Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 09:31, реферат
Последние три года можно уверенно назвать годами начинающего “карточного”
бума в нашей стране. Абсолютные цифры, характеризующие отечественный сектор
обслуживания пластиковых карточек, пока малы по сравнению с аналогичными
показателями для западных стран, однако динамика его роста весьма высока.
Так, по данным группы по новым платежным инструментам Международного
координационного комитета (МКК был создан в 1993 году под эгидой Центрального
Банка РФ), объем средств, депонированных в банках в связи с операциями на
основе пластиковых карт только за 7 месяцев 1998 года (февраль-август)
возрос для юридических лиц в 30 раз (с 3,15 млн. до 96,63 млн.руб.), а для
физических лиц - почти в 346 раз (с 310 тыс. до 107,2 млн.руб.).
синхронно уменьшается и лимит. Контроль лимита осуществляется при проведении
авторизации, которая при использовании дебетовой карточки является обязательной
всегда. Для возобновления (или увеличения) лимита держателю карточки необходимо
внести деньги на свой счет.
Для обеспечения платежей держатель кредитной карточки может не вносить
предварительно средства, а получить в банке кредит. В этом случае клиенту
устанавливается лимит кредита, в рамках которого он может может расходовать
средства. Кредит может быть как однократным, так и возобновляемым
(револьверным). Возобновление
кредита в зависимости от
карточки происходит после погашения либо всей суммы задолженности, либо
некоторой ее части. При использовании кредитной карточки авторизация проводится
лишь в том случае, когда сумма платежа превышает некоторую оговоренную
величину.
Как кредитная, так и дебетовая карточки могут быть также семейными и
корпоративными. Для семейной карточки право произведения платежей в рамках
установленного лимита предоставляется членам семьи держателя карточки.
Корпоративные же карточки могут иметь разделенный и неразделенный лимиты. В
первом случае каждому из пользователей корпоративной карточки устанавливается
индивидуальный лимит. Второй вариант больше подходит небольшим компаниям и не
предполагает разграничение лимита.
Банк-эквайер.
Первичную обработку поступающих запросов на авторизацию проводит эквайер-
центр. На начальном этапе развития отечественных систем роль эквайер-центра
иногда выполняет процессинговый центр, однако в большинстве случаев в
качестве таких центров выступают банки - члены платежной системы. Если банк-
эквайер не располагает данными для выполнения запроса (держатель карточки -
клиент другого банка), то запрос переправляется в процессинговый центр,
который, в свою очередь, либо выполняет его и передает ответ банку-эквайеру,
либо осуществляет его дальнейшую маршрутизацию.
Процессинговый центр.
Процессинговый центр ведет базу данных платежной системы. База данных, в
частности, содержит данные о банках - членах платежной системы и держателях
карточек, что обеспечивает выполнение запросов на авторизацию. Центр хранит
сведения о лимитах держателей карточек и выполняет запросы на авторизацию в
том случае (off-line банк), если банк эмитент не ведет собственной базы (см.
приложение схема 1). В противном случае (on-line банк) процессинговый центр
пересылает полученный запрос в банк-эмитент авторизуемой карточки (см.
приложение схема 2). Очевидно, что центр обеспечивает и пересылку ответа
банку-эквайеру. Кроме того, на основании накопленных за день протоколов
транзакций - фиксируемых при авторизации данных о произведенных посредством
карточек платежах и выдачах наличных - процессинговый центр готовит и
рассылает итоговые данные для проведения взаиморасчетов между банками-
участниками платежной системы, а также формирует и рассылает банкам-эквайерам
(а, возможно, и
непосредственно в точки
Расчетный банк.
Оперативное проведение взаиморасчетов обеспечивается наличием в платежной
системе расчетного банка, в котором банки - члены системы открывают
корреспондентские счета.
ГЛАВА 2. СХЕМЫ СИСТЕМ БЕЗНАЛИЧНЫХ РАСЧЕТОВ НА ОСНОВЕ ПЛАСТИКОВЫХ КАРТОЧЕК.
2.1. СИСТЕМА ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ОСНОВЕ
КРЕДИТНЫХ КАРТОЧЕК.
Прежде чем рассматривать принципы функционирования системы кредитных
карточек, попытаемся выяснить “экономические прижины” этой конструкции.
Банковские кредитные карточки предоставляют продавцам (не только товаров, но
и услуг) дополнительные возможности. Они позволяют продавцу предложить
покупателю кредит “руками банка”. При этом продавец получает свои деньги от
банка немедленно, независимо от того, когда покупатель оплатит покупку. Таким
образом, кредитные карточки позволяют вынести кредит за пределы банка,
непосредственно “на рубеж” обслуживания потребителя.
Выгода банка при этом состоит в получении процентов за предоставленный
пользователю карточки кредит. Проценты могут взиматься на различных условиях
- либо сразу
после совершения очередной
банком пользователю очередного (как правило, ежемесячного) сообщения о его
операциях, либо после завершения льготного беспроцентного периода. Особое
беспокойство банкам при этом доставляют клиенты, возвращающие кредит вовремя
и являющиеся чистыми “потребителя удобств”. Они получают все выгоды от
использования карточек, но свободны от выплаты процентов.
Рассмотрим вопрос о выдаче кредитной карточки банком-эмитентом на основе
доступных ему сведений о кредитной истории клиента, то есть о том, каковы
доходы клиента, где и когда клиент пользовался кредитом, насколько аккуратно
возвращал его, насколько часто берутся кредиты и т.д. Кредитная история
позволяет банку оценить степень риска при выдаче карточки и, соответственно,
сформулировать требования о предоставлении клиентом тех или иных гарантий.
Так, например, в США данные о кредитных историях граждан хранятся в
Национальном кредитном бюро, куда банки и адресуют свои запросы. В простейшем
случае, если клиент благополучен - за ним нет прегрешений, у него стабильное
положение и доходы, ое имеет счет в данном банке или пользуется услугами
другого известного банка - кредитная карточка выдается без дополнительных
условий. В прямо противоположном случае, когда например, о клиенте неизвестно
ничего, либо за ним числятся нарушения, ему может быть либо отказано в выдаче
кридитной карты, либо банк может потребовать предварительного внесения
страхового депозита в размере, превышающем лимит кредита.
Отметим, что именно в качестве “незнакомцев” и фигурируют отечественные
граждане, пытающиеся получить, например, карточки VISA или
EuropayCard/MasterCard. Размер требуемого страхового депозита в этом случае
зависит от типа карточки и состовляет не менее нескольких тысяч долларов.
Лимиты операций
по кредитным карточкам
каждого клиента. Что же касается сроков действия лимитов, то в США типичным
является месячный лимит, а в Европе в рамках месячного лимита могут быть
дополнительно установлены недельные лимиты. Кроме того, могут быть
установлены и ежедневные лимиты получения наличных.
Рассмотрим в общем последовательность операций, выполняемых субъектами
платежной системы в процессе предоставления товаров и услуг по кредитным
карточкам и проведения последующих расчетов.
1. Желая совершить покупку (или получить услугу), держатель
карточки предъявляет ее
2. Продавец устанавливает, возможно ли совершение сделки. Для
этого он проверяет подлинность карточки и правомочность распоряжения ею
покупателем (визуально или с использованием POS-терминала) и, при
необходимости, проводит авторизацию (голосовую по телефону или
электронную посредством POS-терминала).
3. Удостоверившись в том, что сделка может быть совершена,
продавец оформляет чек (слип), перенося на него данные с карточки. При ручной
обработке для этого используется импринтер, и держатель карточки затем
подписывает все (обычно три) экземпляра чека. При автоматической обработке чек
печатается POS-терминалом. В последнем случае подпись не требуется, т.к. ее
роль выполняет вводимый держателем карточки ПИН-код.
4. Экземпляр чека, карточка и товар передаются покупателю.
5. В крнце дня точка обслуживания пересылает в банк-эквайер (или
эквайер-центр) данные о транзакциях за день (при обьработке вручную пересылка
может происходить реже - один раз в несколько дней). При этом в случае ручной
обработки пересылаются экземпляры слипов (signature based transactions), а при
автоматической обработке POS-терминал передает по каналу связи накопленные за
день данные (PIN based transactions).
6. Банк-эквайер верефицирует транзакции и осуществляет расчеты с
точкой обслуживания (производит перечисление средств на ее расчетный счет).
Транзакции, относящиеся к держателям карточек - клиентам других эмитентов,
передаются в процессинговый центр.
7. Процессиноговый центр обрабатывает переданные
банками-эквайерами транзакции и формирует итоговые данные для проведения
взаиморасчетов между банками - участниками платежной системы. Общие итоги
передаются в расчетный банк системы, а частные рассылаются банкам-участникам в
качестве извещений на проведение взаиморасчетов.
8. Расчетный банк проводит взаиморасчеты между
банками-участниками, открывшими у него корреспондентские счета. Прочие
банки-участники осуществляют перечисления самостоятельно.
9. Держатели карточек возвращают банкам-эмитентам средства,
предоставленные им как кредит при приобретении товаров и услуг.
Остановимся более подробно также и на порядке расчетов. Для простоты
рассмотрим бесконфликтную “благополучную” ситуацию, когда для всех уровней
выполнены перечисленные в предыдущем разделе требования. В этом случае
возмещение средств происходит в следующем порядке.
1. После получения из точки обслуживания перечня транзакций (в
виде слипов или файла) банк-эквайер перечислет средства на счет точки.
2. Банк-эквайер сортирует транзакции на “свои”, относящиеся к
держателям карточек банка-эквайера, и “чужие”.
3. “Чужие” транзакции пересылаются в процессинговый центр
системы, и после итоговой обработки в центре расчетный банк кредитует
корреспондентский счет банка-эквайера в соответствующем размере, и, возможно,
дебетует его, если из других банков поступили транзакции по карточкам,