Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2013 в 00:35, отчет по практике
Цель написания отчета по преддипломной практике является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний полученных в период обучения на предприятии.
При написании отчета были поставлены следующие задачи:
1. дать общую характеристику ООО «Системы данных»
2. разобрать маркетинговую стратегию и стратегию менеджмента в компании
3. проанализировать использование финансов на предприятии.
Введение
1. Общая характеристика организации
2. Менеджмент
3. Финансы предприятия
4. Маркетинг
Заключение
Список использованной литературы
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
специальность 080105.65 «Финансы и кредит»
специализация «Финансовый менеджмент»
студента ______________________________
________ курса группы ___________
Место прохождения практики ______________________________
______________________________
Руководитель практики от организации
______________________________
Руководитель практики
от кафедры ______________________________
М.П.
Отчет сдан на кафедру (дата)__________________
Защита отчета (дата) _________________________
Общая оценка за практику ____________________
Председатель комиссии
______________________________
Члены комиссии ______________________________
(звание,
должность, фамилия, имя, отчество)
______________________________
Москва 2013
студентом __ курса группы _______факультета экономики и управления
______________________________
№ п/п |
Наименование работ и индивидуальных заданий |
Период выполнения работ и заданий |
1 |
2 |
3 |
1 |
Знакомство с предприятием, изучение Устава, вида деятельности, форм собственности и др. |
16.01.2013-19.01.2013 |
2 |
Изучение объема и ассортимента производимой продукции (работ, услуг), реализации, издержек обращения, снабжения предприятия; использования трудовых ресурсов, организации труда и его оплаты, уровня механизации, использования площадей, оборудования и т.д. |
21.01.2013-30.01.2013 |
3 |
Изучение финансовых отношений на предприятии, кругооборота денежных и финансовых ресурсов. (Изучение опыта управления выручкой от реализации и рентабельностью продаж) |
31.01.2013-11.02.2013 |
4 |
Оценка управления активами и пассивами предприятия и эффективности использования имущества и капитала |
12.02.2013-18.02.2013 |
5 |
Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности предприятия |
19.02.2013-28.02.2013 |
6 |
Изучение практики финансового планирования на предприятии |
01.03.2013-11.03.2013 |
7 |
Изучение особенностей налогообложения |
12.03.2013-15.03.2013 |
8 |
Оценка инвестиционной деятельности |
18.03.2013-21.03.2013 |
9 |
Оценка степени финансового риска на предприятии |
22.03.2013-26.03.2013 |
10 |
Выполнение индивидуального задания |
27.03.2013-30.04.2013 |
11 |
Составление отчета о прохождении практики |
01.04.2013-05.04.2013 |
Сбор материала для выполнения дипломной работы |
||
Систематизация материала
и подготовка |
Руководитель практики
от кафедры ____________________________(
______________________ (подпись)
Содержание
Введение
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Коммерческая деятельность – широкое и сложное понятие, которое заключает в себе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя.
Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания.
Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих оптовую торговлю компьютерами и периферийными устройствами на рынке товаров и услуг.
Управление коммерческой деятельностью нельзя отделить от системы управления торговым предприятием, которое выполняет еще и функции, связанные с технологической, экономической и финансовой деятельностью.
Следовательно, при построении структуры управления коммерческой деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех сoставляюших элементов, oбразуюших целостную систему управления
денежными потоками предприятием.
Цель написания отчета по преддипломной практике является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний полученных в период обучения на предприятии.
При написании отчета были поставлены следующие задачи:
1. дать общую характеристику ООО «Системы данных»
2. разобрать маркетинговую стратегию и стратегию менеджмента в компании
3. проанализировать использование финансов на предприятии.
Период прохождения практики на должности "помощник финансового менеджера" в период с 16.01.2013 - 05.04.2013 года.
Практика проходилась в ООО «Системы данных».
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Системы данных» (сокращенное фирменное наименование ООО «СД») учреждено по адресу: РФ, 129110, г. Москва, проспект Мира, д. 52, стр.3.
Регистрационные данные ООО «Системы данных»
ОКПО 37157280
ИНН 7702773251
ОКВЭД 51.64.2
ОКЕИ 384
ОКОПФ 65
ОКФС 16
Постоянно действующий единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор.
Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках. Общество вправе от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.
Общество несет
Общество учреждено на неограниченный срок.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, штамп и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Основной целью создания
общества является: извлечение прибыли
путем объединения
Общество осуществляет в порядке,
установленном
1. Оптовая торговля компьютерами и периферийными устройствами
2. Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой
3. Предоставление различных
4. Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов
5. Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники
6. Прочая оптовая торговля
7. Прочая розничная торговля вне магазинов
8. Ремонт радио- и
9. Розничная торговля, осуществляемая
через телемагазины и
10. Прочая деятельность, связанная
с использованием
Общество может осуществлять любые иные виды деятельности, отвечающие его целям, если они не запрещены действующим законодательством Российской Федерации.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Уставной капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его Участников. Действительная стоимость доли Участника Общества соответствует части стоимости чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.
Уставной капитал Общества составляет 100 000 рублей (приложение 1).
Прибыль общества, образовавшаяся
после возмещения из выручки материальных
затрат, расходов на оплату труда, налогов
и выплат других платежей в бюджет,
направляется на пополнение фондов Общества,
а в оставшейся части распределяется
между его Участниками пропорци
Органами управления Общества являются:
1. Общее собрание Участников Общества
2. Единоличный исполнительный орган Общества (Генеральный директор).
Генеральный директор Общества избирается Общим собранием Участников сроком на 5 лет, осуществляет текущее руководство деятельностью Общества и подотчетен Общему собранию Участников. Генеральный директор Общества может быть избран также не из числа Участников Общества.
Компания работает на рынке промышленной автоматизации уже более 5 лет, и зарекомендовала себя как надежный поставщик оборудования и готовых решений. За это время специалистами компании выполнено более 100 крупных проектов, подготовлены различные технические решения по АСУ, АСУТП, АСУП и т.п.
Накопленный опыт, оперативность, индивидуальный подход к каждому клиенту позволили наладить взаимовыгодное сотрудничество со значимыми российскими организациями.
Основные направления деятельности компании:
За долгую историю
развития компания наработала устойчивые
партнерские отношения с
Руководителем ООО «Системы данных» является директор, Игорь Анатольевич Рогачёв.
В службу менеджмента ООО «Системы данных» входят:
- диспетчерская служба,
- аналитический отдел,
Диспетчерская служба осуществляет:
- круглосуточный прием и регистрация
заявок от клиентов, сбор и обработка информации
по вопросам информационного обслуживании
периферийными устройствами и обеспечения
жизнедеятельности информационных систем,
доведение этой информации до должностных
лиц компании в соответствии с инструкцией;
- составление ежедневных отчетов о деятельности
диспетчерских служб компании.
В состав смены входят: инженер, диспетчер,
наладчик.
Все принятые службой обращения, без исключения, фиксируются в ее базе данных, а затем оперативно направляются профильным исполнителям. При этом, каждой заявке устанавливаются конкретные временные рамки их исполнения.
Современные информационные технологии, использованные при разработке программного обеспечения, позволяют исполнителю, в режиме реального времени, осуществлять просмотр поступивших заявок и оперативно на них реагировать. Как только поступает звонок в диспетчерскую, система его автоматически фиксирует, определяет номер телефона заявителя и производит аудиозапись разговора. Диспетчер, выслушав обратившегося, и уточнив детали, формирует суть проблемы и заполняет в электронном виде бланк-заявку. При этом заявке присваивается определенный код в соответствии с имеющимся отраслевым классификатором. Как только заявка оформлена – она тут же поступает в работу конкретному исполнителю. Таким образом, мы получаем полностью автоматизированный процесс оформления заявлений. Каждое действие диспетчера характеризуется точностью и оперативностью.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Системы данных»