Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 15:46, Не определен
Введение
1 Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием
1.1 Кризисы в развитии социально-экономических систем
1.2 Причины и последствия кризисов
1.3 Механизмы антикризисного управления
2 Диагностика организации в системе антикризисного управления
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Оценка вероятности наступления кризиса по отечественным методикам
2.3 Оценка вероятности наступления кризиса по зарубежным методикам
3 Разработка антикризисной структуры организации
Заключение
Список литературы
Заключение
Итак, из всего описанного и разобранного выше можно сделать вывод. Футбольный клуб “Челси” - прекрасно организованная система, располагающая буквально всем, чем надо: финансами, звёздным набором игроков, юношеской школой, грамотным управленческим составом, то есть всем тем, что поможет выйти из кризиса в выигрышном положении.
Футбольный клуб “Челси” является профессиональной спортивной организацией. Главной особенностью клуба является то, что он совмещает в себе спорт и бизнес. Но в то же время в кризисной ситуации он является планово-убыточным, в связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.
И
задача антикризисного управления заключалась
в том, чтобы грамотными решениями
и методами воздействия на всю
структурную организацию клуба
реорганизовать её и оптимизировать
бюджет клуба.
Список литературы
Информация о работе Основные аспекты антикризисного управления предприятием