Теоретические аспекты финансового менеджмента в организации

Признанный лидер по разработке аналитических программных продуктов – консалтинговая компания «Эксперт Системс», чьей разработкой является Audit Expert – аналитическая система диагностики, оценки и мониторинга финансового состояния одного или группы предприятий на основе данных финансовой и управленческой, в том числе консолидированной отчетности.

Audit Expert включает конструктор методик  и позволяет реализовать дополнительные  финансово-экономические показатели, формулы их расчета, отчетные  формы на основе исходных и  аналитических данных. Система автоматически формирует экспертные заключения. Встроенный генератор отчетов помогает быстро подготовить их с помощью шаблонов, а также создавать новые - необходимой структуры, с таблицами, графиками, текстовой информацией.

Сравнительный анализ - сопоcтавление финансовых и экономических показателей с данными конкурентов, лидеров отрасли - составная часть планирования и оценки деятельности компании. Программа обеспечивает сравнение группы компаний и подготовку их рейтинга на основе любых показателей финансового состояния.

Audit Expert обеспечивает автоматическое формирование и анализ относительных показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность и финансовое состояние компании: рентабельности, ликвидности, деловой активности и финансовой устойчивости. Средства настройки позволяют отображать в таблицах абсолютные и относительные, в том числе в процентах, значения показателей, а также их прирост за период, относительные приросты за все периоды к уровню базового года.

Экономический эффект от внедрения программного продукта определяется как разница между экономией затрат в результате использования ПО и затратами на внедрение. На сегодняшний день штат специалистов бухгалтерии предприятия составляют 4 человека. Внедрение программы позволит сократить численность сотрудников бухгалтерии до 3 человек, уволив специалиста с окладом 12500 руб. При этом экономия затрат на оплату труда составит (12500 * 12) * 1,30 = 195000 руб., где 1,30 – коэффициент, учитывающий ставку отчислений на социальное страхование и обеспечение. В таблице 3.2 представлен расчет экономического эффекта от внедрения Audit Expert в ООО «ЮТА».

Таблица 3.2

Результаты расчета экономического эффекта от внедрения  
Audit Expert в ООО «ЮТА»

 

Показатели	Сумма, тыс. руб.
Экономия затрат на оплату труда специалиста ПЭО	195
Затраты на установку программы, в т.ч.	148,5
- стоимость программного продукта, включая установку	88,5
- обучение персонала	60
Экономический эффект	46,5

 

Таким образом, в результате внедрения программы Audit Expert предприятие может получить дополнительную прибыль в размере 46,5 тыс. руб.

 

Заключение

 

Таким образом, финансовый менеджмент - управление денежными фондами и денежными отношениями, то есть тем, что составляет понятие «финансы». Финансовый менеджмент самым простейшим образом можно определить как управление финансовыми потоками. Финансовый менеджмент охватывает стадии планирования, принятия решений, выработки распоряжений и контроль.

Однако, финансовый менеджмент на уровне малых предприятий еще не развит. На сегодняшний день малые предприятия занимаются в основном перепродажей товаров, а производители зажаты налоговым кольцом и в основном не знакомы с теорией финансового менеджмента, но жесткие законы рынка все равно окажут свое воздействие на них в плане эффективности финансового управления.

Для успешного осуществления своих обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому менеджменту.

Если раньше предприятия не уделяли финансовому менеджменту достаточного внимания, то в настоящее время данная практика становиться распространенным явлением, и более того - объективной необходимостью в складывающихся условиях жесткой конкуренции. На крупных предприятиях создаются очень большие организационные структуры финансового менеджмента, представленные финансово-экономическими службами. Малые предприятия не требуют наличия в управлении их финансами развернутых структур, а ограничиваются не большой организационной структурой финансового менеджмента, но действующей со всем пониманием ответственности, строгостью и постоянно нацеленной на успех.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, проведенный по данным 2010-2012 гг., выявил недостаточную ликвидность и низкую платежеспособность баланса, о чем свидетельствуют расчетные значения показателей, находящиеся ниже допустимого порога. Некоторый рост показателей в динамике говорит о том, что в 2012 году платежеспособность предприятия была несколько выше, но все равно ее можно оценить как недостаточную.

Анализ показателей финансовой устойчивости, проведенный за последние три года, свидетельствует о крайне неустойчивом финансовом положении предприятия. Абсолютно все коэффициенты финансовой устойчивости не соответствуют нормативам, а некоторые принимают и отрицательное значение.

Расчет трехкомпонентного показателя типа финансовой ситуации позволил определить ее как неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращение дебиторов и ускорение оборачиваемости запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2009. - №4. – Ст. 445.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г.;
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 07.02.2011) // Собрание законодательства РФ. – 1994. - №32. – Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 07.02.2011) // Собрание законодательства РФ. – 1996. - №5. – Ст. 410.
4. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2010. - 312 с.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 341 с.
6. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2011. – 240 с.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 215 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Учебный курс. Киев: «Эльга», 2011. - 653 с.
9. Бородина Е.И., Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности, Учебное пособие для ВУЗов. - М.: «Омега – Л», 2009. - 460 с.
10. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 432 с.
11. Горфинкель В.Я. Экономика предприятии (фирмы). – М.: Проспект, 2011. – 640 с.
12. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. - 368с.
13. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Проспект, 2012. – 1024 с.
14. Крылов Э.И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 185 с.
15. Лукасевич И. Я.  Финансовый менеджмент - М: Эксмо, 2011. – 296 с.
16. Прусакова, М. Ю. Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы. – М.: Вершина, 2009. – 760 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. − М.: ИНФРА-М, 2011. – 328 с.
18. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. – 285 с.
19. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под редакцией Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива – 2011. – 482 с.
20. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия. – М.: Юрайт, 2011. – 348 с.
21. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. - М. : Дашков и Ко, 2009. - 351 с.
22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: «Инфра-М», 2010. - 207с.
23. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 480 с.