Организация расчетов с поставщиками и проблемы ее развития на ЗАО "Крупянщик - Агро"

     Несоблюдение  договорных обязательств при поставках  сельскохозяйственным товаропроизводителям материально-технических ресурсов, влечет за собой огромные потери, что негативно сказывается как на покупателях, так и на поставщиках. В условиях кризиса производства, диспаритета цен и монополизма промышленных отраслей в агропромышленном комплексе нарушение условий поставки особенно отражается на аграрных хозяйствах. Неполученные, например, минеральные удобрения не могут использоваться для получения урожая текущего года. Не вовремя поступившие машины не участвуют в выполнении сельскохозяйственных работ, обслуживании животных и т.д., а это, как известно, связано с потерями продукции.

              Обязательным условием договоров  по поставке товаров, является определение срока исполнения обязательств по расчета

     Однако  необходимо иметь в виду, что механизмы  применения отраженного в законодательстве порядка расчетов, на данный момент не установлены. Споры, возникающие между сторонами, рассматриваются судом или арбитражем в установленном порядке, а по соглашению партнеров - третейским судом.

            Для улучшения состояния расчетов:

     - необходимо следить за соотношениями  дебиторской и кредиторской задолженности:  значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;

     - контролировать политику диверсификации  в отношении дебиторов, т.е.  ориентироваться на увеличение  их количества для уменьшения  риска неуплаты одним или несколькими  крупными покупателями;

     - постоянно контролировать состояние  расчетов по просроченной задолженности;

     - производить классификацию покупателей  в зависимости от вида продукции,  объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений  и предлагаемых условий оплаты;

     - имея оперативные данные по  просроченной задолженности, необходимо  начинать претензионную работу, т.е. высылать уведомления – претензии со всеми расчетами пени за просроченную задолженность;

     - разрабатывать разнообразные модели  договоров с гибкими условиями  оплаты, в частности предоставления  покупателями скидок при досрочной  оплате, так как снижение цены приводит к расширению продаж и интенсифицирует приток денежных средств. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения

     Сущность  расчетов с  покупателями и поставщиками состоит в том, что организация  или иное лицо, покупающее у другого лица продукцию, товары, работы и услуги должно быть уверено, что организация, поставляющая ему ту или иную продукцию будет выполнять условия договора, заключенного между ними о сроках поставок, организация или иное лицо, предоставляющее другому лицу свою продукцию, товары, работы и услуги должна быть уверена, что оплата этой продукции произойдет в сроки, установленные договором, и в полном денежном объеме.

        Применение безналичных расчётов сокращает потребность в наличных деньгах, снижает расходы на денежное обращение, способствует концентрации в банках свободных денежных средств организаций, обеспечивает их более надёжную сохранность.

     Расчетные операции в сельскохозяйственных организациях ведутся с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, прочими организациями, финансовыми органами и т.д.

     Из  данной  курсовой можно сделать  следующие выводы, которые кратко характеризуют финансовое состояние ЗАО "Крупянщик - Агро".

    1. Рассматривая экономическую характеристику  ЗАО "Крупянщик - Агро" можно отметить, что размеры производства к 2007 году увеличились, за счет роста стоимости валовой продукции по текущим ценам на 41,5% и выручки от реализации на 21%, это говорит о том, что предприятие имеет тенденцию к расширению производства. Размеры хозяйства также выросли за счет увеличения площади сельхозугодий на 30,6%, стоимости основных фондов на 38 %, хотя численность работников за два года снизилась на 13,4%, уменьшилось поголовье КРС (т.к. в хозяйстве нет других животных) на 3,5 %, свидетельствует о снижении отрасли животноводства.

    2. Предприятие специализируется на производстве продукции растениеводства, т.к. более 65% выручки получено от реализации продукции растениеводства. Рост выручки от реализации всей продукции растениеводства составил 24%, в том числе увеличилась выручка от реализации зерна на 11%. Также наблюдается увеличение доли денежной выручки полученной от производства продукции животноводства (на 2,3%).

    3. Финансовое состояние ЗАО "Крупянщик - Агро" не устойчивое. Так в 2006 году предприятие является платежеспособным, а в 2007 году оно  теряет свою платежеспособность. Неплатежеспособность в первую очередь вызвана тем, что предприятие не обеспечено собственными оборотными средствами, т.е. все оборотные активы приобретены за счет заемных средств. Хотя рассчитанный коэффициент восстановления платежеспособности говорит, что в течение 6 месяцев предприятие сможет восстановить свою платежеспособность.

     Проделанные нами исследования позволяют сделать  следующие предложения, которые  на наш взгляд позволят усовершенствовать учет и организацию расчетов с поставщиками и подрядчиками:

     1. Выбирать форму расчетов исходя  из коммерческих интересов сложившихся  в условиях совершения сделок, что позволит создать условия  для рационального использования  денежных средств.

     2. Соблюдать и укреплять расчетно-платежную  дисциплину на основе контроля  за исполнением условий договоров,  заключенных с поставщиками и  подрядчиками.

     3. Составлять оперативный финансовый  план или платежный календарь.

     4. Использовать современную бухгалтерскую программу по ведению бухгалтерского учета, что позволит более полно и эффективно вести учет и обработку информации по поставщикам и подрядчикам, покупателям и заказчикам. 
 
 
 
 

Библиографический список 

    1. Афанасьев В., Давлетьяров М. /Амортизационная политика предприятия и воспроизводство основных фондов// Экономика сельского хозяйства России,  №4, 2003 г, с-23.

    2. Васильева Л. /Амортизационная политика  – проблемы и перспективы// Финансы,  №6, 2006 г, с-26.

    3. Костюкова Е., Костюков К. /Амортизация, как способ возврата инвестированного капитала// Международный сельскохозяйственный журнал, №6, 2006 г, с-35.

    4. Костюкова Е. /Амортизационная политика на микроуровне//  Аграрная наука, №6, 2006 , с-13.

    5. Кузьменко В.В., Кузьменко И.П./Состояние  и источники воспроизводства основных средств//Аграрная наука, №4, 2002 г, с-36

    6. Склярова Ю.М. /Выбор оптимальных  вариантов начисления и использования  амортизационного фонда// Экономика  сельскохозяйственных и перерабатывающих  предприятий, №3, 2006 г, с-43.

    7. Сухов М.В. /Амортизация основных средств// Главбух, №5, 2002 г, с-54.

    8. Теория финансов предприятий/Учебное  пособие/О.С. Моляков, Е.И. Шохин.- М.: Финансы и статистика, 2004 г,с-56.

    9. Финансовое состояние предприятий  аграрного сектора/Учебное пособие/А.С. Бобылева- М.: 2006 г, с-134.

    10. Финансы организаций (предприятий)/Учебник/И.В.  Колчина, Г.Б. Поляк и др./Под  ред. Колчиной И.В.,- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г, с-152.

    11.Финансы  предприятий/Учебник/И.В. Колчина,  Г.Б. Поляк и др./Под ред. Колчиной  И.В.,- М.: ЮНИТИ, 2000 г, с-180.

    12. Финансы фирмы/Учебник/А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста и др.,- М.: ИНФРА - М, 2002 г, с-105.