Себестоимость продукции, работ, услуг и резервы снижения затрат на производство и реализацию

     Нужно использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции. При приобретении сырья и материалов нужно всесторонне оценивать качество и цену сырья, условия поставок, то есть тщательно подходить к выбору поставщика. Нужно также проводить мероприятия по устранению потерь от брака. Здесь можно предложить организовать более строгий контроль на всех этапах производства.

     Снижение  затрат на оплату труда может быть достигнуто в результате совершенствования  организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства.

     Значительное  уменьшение затрат живого труда может  произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа  рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования, в связи с чем уменьшаются затраты на его ремонт, в том числе на заработную плату рабочим, его производящим.

     Относительное уменьшение амортизационных отчислений также способствует снижению себестоимости продукции. Сюда можно отнести более эффективное использование основных фондов, изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

     Таким образом, для повышения эффективности  деятельности предприятия, сохранения конкурентоспособности продукции  необходимо проводить мероприятия  по снижению затрат на предприятии, выявлять возможные резервы уменьшения себестоимости продукции.

      Заключение.

     В курсовой работе раскрыта тема себестоимости продукции и механизма ее формирования, выявлены основные направления и пути ее снижения. Поставленная цель курсовой работы и сопутствующие ей задачи достигнуты, что хотелось бы представить следующими выводами.

     Себестоимость является одним из важнейших показателей хозяйственной деятельности предприятия и представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации продукции материальных, природных, трудовых ресурсов, основных фондов и других затрат.

     Предприятию необходимо рассматривать анализ себестоимости  как элемент управления производством. Значение анализа себестоимости  продукции определяется тем, что  она характеризует экономическую эффективность производства, и что только на основе ее всестороннего анализа можно выявить резервы и определить пути увеличения конечных результатов при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых. Анализ себестоимости позволяет дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

     Успешное  функционирование и развитие предприятия  в условиях рыночной экономики во многом зависит от того, как решает предприятие вопросы снижения затрат на производство и реализацию продукции. Для эффективной деятельности предприятию нужно выявлять резервы, анализировать факторы и рассматривать возможные пути снижения себестоимости продукции.

     На  предприятии ООО «Брянский завод строительных конструкций» наблюдается рост производства продукции. Наряду с чем наблюдается заметный рост материальных затрат. Наблюдается рост масштабов работы, но при этом остаётся убыточным производство некоторых видов продукции.  Для улучшения деятельности необходимо обратить пристальное внимание на снижение себестоимости производимой продукции и возможное прекращение производства отдельных видов продукции.

     На  предприятии проводится ряд мероприятий  по снижению себестоимости в целях повышения его конкурентоспособности как на внутреннем рынке, так и на внешнем. В основном они направлены на уменьшение материальных затрат, в частности, на экономию электроэнергии.

       Необходимо не только определять пути снижения себестоимости продукции в целом, но и отслеживать тенденции изменения затрат по статьям. При анализе целесообразно использовать методику определения размера снижения затрат на производство продукции (работ, услуг) для обеспечения условий выполнения заданий по снижению затрат, установления обоснованных заданий на перспективный период.

     Для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо также проводить мероприятия по снижению затрат на оплату труда за счет более совершенной организации производства и труда. Не должны оставаться без внимания и амортизационные отчисления, расходы на уменьшение которых может быть достигнуто в результате изменения объема и структуры продукции, улучшения использования основных фондов.

     Поэтому для снижения производственной себестоимости  продукции можно предложить целый  ряд конкретных мероприятий:

• Сокращение численности руководящего персонала;

• Анализ неэффективно используемых площадей административных зданий и сдача их в аренду, что позволит часть расходов по их содержанию покрыто арендной платой;

• Анализ убыточных видов продукции;
• Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения производства, что позволит увеличить производительность труда и как следствие объемы выпуска продукции;
• Проведение маркетинговых исследований с целью изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

     Список  используемой литературы

1. Берзинь И. Э. Экономика фирмы. – М.: Институт международного права и экономики. 2007.
2. Бобрович С.М., Богатырева О.В. Оценка финансового состояния и деловой активности приедприятия: Учебное пособие. / под ред. С.М.Бобрович.- Краснодар, 2007.
3. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2007.
4. Ковалёва В.В. Финансы предприятий. Учебник, - М.: Изд-во Проспект, 2008.
5. Колчина Н.В., Поляк Г.Б. и др. Финансы организаций (предприятй). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
6. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости. – М.: Маркетинг, 2009.
7. Левчаев П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода. – Саранск: Изд-во Мордовского Университета, 2006.
8. Лисицын Н.А., Висюлин Ф.П., Выборнов В.И.  Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов.  Под общ. ред. Н. А. Лисицына. – 2-е изд. перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2009.
9. Семенов В. М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, проф. Семенова В. М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
10. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. – М.:ИНФРА-М, 2007.
11. Экономика предприятия. Под ред. Волкова О. И. - М.: ИНФРА - М, 2006.
12. Экономика предприятия: учебник / под редакцией проф. Сафронова.- М.: “Юристъ”, 2008.
13. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.