Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 10:12, курсовая работа
Предприятие привлекает заемный капитал через государственные структуры и частные финансовые институты, которыми в настоящее время выступают кредитные организации, пенсионные и инвестиционные фонды, страховые компании. Заемный капитал может быть получен у предприятий-партнеров. В последнее время появляются новые инструменты привлечения заемного капитала на финансовом рынке. В условиях современной России, например, активно развивается рынок корпоративных облигаций. Появление новых инструментов привлечения заемного капитала сопровождается формированием соответствующей законодательной базы.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ЗАЕМНЫЙ КАПИТАЛ, ЕГО НЕОБХОДИМОСТЬ И РОЛЬ В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..6
1.1 Экономическая сущность, функции и роль заемного капитала в деятельности предприятия…………………………………………………………..6
1.2 Классификация заемных средств по видам……………………………………14
1.3 Понятие и условия инвестиционного налогового кредита
как вида заемного капитала………………………………………………………...20
2 РАЗРАБОТКА КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ……………...30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..41
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………
Разработка и внедрение эффективной кредитной политики необходимы всем предприятиям, у которых есть дебиторская задолженность (чем больше задолженность, тем острее необходимость во внедрении данной технологии), предприятиям с недостаточно высокой скоростью обращения дебиторской задолженности, а также тем, кто не представляет, как можно относиться к продажам в кредит как к инвестиционному проекту, дающему реальную отдачу на инвестиции.
Определить степень необходимости во внедрении эффективной кредитной политики просто - чем больше коэффициент отвлечения активов в дебиторскую задолженность, тем больше показан этот подход.
Коэффициент отвлечения
активов в дебиторскую
Например, если предприятие содержит в дебиторской задолженности от 25% до 50% и более своих активов, эффективная кредитная политика очень показана и принесет высокие экономические результаты. В принципе, если предприятие работает полностью по предоплате, то не возникает потребности в кредитовании, соответственно не возникает необходимости в эффективной кредитной политике. Предприятия с небольшой дебиторской задолженностью – менее 25% также могут испытывать потребность во внедрении технологии.
В связи с тем, что товар пользуется повышенным спросом у конечного потребителя, имеется возможность сокращать сроки расчета для магазинов. В результате выручка от реализации и приток денежных средств значительно превышают размер дебиторской задолженности. Но при этом у предприятия существует проблема – повысить прибыльность.15
Проанализируем, от чего зависит выручка от реализации. Если производитель стремится продавать товар по предоплате, то фактически это означает сокращение выручки от реализации, так как не все готовы делать предоплату или рассчитываться в короткие сроки. Поэтому у этого предприятия часть магазинов остаются неохваченными.
Таким образом, прибыль можно увеличить за счет увеличения выручки от реализации, а это приведет к увеличению валовой прибыли, далее по цепочке увеличится операционная прибыль и в конечном итоге чистая прибыль. Ну, а чтобы увеличить выручку от реализации необходимо предоставить больший кредит покупателю.
Естественно возникает вопрос о просроченной и безнадежной задолженности. Чтобы избежать этих неприятных ньюансов, в качестве защиты в бизнес-процесс встраиваются инструменты, которые будут препятствовать возникновению такой задолженности.
Кредитование практически всегда сопровождается возникновением безнадежных и сомнительных долгов. Безусловно, при несистемном подходе и мягкой кредитной политике сомнительные и безнадежные задолженности возникают слишком часто. Ценность эффективной кредитной политики в том, что с ее помощью этих неприятных неожиданностей вполне можно избежать.16
Таким образом, целями эффективной кредитной политики являются:
- увеличение объемов
реализации продукции в
- максимизация эффекта
(дохода) от инвестирования финансовых
средств в дебиторскую
- достижение требуемой
оборачиваемости дебиторской
- ограничение относительного роста просроченной дебиторской задолженности, в том числе сомнительной и безнадежной задолженности в структуре дебиторской задолженности.
Формирование политики управления дебиторской задолженностью предприятия (или его кредитной политики по отношению к покупателям продукции) осуществляется по следующим основным этапам:
1. Анализ дебиторской задолженности предприятия в предшествующем периоде
2. Формирование принципов
кредитной политики по
3. Определение возможности
суммы финансовых средств,
4. Формирование системы кредитных условий
5. Формирование стандартов
оценки покупателей и
6. Формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности
7. Обеспечение использования
на предприятии современных
8. Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности.
Для уменьшения риска дебиторской задолженности необходимо обратить внимание на управление счетами дебиторов. Управлять счетами дебиторов нужно для того, чтобы увеличить размер прибыли и уменьшить риск. В связи с этим управляющие предприятием должны принимать конкретные меры:
- определить срок просроченных остатков на счетах дебиторов, сравнивания их с нормами в отрасли и с прошлым;
- пересматривать сумму
кредита, исходя из оценки
- когда возникают проблемы с получением денег, получать залог на сумму, не меньшую, чем сумма на счете дебитора;
- продавать счета дебиторов,
если при этом получается
- избегать дебиторов с высоким риском.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время гарантий нормального процесса расширенного воспроизводства является финансирование капитальных вложений путем заимствования средств.
Заемный капитал - это
часть капитала, используемая хозяйствующим
субъектом, которая не принадлежит
ему, но привлекается на основе банковского,
коммерческого кредита или эмис
Заемный капитал может использоваться как для формирования долгосрочных финансовых средств в виде основных фондов (капитала), так и для формирования краткосрочных (текущих) финансовых средств для каждого производственного цикла.
Структура заемного капитала
может быть различной в зависимости
от принадлежности предприятия, доступности
того или иного источника
Предприятие пользующиеся только собственным капиталом обладают высокой финансовой устойчивостью, но низким потенциалом развития и наоборот. Предприятия использующие заемный капитал имеют более низкую финансовую устойчивость, но высокий потенциал развития. Таким образом оптимизация структуры капитала – важнейшая задача повышения эффективности предприятия.
Финансовое состояние предприятия представляет собой отражение финансовой устойчивости предприятия на определенный момент и обеспеченности его финансовыми ресурсами для непрерывного процесса работы и своевременного погашения своих долговых обязательств.
Анализ структуры имущества предприятия, источников формирования имущества, анализ показателей ликвидности, платежеспособности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Умение правильно их исчислять, анализировать и определять влияние различных факторов на изменение их уровня позволит полнее выявить резервы повышения эффективности производства, разработать рекомендации по устранению выявленных недостатков, оздоровлению и укреплению его финансового положения.
Управление заемными средствами – это неотъемлемая часть финансового менеджмента на предприятии, активно применяемая для осуществления финансового планирования и разработки финансовой стратегии предприятия.
Ключевым вопросом финансового прогнозирования становится анализ и прогноз способности компании обеспечить такую прибыль по основной деятельности, которая гарантировала бы своевременное погашение кредита и процентов по нему. Таким показателем финансового прогнозирования является расчет совместного эффекта операционного и финансового левериджа, который позволяет оценить совокупный риск, связанный с предприятием.
Также для повышения
эффективности использования
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1
Таблица 1
Таблица 6. Расчет среднего процента экономии расходов
по инвестиционному налоговому кредиту, руб.
Месяц |
Сумма |
Ставка по |
Сумма |
Ставка по |
Сумма процентов |
Экономия | |
Сумма |
% | ||||||
Сентябрь |
4 200 000 |
17 |
60 641,1 |
6,05 |
21 581,1 |
39 060 |
64 |
Август |
3 700 000 |
20 |
62 849,32 |
10,75 |
33 781,51 |
29 067,81 |
46 |
Сентябрь |
3 200 000 |
20 |
54 356,16 |
10,5 |
28 536,99 |
25 819,18 |
47 |
Октябрь |
2 200 000 |
20 |
37 369,86 |
10 |
18 684,93 |
18 684,93 |
50 |
Ноябрь |
1 200 000 |
20 |
20 383,56 |
9,5 |
9 682,19 |
10 701,37 |
53 |
Средний процент экономии по инвестиционному кредиту (64 + 46 + 47 + 50 + 53) / 5 = 52 (%) |
Приложение 2
Таблица 2 Корректировка финансовых результатов
на инвестиционный налоговый кредит
Показатели |
До корректировки |
После корректировки | ||||
За 2007 г. |
За 2008 г. |
За 9 мес. |
За 2007 г. |
За 2008 г. |
За 9 мес. | |
1. Прибыль от |
2139 |
2821 |
1281 |
2139 |
2821 |
1281 |
2. Проценты |
-163 |
-882 |
-557 |
-78,24 |
423,36 |
-267,36 |
3. Прочие доходы |
137 |
1310 |
152 |
137 |
1310 |
152 |
4. Прочие расходы |
-2319 |
-3227 |
-865 |
-2319 |
-3227 |
-865 |
5. Прибыль до |
-206 |
22 |
11 |
-121,24 |
480,64 |
300,64 |
6. ОНО |
190 |
-184 |
944 |
190 |
-184 |
944 |
7. Текущий налог |
-632 |
-285 |
-1888 |
-657 |
-394 |
-1946 |
8. Налоговые |
-516 |
-984 |
-248 |
-472 | ||
9. Чистая прибыль |
-648 |
-963 |
-1917 |
-588 |
-345 |
-1173,36 |
10. ПНО |
496 |
463 |
942 |
496 |
463 |
942 |
Информация о работе Эффективность использования заемного капитала на предприятии