы | тыс. руб. | 934 | 1 291 | 357 | 138,2 |
7. Уровень фонда заработной платы | % | 3,8 | 3,7 | -0,1 | 97,4 |
8.
Среднемесячная заработная |
тыс. руб. | 4,9 | 5,4 | 0,5 | 110,2 |
9.
Коэффициент соотношения |
Коэфф. | 0,003 | 0,006 | 0,003 | 163,4 |
По данным
таблицы 2.1 рассмотрим анализ основных
показателей торгового
В отчетном периоде
объем оборота розничной
Основным источником роста издержек обращения послужила сумма затрат на оплату труда, которая возросла в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом на 357 тыс. руб. или 38,2% и составила 1291 тыс. руб. Вследствие этого возросла средняя заработная плата на одного работника, составившая в отчетном периоде 5,4 тыс. руб.
Торговая площадь предприятия в отчетном периоде осталась неизменной и составила 700 кв. м. Снижение оборота розничной торговли обеспечило менее эффективное использование торговой площади на 1 кв. м. В 2009г. по сравнению с 2008г. оборот розничной торговли на 1 кв. м. торговой площади составил на 5,8 тыс. руб. меньше. На данный показатель стало приходиться 29,8 тыс. руб. объема оборота розничной торговли. Таким образом, в отчетном периоде торговое предприятие ООО «Водолей» ухудшило свою финансово-хозяйственную деятельность в плане сокращения оборота розничной торговли, вследствие чего сократилась производительность труда.
Таблица 2.2 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Водолей» за 2008-2009гг.
Показатели | Ед.изм. | Годы | Отклонение (+;-) |
Темп изменения,% | |
2008 | 2009 | ||||
1. Выручка-нетто от реализации | Тыс.руб. | 85600 | 89320 | 3720 | 104,35 |
2. Себестоимость проданных товаров | Тыс.руб. | 51360 | 53592 | 2232 | 104,35 |
3. Коммерческие расходы | Тыс.руб. | 5264 | 4130 | -1134 | 78,5 |
4. Прибыль от реализации | Тыс.руб. | 28976 | 31598 | 2622 | 109,1 |
5. Рентабельность продукции | % | 56,42 | 59,0 | 2,58 | 104,57 |
Прибыль от реализации в 2009г. по сравнению с 2008 выросла на 9,1%.
Отношение выручки от реализации 2009г. от 2008г. составило 104,35%, отношение себестоимости 2009г. от 2008г. составило 104,35%, отношение коммерческих расходов 2009г. от 2008г. составило 78,5%, отношение прибыли от реализации 2009г. от 2008г. составило 109,1%, отношение рентабельности продукции 2009г. от 2008г. составило 104,57%.
По результатам проведенного анализа, можно сделать общий вывод, что на предприятии при незначительном увеличении объемов продаж возрастает прибыль, как от продажи, так и чистая в несколько раз.
Таблица 2.3 – Анализ динамики оборотных средств предприятия ООО «Водолей» за 2008-2009гг.
Статьи | 2008г. | 2009г. | Отклонение (+;-) |
Запасы | 6390 | 6210 | -180 |
НДС | 2624 | 2371 | -253 |
Дебиторская задолженность долгосрочная | 0 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность краткосрочная | 3150 | 4147 | 997 |
Краткосрочные финансовые вложения | 0 | 0 | 0 |
Денежные средства | 3086 | 5962 | 2876 |
Прочие активы | 0 | 0 | 0 |
Всего оборотный капитал | 15250 | 18690 | 3440 |
Как видно из таблицы 2.3, на протяжении 2008-2009гг. оборотный капитал вырос на 3440 тыс.руб.
Рост оборотного капитала в 2009 году по сравнению с 2008 годом происходит за счет превышения роста по краткосрочной дебиторской задолженности на 997 тыс.руб. и денежных средств на 2876 тыс.руб. над снижением запасов и НДС.
Долгосрочная дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и прочие оборотные активы отсутствуют в течении 2008-2009гг.
На рисунке 3 покажем динамику изменения статей оборотных активов в 2008-2009гг.
Рис 3 - Динамика изменения статей оборотных активов в 2008-2009гг.
В таблице 2.4 рассмотрим структуру оборотных активов.
Таблица 2.4 - Структура оборотных активов ООО «Водолей»
Статьи | 2008г. | 2009г. | Отклонение (+;-) |
Запасы | 41,9 | 33,23 | -8,67 |
НДС | 17,21 | 12,69 | -4,52 |
Дебиторская задолженность долгосрочная | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Дебиторская задолженность краткосрочная | 20,65 | 22,2 | 1,55 |
Краткосрочные финансовые вложения | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Денежные средства | 20,24 | 31,9 | 11,66 |
Прочие активы | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Всего оборотный капитал | 100,00 | 100,00 | 0,00 |
Как видно из таблицы 2.4, в 2009 году по сравнению с 2008 годом происходит снижение доли запасов на 8,67% и НДС - на 4,52%. Снижение запасов говорит о повышение деловой активности предприятия. Рост доли краткосрочной дебиторской задолженности на 1,55% говорит об ухудшении расчетов с клиентами. Рост доли денежных средств на 11,66% является благоприятным моментом.
На рисунке 4, 5 покажем структуру оборотных активов в 2008-2009гг, а на рисунке 6 динамику структуры.
Информация о работе Управление оборотным капиталом предприятия