Использование результатов контроля издержек производства для принятия управления решений

Цели принятия управленческих решений. Внимательное рассмотрение процесса принятия решений с целью его лучшего уяснения приводит к необходимости четкого определения целей и задач. Нередко цели или, во всяком случае, непосредственно связанные с ними факторы являются как количественными (объективными), так и качественными (субъективными). В этих случаях для применения научных методов принятия решений нужны зрелость суждений и дальновидность, а также аналитическое и математическое мастерство. Следует помнить, что иногда для достижения поставленной цели требуется установить баланс между двумя или большим числом рассматриваемых факторов, причем в определенных ситуациях некоторые из них будут входить в задачу как ограничения, а не как компоненты поставленной цели.

Введение...........................................................................................................................3
1.Издержки, их суть и значение.....................................................................................4
2.Издержки в современном производстве.....................................................................6
3.Основные понятия процесса принятия управленческого решения.........................9
4.Сущность процесса принятия управленческого решения......................................11
5.Механизм принятия управленческих решений.......................................................14
Заключение.....................................................................................................................19
Список используемой литературы...............................................................................20